烟草商业企业构建“1434”精益物流体系研究

本文基于精益物流理论,结合烟草行业物流的发展特色,以建立适应烟草商业企业发展要求的"1434"精益物流体系为主线,分析了基于烟草商品特殊性和卷烟物流不可替代性条件下烟草商业企业发展精益物流的需求,阐释了精益物流在烟草行业中的深层内涵,构建了以"精益物流主线、‘四精’运行机制、‘三可’支撑模式和行业‘四个目标’"为主要内容的烟草商业企业"1434"精益物流体系基本框架,分析了"1434"精益物流体系的要素内涵及各要素之间的内在关联,并对支撑"1434"体系实现的"三可"运作模式进行了探讨。论证了精益物流在烟草商业企业中应用的必要性,为烟草商业企业进行精益物流建设具有一定的指导作用。     

基于定额管理的烟草商业企业物流费用控制

卷烟物流费用是衡量烟草商业企业物流活动水平的重要综合指标,卷烟物流成本管理受到越来越多的关注和重视。本文以定额管理为基础,结合太原烟草卷烟配送中心实际,建立了适合卷烟商业企业配送中心的物流费用指标体系及定额标准、推行费用预算管理、推进非法人独立核算,有效控制烟草商业企业物流费用。     

浙江烟草商业系统现代物流“十一五”规划座谈会在临安召开

6月18日至19日，浙江烟草商业系统现代物流“十一五”规划座谈会在临安召开。会议商议探讨了《浙江烟草商业系统现代物流“十一五”规划》（讨论稿）。该规划为统一和规范浙江全省烟草商业企业现代物流发展布局，建立健全卷烟配送系统，提升卷烟销售网络服务功能，促进全省烟草商业现代物流体系在“十一五“期间的规范与完善而制订编写的。[第一段]     

浅谈烟草商业企业如何开展第三方物流

烟草行业经过长期持续不断的努力,已经建立了以电子商务、现代物流为特点的卷烟供应链体系,实现了从传统商业向现代流通的转变。文章首先探讨了烟草商业企业开展非烟物流的目的,分析了烟草商业企业进行非烟物流的优势,最后提出了烟草商业企业开展非烟物流的思路,对烟草行业商业企业进行第三方物流工作具有一定的借鉴意义。     

烟草商业企业物流非法人实体化运行财务管理探讨——以卷烟商业企业物流管理为例

随着烟草商业企业物流非法人实体化运行改革的推进,卷烟物流运行模式、工作机制、管理标准改革全面推开,卷烟物流配送中心由职能部门向非法人实体化机构转变,物流仓储、分拣、送货各业务职能逐渐实现独立运营。地市级公司如何对其实现有效的财务管理,提高运行效率,提高物流运营的效益和水平需要深入探讨。文中主要是对烟草商业物流非法人实体化运行财务管理进行研究,为深入推进卷烟物流非法人实体化改革,提高物流运营财务管理质量和水平。     

独具开创性的北京烟草物流中心

烟草行业始终走在中国物流现代化建设的最前沿.这不仅体现在烟草工业企业大量采用世界领先的物流技术与设备打造高效的物流系统,不断提升物流管理与运作水平;而且表现在烟草商业企业通过引入现代物流理念,建设先进适用的物流中心,成功实现了经营管理体制改革和服务水平的提高.     

依托物联网建设建立完善的烟草物流体系

物流作为一项专业性工作摆上议事日程上来,是行业卷烟销售网络建设的迫切需求。1999年＂现代物流＂作为现代卷烟配送的发展思路被正式提出,并逐渐成为烟草行业的重要发展课题。但由于烟草物流尤其是现代卷烟物流是一个新兴行业,在建设过程中存在着很多不可预知的难题,同时也没有先进经验可供借鉴,这就无形中增加了其发展的难度。2010年行业提出要＂打造中国烟草的物联网,努力实现中国烟草物流的不可替代性＂。     

立足阳光烟草 强化规范运作 进一步深化零售终端建设

<正>卷烟零售终端是烟草商业企业连接消费者的桥梁,是烟草行业品牌培育的主阵地。因此,加强零售终端建设,规范其管理与运作,是行业发展的内在需要,是品牌营销的必然要求,是提高客户满意度的重要环节。随着我省行业卷烟网络建设工作的不断深入,零售终端作为营销网络的结点,已被放在了战略高度。"得终端者得天     

如何降低烟草商业物流卷烟包装单箱薄膜消耗

按照国家局、省、市局(公司)要求,烟草商业企业物流中心实行非法人实体化运作后,要不断加强精益管理,对物流各项管理工作进行细化,通过消除管理和生产过程中人力、物力的浪费,让物流真正成为企业的"第三利润源".本文将以我公司物流中心卷烟分拣包装用膜单箱消耗为例,分析如何降低卷烟包装单箱薄膜消耗,达到节约物流成本的目的.     

市场化改革与卷烟物流工作

本文介绍了市场化取向改革下的烟草发展的情况、市场化取向改革下烟草营销、物流的转变,提出对湖南烟草商业企业卷烟物流工作的建议与思考。     

烟草商业企业物流配送系统的设计

随着我国加入WTO，卷烟市场的竞争将日趋激烈。烟草商业企业在卷烟市场竞争力的提升有赖于其经营服务理念的改变。卷烟的分销需要新的观念和机制，利用信息技术、网络技术对卷烟销售体系的各个环节进行高效统一的管理，形成“以我为主，归我管理，由我调控”的城乡卷烟销售网络，是各级烟草公司建立访销、配送销售管理模式的重要内容，只有建立统一的大市场，才能应对大开放的经济环境，烟草企业如何应对入世后带来的竞争，一要进行体制改革；二要建立电子商务下的物流配送运作体     

建立和完善卷烟物流配送体系强化卷烟物流精益管理

烟草贸易是我国税收的主要来源之一,要切实推动产业的规范化发展,还需完善其经营管理端运行机制体系。本文以建立和完善卷烟物流配送体系、强化卷烟物流精益管理为探讨主题,分析精益管理的基本概念,从加强区域物流中心的设立、确立零售连锁网络、增加传输同步设置等方面阐述强化卷烟物流精益管理的有效策略。     

叠垛式件烟自动备货系统的建立与应用

卷烟分拣是烟草商业企业的一项主要业务,而传统人工备货和补货模式需要的人员数量多,劳动强度大,工作效率低,差错率高.本文介绍了一种新型的叠垛式件烟自动备货系统,并给出了系统的设计方案和技术实现方式.该系统首次应用于浙江省烟草公司绍兴市公司联合工房物流项目,其占地面积小、运行噪音低、备货效率高,在烟草商业企业具有很好的应用前景.     

烟草商业物流系统建设

我国烟草行业因产销量居世界首位而备受瞩目。面对入世后国内市场最终将向外资开放的严峻市场环境,为实现从“烟草大国”向“烟草强国”的转变,上自国家烟草专卖局、下至各级烟草公司都认识到,必须抓紧建设高效的卷烟销售网络, 牢牢掌握住销售渠道,而物流能力被视为赢得未来竞争的核心能力。打造现代卷烟流通企业,增强核心竞争力,已成为每个烟草商业企业的当务之急。目前,不少地市烟草公司纷纷以现代物流理念替代传统的物流模式,建设了现代化的物流配送中心。烟草商业物流已成为国内最具活力的行业物流之一。对物流技术与设备供应商来说,市场机会就在最近这几年。     

烟草商业物流系统建设——我国烟草商业现代物流发展综述

我国烟草行业因产销量居世界首位而备受瞩目。面对入世后国内市场最终将向外资开放的严峻市场环境。为实现从“烟草大国”向“烟草强国”的转变，上自国家烟草专卖局、下至各级烟草公司都认识到，必须抓紧建设高效的卷烟销售网络，牢牢掌握住销售渠道，而物流能力被视为赢得未来竞争的核心能力。打造现代卷烟流通企业，增强核心竞争力，已成为每个烟草商业企业的当务之急。目前，不少地市烟草公司纷纷以现代物流理念替代传统的物流模式，建设了现代化的物流配送中心。烟草商业物流已成为国内最具活力的行业物流之一。对物流技术与设备供应商来说，市场机会就在最近这几年。[编者按]     

关于福建省烟草发展现代物流的思考

分析了福建省烟草的现行物流体制存在的问题及与市场化运作相矛盾。提出了福建省烟草应该建立现代物流模式,对全省卷烟销售体系的各个环节进行高效统一的管理的建议,并阐述了这是福建省烟草公司降低成本、捕捉市场、提高核心竞争力的重要手段和方式,是我国加入WTO后福建省烟草公司应对国外烟草巨头挑战的重大策略和措施。     

烟草物流配送区域划分优化研究

为实现配送资源的动态配置及降低物流成本，烟草商业企业可根据其自身经营规模、范围、种类等要素，构建多种形式和规模的物流配送体系，本文以烟草商业企业物流配送区域划分为研究对象，考虑配送运作成本、配送中心及中转站的固定成本和变动成本．建立物流配送区域划分数学规划模型，并设计了相应的启发式求解算法；最后，以南昌烟草为例说明模型的应用。     

物流非法人实体运作中关于完善财务管理机制的思考

本文从卷烟物流的运作模式及物流二级核算的现状进行分析,对目前商业企业实行非法人实体后,卷烟物流财务管理中存在的问题进行了剖析,并结合自身工作的实际,提出了改进措施,对完善卷烟物流财务管理机制具有积极的促进作用。     

白沙集团物流信息化之路

烟草行业具有垄断性,其物流具有“渠道和网络相对完善和稳定、仓储管理精细化程度高、多频次、小批量配送多”等特点。目前国内烟草物流的发展基本处于区域分割阶段,即由各地烟草专卖机构直接管理和经营。虽然国内的一些主要烟草机构都已开始建立或运作物流配送中心,但其在物流     

烟草商业企业物流定额管理实施效用分析

烟草商业企业的现代物流建设近几年取得了显著成绩,物流建设的重点也已转移到管理上来,但目前关注较多的仍是流程的优化和制度的完善,在资源消耗、作业效率、岗位设置、费用控制等方面管理的仍显粗放,缺乏量化的控制机制,无法真正实现精细化管理。定额管理是通过定额量化各物流环节运行指标,合理安排和使用人力、物力、财力,确定执行标准,力求将各环节功能发挥至最佳。实行定额管理对烟草商业企业实现物流精细化管理以及物流运行水平的持续提升有着重要意义和作用。