强化市场调控 实现助农增收

自今年9月新棉收购以来，各地棉花企业克服多重困难，多渠道筹措资金，把握市场脉搏，合理确定收购价格，积极开展收购，对收购的棉花实行快收、快加工、快销售，加快资金周转，规避市场风险，提高经济效益，总的形势是比较好的。     

郑州棉花期货市场4年成交近3万亿元

郑州棉花期货交易上市4年来共成交近3万亿元，不仅在帮助涉棉企业规避市场风险、保护棉农利益上迈出稳健步伐，还在国际市场上展示出我国棉花产业的蓬勃生机。     

对房地产企业财务风险的思考

自上世纪九十年代以来,伴随着我国经济的快速发展,房地产业发展突飞猛进。房地产行业资金投入量大,项目开发周期长,面对日益激烈的市场竞争,房地产企业显现出高风险、高收益的特点。如何有效地规避、降低房地产企业开发经营过程中的财务风险,对房地产企业的生存、发展有着至关重要的意义。     

要注重发挥棉花信贷政策的指导作斥——对武汉市蔡甸区棉花企业贷款“清场”工作的调查与反思

农发行蔡甸区支行2006年度棉花销售工作进度缓慢，存在着与销售计划不同步和没有按期实现购销平衡的目标。其主要原因，除部分棉花经营企业仍然存在着不适应市场化运作，受传统销售习惯影响和对市场判断失误外，基层农发行发挥信贷政策的指导作用不够也是一个不可忽视的重要原因。笔认为基层农发行应注重运用棉花信贷政策正确指导棉花企业理性经营，规避市场风险。[第一段]     

棉花市场的风险及管理

我们所有人在商业活动中的目的都是获得利润。在这个竞争激烈的世界中，这是一件困难的事。除正常的竞争之外，还有很多风险需要我们每一个人学会处理来避免不必要的损失。下面介绍一下在棉花贸易中的几种风险及其管理方法。     

外资棉商“绑架”中国市场?

随着中国棉花市场的全面放开,外资棉商已经进入中国。觊觎中国市场这么久,在中国取得棉花收购资格的路易·达孚、伊卡姆等外资棉商不仅参与国内棉花收购,还利用棉花期货市场赚得巨额利润。有关专家指出,面临农业国际化的冲击,历经风雨的中国棉花产业要想走出困境,需要的已不仅仅是"头痛医头、脚痛医脚"的补救措施,而是更持续、稳定的扶持政策。同时,国内棉花流通企业必须抛弃落后的经营理念,学会使用包括期货市场在内的各种对冲风险的手段,才能应对激烈的市场竞争。     

捆绑收购见实效--射阳县支行2003年棉花年度贷款"结零"

2003棉花年度,农发行江苏省射阳县支行累计发放棉花收购及调销贷款23161万元,支持棉花企业收购皮棉21.48万担,调销皮棉14.62万担。至8月末,该行2003棉花年度贷款全部收回。一、捆绑收购,锁定销价,防范风险 2003年棉花收购期间,棉花收购市场竞争异常激烈,籽棉收购价格高开高走,最高收购价达4.00元/斤(折合皮棉1.9万元/吨)。为规避市场风     

以质量求生存 重信誉树形象

市场经济是质量经济，当今时代是质量时代。作为棉麻企业，棉花质量问题更是企业的生命，是企业生存发展的关键。忽视了棉花质量，企业终将被市场所淘汰、被时代所抛弃。只有高度重视棉花质量，企业才能够与时俱进、开拓创新，在市场竞争中站稳脚跟、在当今时代里兴旺发达。     

国内棉花市场形势分析及未来走势预测

1、多元化的市场竞争格局基本形成。内地棉花企业改制基本完成，一批大型棉花企业正在形成。未来3～5年，可能出现5～7家年经营量50万吨以上的超大型棉花企业，十几家年经营10万吨以上的大型棉花企业，将在未来棉花市场中发挥主导作用。     

正确把握和处理好四个关系 不断巩固供销社棉花企业在市场经济中的地位

如何巩固供销社系统棉花企业在市场经济中的地位，这既是一个颇具微出的理论问题，又更多的是一个不可回避的实践问题。要从理论与实践的结合上回答好这一问题，供销社棉花企业必须面向市场、研究市场、把握市场，在市场竞争中赢得自己的生存和发展空间；必须坚持和落实科学发展观，     

关于棉花期货问题的思考

我国是棉花的产销大国，棉纺行业在国民经济中占据重要地位。棉花行业的特点是从业人员众多，产业链较长，其价格波动不仅受季节性生产全年消费的影响，也受到市场供求、自然因素、国内行业经济等制约，而且还受国际棉价、纺织品内外贸经济的影响。因此，我国稳步发展棉花期货市场在客观上和主观上都有利于涉棉企业和棉农发现价格、规避风险，保证棉花行业的可持续发展。     

加入WTO对新疆棉花生产的影响及对策

近几年我国棉花市场出现了供过于求的新情况，棉价下调，对棉花的质量要求更加严格，加之我国加入世界贸易组织(The World Trade Organizawn，简称“WTO”)，给新疆的棉花生产带来了影响。为在激烈的市场竞争中立于不败之地，新疆棉花生产在国家提出的适应市场、优化结构、提高品质、增加效益的思想指导下，走高产、高效、优质、低耗的可持续发展之路。     

不断创新是棉花企业生存与发展的惟一出路

江泽民同志曾经指出：“一个没有创新的民族，难以屹立于世界先进民族之林。”一个民族须如此，一个企业更是如此。随着棉花流通体制改革不断深入及棉花市场化经营，特别是我国加入世贸组织后，世界经济一体化步伐日趋加快。作为棉花企业市场化改革由于起步晚，步子慢，要适应棉花市场化经营和参与国际市场竞争的需要，必须与时俱进，不断创新，才能促进棉花企业的生存与发展。     

牢把企业宗旨 竭诚为农服务——江苏银都集团实施棉花产业化经营服务纪实

江苏银都集团有限公司是集棉花生产、收购、加工、销售于一体的省级农业产业化重点龙头企业。长期以来，公司牢记企业宗旨，始终把农民的利益放在第一位，以规避市场风险，保护农民利益为先导，成立了棉花、蔬菜生产合作社，调动了农民的生产积极性，推进了大丰农业结构调整，促进了农业产业化     

增强企业竞争力 壮大供销社棉花主营业务

随着棉花流通体制改革的不断深入，供销社系统棉花经营企业多年来垄断市场的局面已被彻底打破，跨行业、不同所有制的棉花经营主体不断涌现，传统的、单一品种的经营模式已不适应市场经济的要求。供销社系统棉花经营企业作为计划经济时期的主渠道，如何彻底解决影响其生存、发展的主要问题，进一步增强企业的核心竞争力，做强做大供销社的主营业务？如何巩固、提升棉花经营企业在市场经济中的地位？是需要深入研究、认真思考的课题。     

企业法律风险防范浅议

进入21世纪,在经济全球化背景下,市场竞争空前激烈,跨国公司战略发展加速向中国转移,市场竞争规则越来越规范和透明,企业间并购重组活动日益频繁,企业面临的市场竞争环境变得更为复杂,给企业带来的潜在法律风险越来越大。如何防范法律风险是现代企业面临的一个重大课题。     

抛储已经确认棉花后势如何

为保证纺织用棉需要，稳定棉花市场，有关部门研究决定，近期将通过全国棉花交易市场（下称“交易市场”）竞卖交易方式投放部分储备棉，购买对象限定为纺织用棉企业，并按照最多购买1个月的纺棉用量的原则核定其最大购买数量。购买的储备棉限于自用，不得倒卖。     

棉花产业化经营中存在的问题及建议——钟祥瑞星棉花公司推进产业化经营给我们的启示

为了适应我国棉花产业政策及棉花市场的变化，钟祥瑞星棉花有限公司从2001年起，连续七年推进棉花产业化经营，以棉农为基础，以协会为桥梁，以经营企业为龙头，以经济合同为保证，以利益机制为纽带，将棉农、棉花流通企业连接起来，初步形成了利益共享、市场风险由企业承担的棉花产业化经营雏形。仅2006、2007两年，该公司收购经营皮棉19．1万担，     

棉花质量管理工作的核心是杜绝异性纤维

棉花中混入异性纤维是影响我国纺织品质量和棉花销售的关键因素。我们棉花经营单位能否在市场竞争中站稳脚跟，关键在于有没有过硬的质量。因此，棉花经营企业必须把质量问题放在首位，坚决杜绝异性纤维，这是摆在我们棉麻公司面前的一个严肃的课题。     

印度、墨西哥和埃及的棉花政策及对我国的启示

本文在对印度、墨西哥和埃及的棉花产业政策进行详细分析的基础上,得出如下几点政策启示:我国仍须重视棉花的生产发展;保护棉花生产者的利益,调动棉农的生产积极性;采取政府一般性的公益服务和支持,支持棉花生产发展;加强良种的选育与管理,完善棉花质量检验体系;利用期货交易的平台,有效规避价格风险,增加棉农收入。