新时期高校财务管理问题研究

随着我国高等教育体制的日臻完善和管理水平的提高,如何加强财务管理,提高办学水平,管好、用好资金,客观评价资金的使用效果,已经成为新时期高校财务管理的中心议题。高校必须适应高等教育和市场经济发展的规律,抓住财务管理的主要环节,强化责任预算、构建规范科学的会计核算体系、完善财务报表及其分析体系,以达到理想的办学效果。一、建立责任预算体系随着高校办学规模不断扩大,资金流量迅速增加,面对每年上亿元甚至几十亿元的资金流量,高校预算不再是简单意义上的根据高校事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划,或者是高校年度内所要…     

也谈提高高校财务部门服务质量

一、提高财务管理过程中的服务质量 （一）财务管理的模式 我国高校现行的财务管理体制有“统一领导、集中管理”和“统一领导、分级管理’两种模式,此两种模式或者受自身体制条件限制,或者在实践上有所欠缺,都不能满足现代高校财务管理的需要。“统一领导、集中管理”体制主要是适应小规模高校的财务管理,对于规模大的高校来说财务管理上会管得太严,不能调动院系参与多渠道筹资的积极性。     

浅析信息时代高校财务管理的对策

随着高校规模的不断扩大和信息时代的不断发展,加上国家及省级财政资金的投入增长,使财务管理面临着办学资金流量的增大、财务预算管理改革以及资金来源渠道多样化的趋势。因此,如何在信息时代做好高校财务管理工作,怎样科学规范地利用好办学资金,有效防范财务风险,提高办学效益,成为各高校财务管理面临的重要问题。     

公立高校预算管理存在的问题及对策研究——基于成都地区的调查分析

公立高校是国家财政性资金投入的接受主体。近年来,公立高校办学规模不断扩大,资金流量迅速增加,高校财务管理问题凸显。文章从预算管理入手,全面分析了公立高等学校在预算编制、预算控制、预算绩效分析等方面存在的问题,并对如何有效地解决这些问题提出了相关建议。     

高校财务管理模式的局限性及其创新

高校财务管理工作是高校的基础性工作,特别是从计划经济体制转向社会主义市场经济体制中,高校财务管理是实现自主办学的法人实体的核心环节。随着我国高等教育事业的迅速发展,高等学校的办学规模越来越大,办学模式多种多样,办学经费的来源渠道日益增多,资金成分日趋复杂,经费数量成倍增加,高校财务管理如何适应教育体制改革,加快高校财务管理模式的创新是一项严肃而又艰巨的任务。本文拟从高校财务管理模式的变迁、当前高校财务管理模式的局限性、高校财务管理模式创新的思路三个方面对高校财务管理的模式进行探讨。一、高校财务管理模式的…     

浅析高等学校财务管理目标

随着高等学校教育改革的不断深入,高校办学自主权的进一步扩大,高校得到了快速发展,高校办学模式呈现出了灵活性、多样化的特征,办学规模不断扩大与办学经费投入不足之间的矛盾日益凸显.现行高校财务管理运行模式及目标面临着严峻的挑战.因此,转变高校财务管理目标观念势在必行.     

高校财务管理应对发展新趋势研究

随着金融全球化和电子商务、知识经济的出现，财务管理的理论和方法需要不断进行创新，因此呈现出新型的发展趋势。高校财务管理与一般的财务管理相比，其任务有所不同，主要是利用好资金，提高教学质量，为国家培养人才。但是随着高校经费来源所发生的变化。高校的财务管理任务也发生了变化，使高校财务管理模式有待于向一般企业的财务管理模式靠拢，这使得高校财务管理必须适应财务管理的大环境和发展趋势。     

谈高校财务管理体制的创新

本文以创新现代高校财务管理制度为目标，在分析现行财务管理存在的主要问题的同时，针对财务管理模式提出调整和改进建议。     

试论我国高校财务管理模式的选择

为了更清楚地分析高校财务管理状况,本文将高校财务管理模式分为集中管理模式、准集中管理模式、准分散管理模式和完全分散管理模式四种,并在介绍国内外财务管理模式的基础上,指出目前我国高校在实现了规模扩张后,准分散管理模式应当是大多数高校的必然选择。     

新会计制度下财务管理模式探讨

《新会计准则》的颁布,不仅对企业的会计财务活动提出了新的要求,也对高校的财务管理工作提出了新的思路。本文以此为背景,分析了新会计制度的实行对高校财务管理工作带来的新变化、新要求,并分析了当前我国高校财务管理模式的特点和分类,阐述了现行的财务管理模式所存在的弊端和问题,发掘了现行高校财务管理模式与新会计制度的要求不相符合的因素,且在此基础上提出应该构建三维一体的分级财务管理模式,充分调动各方的积极性,实现资源的有效配置,提高高校的会计信息质量。     

企业集团财务管理模式探析

企业集团财务管理模式一般有集权式、分权式和混合式三种模式，理论界和实务界为此进行了长期的争论和探索。但上述三种管理模式都不同程度地存在着一些固有的缺陷，尤其是随着网络技术的高速发展，己迫切需要一种新的集团财务管理模式。顺应这种潮流，一种全新的集团财务管理模式——集中式财务管理模式应用而生。     

国库管理制度改革对高校财务管理的影响

一、国库管理制度改革对高校财务管理的影响(一)对高校财务管理模式的影响目前高校大致有三种财务管理模式:一级财务核算集中管理、二级财务核算集中管理和分级财务核算分级管理,这三种财务管理模式都与国库管理制度改革的要求不相适应。然而要改变目前高校财务管理模式不是一蹴而就的,其牵涉到高校内部机构设置、人事制度、分配制度、核算科目等方方面面。这也是高校财务管理适应这项改革的难点和热点。可见,高校财务管理新模式的创建,需要积极营造适应国库管理制度改革的新环境、树立新理念、推出新举措。     

集成化财务管理模式的构建

一、集成化财务管理的内涵与特点集成化财务管理模式,是利用现代网络技术和信息集成方法,进行财务管理信息的实时收集与处理,将财务管理与业务流程管理集成起来,在物流、资金流、信息流协调融     

论高校财务会计改革

高校规模的扩大、经营模式的改变对会计的管理模式提出了变革的要求，对于高校财务管理的弊端也要及时地进行理论分析。通过对其财务管理制度、方式、内容等方面的改革，建立使用高校制度发展的财务管理工作体系。     

高校财务管理模式的创新

近年来，随着我国高等教育事业的快速发展，教育经费投入不足与办学规模不断扩大之间的矛盾日益凸显。高校的财务管理是高校整体管理的一个重要组成部分，财务管理的优劣直接影响到高校的生存和发展。因此，多渠道、多方位地筹措资金，制定合理的资金分配政策，加强财会队伍建设，实现财务管理模式的创新，已经成为高校财务管理的重要内容。     

权力配置视角下我国高校财务管理模式探微

高等教育体制、高校财务管理模式经过改革开放的洗礼,已经发生了很大的变化,高等院校已成为我国市场经济中的一类特殊主体。本文在对高校现行财务管理模式存在的弊端进行剖析的基础上,从分析影响高校财务管理模式的主要因素入手,提出建立基于经营理念的高校财务分级管理新模式。     

ERP对企业内部资金管理的改善

资金流是企业的血液系统。企业的运营状况和经营结果最终都体现为资金流的不同运动状态和规模，不能控制资金流的流动，不能及时了解、预测资金流，不能有效运用资金流，企业就不可能有效运转，甚至产生风险。ＥＲＰ中的财务管理模块与物流紧密相连，并融汇了管理的思想，从而有效地控制了企业资金流的运动。本文分别从以下几个方面来阐述ＥＲＰ是如何改善企业内部资金管理的。一、管理功能的实现传统财务软件的管理是事后核算──把数据录入、分类和汇总，最后形成报表，显示财务信息。这是对发生过的财务数据进行事后核算。这种财务软件的…     

高校财务管理模式的理论评析及优化

本文简要回顾了高校财务管理模式的变迁历程,对现行高校财务管理模式的利弊进行了较为全面和深入地剖析,提出能正确处理集权与分权关系的高校财务管理新模式,并对此模式的优化目标及实现路径进行了初步探讨.     

高校财务管理存在的问题及对策

一、当前高校财务管理面临的几个突出问题(一)高校财务人员业务素质有待增强,财务管理能力有待提高,财务管理目标不够明确。目前以“报账型”为主的会计工作模式严重滞后于高校改革,也与市场经济发展的要求不相适应。表现在:一是财会工作的重点还基本停留在记账、算账、报账等方面,过多地强调服务职能,而忽视了内部管理职能。二是财务管理目标不够明确。高校财务管理仅仅停留在一般意义上的收拨资金、分配资金、使用资金;很多人对于在市场经济体制下办学,高校财务管理“应该做什么、如何做”不甚了解,从而决定了财务管理也是低层次的。(二)高校发展与改革和现行政府推行的财政体制改革有些不适应。从推行部门预算方面看,暴露出高校预算管理不完善,管理水平急需提高,政府推行部门预算的初衷是“四个有利于”:一是有利于预算编制的统一性,二是有利于维护预算的严肃性,三是有利于预算管理的规范化,四是有利于预算编制的细化。但目前,大部分高校部门预算存在三个方面的问题:一是财政布置的部门预算与学校内部综合预算无论是编制时间还是编制范围都不一致,学校需做两次预算。二是在对预算的执行上,没有建立相应的跟踪、分析和评价制度,对各部门的各项预算经费难以做出准确、具体的分...     

引入企业财务管理理念创新高校财务管理模式

从现行高校财务管理存在的问题出发．借鉴企业财务管理理念．从四个方面探讨了高校财务管理模式的创新问题。