公司价值与可持续发展

企业寿命到底有多长?研究结论:一般大企业平均寿命40年,是人类寿命的一半。1997年美国经济增长率上升到9年来的最高水平3.9％,即使这样,美国仍有83,300多家企业倒闭了。美国的高新科技企业只有10％活过5年。美国现在每年平均要新产生50万家企业,但是一年内倒闭的占40％,5年内倒闭的占80％,10年内倒闭的占96％,只有4％的企业能活过10年。中国企业的平均寿命才3.5岁,中国的集团公司平均寿命只有7-8年,中小企业的平均寿命更短,只有2.9年。民营企业占到企业总数的97％,其中约有70％的企业存活时间不超过5年。中国的企业中,每一天有1.2万家倒闭,每一分钟有近10家企业关门。在中关村注册的企业有6000家,寿命已经超过8年的不到3％。     

新形势下中小企业的贡献与创新

在我国现有的各类企业中．绝大多数是中小企业和民营企业。中小企业和民营企业对扩大就业、创造财富、提高人民生活水平、增进社会和谐有着特别重大的意义。随着有关中小企业和民营企业的政策法规逐步完善。影响中小企业发展的制度性障碍逐步被消除。中小企业将主要依靠提高自身的管理水平实现企业的发展。我国改革开放以来,大约70％的创新来自中小企业．约65％的专利有中小企业发明,80％以上的新产品由中小企业开发。     

中小企业如何解决人才问题

根据国家统计局的数据显示，中小企业的数量已占全国企业总量的99.3％，其贡献占我国GDP的55．6％、工业新增产值的74．7％、社会销售额的58．9％、税收的46．2％以及出口总额的62．3％。而且，全国75％左右的城镇就业岗位也是由中小企业提供的。但是，另据有关学对中小企业的研究，在全部中小企业中，约有68％的企业在第一个五年内倒闭，19％的企业可生存六至十年，只有13％的企业寿命超过十年。纵观中小企业发展全过程，人才问题一直是中小企业做不长、长不大的主要原因之一。中小企业要成长壮大，必须解决人才问题。     

中小企业人力资源管理的瓶颈:认识和机制

<正> 资料表明,在美国的中小企业中,约68％的企业在第一个5年内倒闭,19％的企业可存活6-10年,只有13％的中小企业寿命超过十年。目前,我国仅有不足20％的中小企业具有一定的成长潜能,而超过80％的中小企业根本不具备发展潜能。为何中小企业缺乏成长潜能?一般说来,制约中小企业的发展主要有四大因素:资金、技术、管理和人才。随着我国金融体制的改革,中小企业融资渠道的日益拓宽,资金在中小企业发展中的制约作用已在很大程度     

再议中小企业财务管理存在的问题及对策

一、我国中小企业财务管理现状 据国家发改委中小企业司数据显示：截至到2008年,中小企业总数超过4200万户。但是,据全国人大代表、中国人民大学商学院教授郭国庆研究表明,我国中小企业生存状况十分严峻：70％到80％的中小企业生存期不过3到5年,10％到20％的中小企业在5到10年内关门,能坚持15年以上的中小企业仅约占5％。在2009年《UPS亚洲商业监察》公布会上,中国社科院中小企业研究中心主任陈乃醒表示,中国社科院正在进行一个关于“中小企业在金融危机复苏中的作用”的调研,报告显示,有40％的中小企业已经在此次金融危机中倒闭。     

对经济形势困局与宏观调控出路的思考和建议——宏观调控目标和政策应当进行重大调整（二）

三、就业规律和经济流程不会以人的意志而改变 我们先来看充分就业的两大规律。规律一：每千人企业数量决定失业率的高低。即一个国家65％～80％的劳动力在正规和非正规的中小企业中就业;企业中的97％以上是中小企业;一般一个中小企业的从业人数稳定在10～15人范围,中国民营企业数量与从业人数相除,每个企业就业12人左右;发达国家每千人中小企业4s个左右,发展中国家每千人20～30个;发迭国家大学生毕业三年内创业率在20％左右,     

创新是企业的第一推动力

根据国家统计局企业调查总队对全国31个地区2434家民营企业的调查，绝大多数民营企业都比较“年轻”，正处在成长期。全国工商联编写的《中国民营企业发展报告》披露，我国每年新生15万家民营企业，同时又会死亡10万多家，有60％的民营企业在5年内破产，85％在10年内消亡，其平均寿命只有2．9年。中关村最初创业的5000多家企业中的91．4％已不复存在，其中超过五年的不到10％，超过8年的仅占3％。另据统计，日本企业的平均寿命30年，美国企业40年，全球五百强或与之相当的跨国公司的平均寿命在40-50年之间。在市场竞争中，企业有起有落、有盈有亏、有生有死，这是正常现象．     

中小企业成长性评价指标体系研究

一个国家经济的持续稳定增长离不开数量众多的中小企业，目前中小企业在我国国民经济中扮演着越来越重要的角色，是我国国民经济的一支重要而活跃的力量，正在逐步形成一个新的经济增长点。但由于其自身实力、发展的稳定性和抗风险能力等方面的缺陷，中小企业的“死亡率”是非常高的。根据有关学对我国中小企业的研究表明，在全部中小企业中，约有68％的企业在第一个5年内倒闭，19％的企业可生存6～10年，只有13％的企业寿命超过10年。因此，要充分发挥中小企业的作用，保证国民经济的稳定持续增长，就必须使中小企业具有足够高的成长性。什么样的企业是成长性中小企业？目前，     

中小企业如何跨过青春期这道坎

<正>毋庸置疑,中小企业是我国国民经济中一支非常重要的力量,其数量占了企业总数的99.8%。但是,事实上,有资料表明,我国有60%的中小企业在创业后五年内破产,80%的企业在创业后十年内消亡。那么,我国中小企业为什么不能持续健康成长,我国中小企业成长的瓶颈在哪里,这些问题迫切需要得到回答。事实上,综合分析各个案例,跟踪我国中小企业的发展之路,就会发现,我国大部分中小企业都是在从学步期走向青春期的过程中夭折的。     

企业生存哲学思考

据统计，我国每年有15万家民营企业成立，而同时有10万家倒闭；60％的企业在5年内破产，80％在10年内死亡。许多企业不久前还是如日中天。而转眼间就灰飞烟灭。是什么原因导致企业的衰败？是什么在左右企业的前途与生死？是企业自己!企业的生死存亡全部掌握在自己手中。所谓成亦萧何．败亦萧何。企业成败的关键在于企业的经营决策，而究其根源是企业的经营哲学.     

救助中小企业不能光说不练

我国约有99％的企业是中小企业，它们贡献了超过60％的GDP，75％以上的城镇就业岗位。尽管如此重要，但风雨来袭，最先倒下的还是中小企业。有媒体称，社科院的报告显示目前中小企业在金融风暴冲击下40％已经倒闭。另外还有40％正在生死边缘挣扎。     

做大做强民营小企业须过五关

有统计指出,中国的中小民营企业有60%在5年内失败,有85%在十年内消失,联想到巨人、爱多这些曾经红极一时的企业的迅速消亡,就会觉得这个统计结果绝非危言耸听.中国的中小民营企业该如何做大做强,如何才能成为百年企业.笔者认为,在中小企业发展的过程中必须过好"五道关".     

中小企业被逼＂饮鸩止渴＂

据《南方都市报》报道，从2010年1月至今，央行已经连续12次上调了存款准备金率，年内也已三度加息。在银根空前紧张的情况下，深圳中小企业从银行“输血”难上加难。《深圳市中小企业发展情况报告》调查显示，约有75％的中小企业存在融资难，资金缺口约5700亿元。今年以来，中小企业密集的长三角部分地区出现“倒闭潮”……     

中国成长型民营中小企业的发展途径

一、问题的引出 一个国家的经济稳定持续增长离不开数量众多的中小企业,特别是在稳定经济、吸纳就业、出口创汇和提供社会服务等方面,中小企业的作用是不可或缺的.但是,由于自身实力弱、抗风险能力差等缺陷,中小企业的死亡率是非常高的.根据有关学者对美国中小企业的研究,在全部中小企业中,约有68%的企业在第一个5年内倒闭,19%的企业可生存6-10年,只有13%的企业寿命超过10年.     

民营企业的品牌战略探析

<正>品牌化是中国企业发展的方向,品牌经营应受到企业的重视。良好的企业品牌有助于企业吸引人才,激励士气, 增加销售,强化融资的能力。品牌战略关系企业的长期生存和发展,已成为企业长期策略规划中不可或缺的一部分。一、民营企业品牌战略对民营企业发展的影响有关人士预测中国民营企业有 60％在五年内破产,有85％将在10年内消失。这些数字决不是危言耸听,就目前而言,我国民营企业平均寿命只有 2．9年。民营企业迅速消亡的原因之一在于缺乏企业品牌战略构建,没有建立职业化的管理队伍。     

“世界性难题”化解

中国社科院中小企业研究中心最近的报告称，有40％的中小企业已经在此次金融危机中倒闭，40％的企业目前正在生死线上徘徊，只有20％的企业没有受到此次金融危机的影响。这意味着，按照去年中小企业4300万家概算，倒闭的中小企业预估超过1720万家。     

寻找工作乐趣的内在动力

据美国《财富》杂志报道,美国约有62%的企业寿命不超过5年,只有2%的企业能存活50年,中小企业平均寿命不到7年,大企业平均寿命不足40年,一般的跨国公司平均寿命10～12年,世界500强企业平均寿命40～42年。而科技含量愈高的企业平均寿命愈短,美国高科技企业有90%活不过五年。日本《日经实业》的调查也显示,日本企业的平均寿命为30年。根据《中国民营企业发展报告》的统计显示,中国大陆每年新生15万家民营企业,但同时又有10万多家企业死亡,有85%的企业在10年内消失。中国大陆企业平均寿命为8年,民营中小企业的平均寿命只有2～3年,北京中关村科技…     

我国中小企业竞争力现状分析与策略选择

<正>中小企业融资问题专家陈晓红的一项权威性研究成果证实,我国有3579万户中小企业,占全国企业总数的99.9％,其中至少80％是民营企业;中小工业企业在全国工业总产值和实现利税中的比重分别为60%和40％左右,中小企业提供的就业岗位约占全国城镇就业总数的75％。由此可见,中小企业是我国市场经济的主体,我国政府也高度重视中小企业的发     

当前我国中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业作为我国经济中的一个特殊企业群体，经过二十多年的改革与发展，在城镇经济、个体和私营经济中均得到了迅速增长，中小企业对保持整个国民经济活力有着巨大贡献。但是我国中小企业近五年的淘汰率约为70％，近30％左右的中小企业处于亏损状态，究其原因，有相当部分企业是因企业财务管理薄弱而造成的。因此，加强和改进中小企业财务管理是非常必要的。     

关于民营企业代际交接班的探讨

我市和全国各地一样,企业中有90％以上为民营企业,而民营企业中有90％为私营企业,而这些企业大多伴随着改革开放而诞生.经过三十多年的创业发展,在今后五六年内,将是代际交接班相对集中的时期.面对时易世变的新形势,创业者能否顺利迈过这道坎,不仅关乎到民营企业能否薪火传承、基业常青,而且关乎到民营经济能否与时俱进、发展强盛.搞好企业代际交接具有现实的战略意义和深远的历史意义.