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变电站,作为电网的心脏,管理工作尤为重要。怎样最大限度克服施工中的不安全因素,提高变电站施工的管理水平是关键环节。本文从安全、质量、工期、成本等方面对变电站项目的施工规范化管理进行论述。 相似文献
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结合湖北省谷竹高速公路项目,从工期、投资、质量和安全四个角度分析工程可能存在的风险因素,通过层次分析法(AHP)进行了风险评价,得出了各风险因素的权重。 相似文献
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做好现场施工管理是基建工作中的重中之重。工程项目的现场管理直接影响工程项目的成本、工期、质量、安全等诸多方面,因此,做好现场的施工管理至关重要。本文分析探讨了加强工程现场施工管理的几个环节。 相似文献
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现场施工管理是基建工作中的重中之重。工程项目的现场管理直接影响工程项目的成本、工期、质量、安全等诸多方面,因此,做好现场的施工管理至关重要。该文分析探讨了加强工程现场施工管理的几个环节。 相似文献
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安全工作是矿区铁路运输工作的生命线,关系到运输生产的质量、效率和效益。抓好安全工作是一项重要和艰巨的任务。做好安全工作,进行安全宣传教育是前提,优化运营体系是核心,抓好“结合部”的管理是关键,强化人本管理是重点,“加强”、“三控”管理是保证。 相似文献
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结合实践深入探讨建筑施工安全以及建筑施工进度问存在的若干问题,提出了建议。分析了建筑施工安全与质量的关系,把对工期的控制作为进度控制的重要指标来论述并提出相应建议。 相似文献
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根据《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》(财企[2006]478号)的规定,建筑施工企业应以建筑安装工程造价为计取依据.对不同类型工程提取1%至2%的安全生产费用。在会计核算上一般是在“工程施工——合同成本”、“管理费用”等科目下设置安全成本二三级科目进行明细核算,安全生产费用分散在各科目中。 相似文献
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施工现场管理是施工企业质量管理的核心,安全、质量、成本、工期是考核建筑施工企业的第一个系统目标,而这四大指标的落点又都在施工现场上,因此施工现场是土建工程质量的关键.为确保土建工程的质量和安全文明的施工、缩短工期、降低成本,科学的管理施工现场,提出几点看法. 相似文献
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做好工程项目的现场施工管理至关重要,它直接影响工程项目的成本、工期、质量、安全等诸多方面。本文试就工程施工现场管理的谈谈自己的看法和见解。 相似文献
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当前,中国经济正处于高速发展的大好时期,对电力需求十分迫切。而电力体制改革正处于一个关键的时期,因此,在这一期时期尤其需要做好企业自身的安全成本管理工作。本文首先对安全成本概念及构成进行界定,进行安全成本优化分析,进而提出增强效益的对策,为电力企业安全成本管理提供可靠借鉴依据。 相似文献
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工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制,造价工程师在监理工作中是建设项目造价控制工作的重要组织者和负责人,造价工程师作为投资控制组负责人,对总监理工程师负责,做好投资工作的事前、事中、事后控制。防止决算超预算,预算超概算,概算超估算。在最大程度上做好投资控制工作,使质量、工期、投资三控目标得到有机统一,最终实现对质量、工期、投资三控目标的有效控制。 相似文献
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根据目前安全生产稽查工作的开展情况,本文从作业现场的违章现象、作业人员的违章谤因以及安全稽查等方面,分析讨论了如何正确运用好安全生产稽查这一有力手段,提高安全生产稽查的实效性,确保实现安全生产“可控、能控、在控”的目标。 相似文献
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桥梁深水基础工程,其施工技术水平是保证整座桥梁工期和施工质量的关键。因此针对深水桩开展深水桩基础施工技术研究,特别是对其施工平台进行技术理论分析,对于保证工程施工安全和施工质量,实现预期的工期、成本等管理目标,具有十分现实的工程意义。 相似文献
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从设计、工期、施工质量以及融资形式等方面分析了公路建设工程成本的影响因素,并针时性的提出了成本控制对策。 相似文献
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在工程建设中,从缩短工程工期、施工质量与施工安全问题的现状进行调查分析,比较工期提前所产生的效益与缩短工期增加的施工难度和增加施工费用等投入,遵循科学规律,确定合理施工工期。 相似文献
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近日,正在北美地区热销的斯巴鲁06款Legacy力狮,在美国道路安全协会(简称IIHS)举办的安全性能评比中,荣获“最安全乘用车(Top Safety Pick)”金奖。 相似文献
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为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,输变电工程施工开展安全风险管控是保证安全生产的有效措施。工程开工前结合工作内容、施工方案、现场环境特点及人、机、管理等因素对工程施工中存在的风险进行识别与评估,对风险作业采取针对性的预控措施,保证输变电工程施工安全风险始终处于可控、在控、能控状态,确保安全生产。 相似文献