企业内部财务控制理论与方法研究

企业内部财务控制是大中型企业集团管理的重要内容,是保证企业集团财产安全的基础。集团公司要进行有效的财务控制,应建立现代企业制度,实行预算考核,建立可靠的会计信息系统,规范集团公司财务会计制度,建立科学的业绩评价体系,加强经营风险管理。     

加强企业内部财务控制的原则和方法

内部财务控制是在企业内部的经济活动中，以预算或定额为依据，利用财务反馈的信息，保持财务状态平衡或不超出标准范围，实现财务行为的预期目的的一种财务管理手段。由于财务控制实际上是为了保证企业再生产过程的顺利进行而对资金的筹集、垫支、耗费、收回和分配以及企业财务收支、     

加强企业内部控制减少财务风险

内部控制的历史源远流长,但人们对内部控制的认识仍存在较大的差异。企业内部控制体系的建立应重点体现在控制环境和财务控制两个方面。本文重点研究加强企业内部控制减少财务风险。     

对企业内部控制的探讨

当今社会市场竞争日趋激烈,企业面临着如何适应外部环境变化和如何协调内部资源两个问题。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调基础之上的,所以加强企业内部控制是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证。     

我国企业内部控制问题探讨

内部控制是一个古老而又年轻的课题。说其古老，是因为内部控制几乎伴随着私有财产的产生而产生；说其年轻，是因为对这个古老课题的研究一直处在探索之中。从内部控制实践来说，虽然已经出现了许多行之有效的办法，但由于内部控制不恰当而引起错弊的现象时有发生。从内部控制理论研究来说，管理界和审计界各行其是，未能建立一体化的内部控制体系。中国企业平均寿命只有6．5～7岁，民营企业只有2．9岁。而列居世界500强或与之相当的跨国公司平均寿命大约在40到50岁之间。中国企业普遍短寿的现状值得认真思考。     

强化企业内部控制制度的探讨

企业内部控制制度可分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。目前情况下,有必要再加以强化。制定内部控制制度的基本目的在于：保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,推动与考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经济管理水平。其主要内容是：1．明确规定处理各种经济业务的职责分工和程序方法。应健全和强化内部组织机构,它是企业经济活动进行计划、指挥和控制的组织基础。在一般情况下,处理每次经济业务的全过程,或者在全过程…     

内部控制理论概述

内部控制是衡量企业管理水平的重要标志，大量实践证明：得控则强、失控则弱、无控则乱。本文对内部控制的理论知识略作介绍，以其对建立企业内部控制制度有所帮助。     

浅谈企业采购成本内部控制有效性

采购是企业经营管理中重要的环节,也是热电企业实现企业利润最大化的重要环节,由于采购成本在企业运营成本中占有很大的比例,加强对采购成本的控制对企业发展具有重要的意义。企业采购阶段的内部控制工作,对控制采购成本具有很重要的作用,现阶段企业采购成本内部控制还存在一定的问题,在一定程度上制约了企业运营管理发展。本文首先分析企业采购成本内部控制的重要性,然后提出目前企业采购成本内部控制中存在的问题,最后结合本企业情况提出有效的解决措施,以供有关人员参考。     

加强企业内部控制探讨

内部控制可以有效地帮助企业控制或转移整个过程中的风险,有效地实现企业的各项目标。本文首先介绍内部控制的涵义及内容,分析企业内部控制存在的问题,最后就如何加强企业内部控制等,提出改进建议。     

谈完善企业内部控制

一、必须解决好企业内部控制管理的四大难点第一，把握授权的度。企业经营管理是一个复杂的系统工程，保证这个系统的正常运行，合理授权是必然的。对于企业法定代表人，既要保证其经营决策的独立性和权威性，又要保证其经济行为的效益性和廉洁性，权力的度量界定是关键一环。授权无“度”，直接制约内部控制制度效能的发挥。第二，提高被控对象的受控度。提高被控对象的受控度关键有两点，一是内部控制制度的科学性；二是主要决策者的受控程度。就目前的经济管理现状来看，提高被控对象的受控度任重道远。第三，提升规范控制程度。内部控制…     

我国企业内部控制问题探讨

内部控制是一个古老而又年轻的课题.说其古老,是因为内部控制几乎伴随着私有财产的产生而产生;     

企业内部控制与财务预警的相关性探析

企业内部控制与财务预警之间在客观上存在着关联性,但是长期以来理论界与实务界对它们的研究与运用是彼此独立、各行其是、互不关联的。因此本文从基础理论与量化分析的角度确认二者相关性的存在,以期通过有效的财务预警手段监测和强化企业内部控制质量。一、内部控制与财务预警相关性的理论基础企业内部控制与财务预警不仅在具体运作过程中存在着极大的关联性,而且存在着同源性的理论基础。(一)内部控制与财务预警对接的基础:思想的同源性内部控制与财务预警都产生于委托代理问题。内部控制和财务预警是决定企业经营效率、健康发展和实现企…     

企业内部控制问题研究

企业内部控制由控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、监督五要素构成。我国企业内部控制薄弱的原因主要有两种,即外部原因和内部原因。外部原因是我国企业的外部环境还不完善,存在着一些不利因素影响内部控制机制的有效发挥;内部原因则是企业人员素质偏低,观念落后,职业道德不高,企业内部缺乏行之有效的制衡机制,内部人控制问题严重,信息沟通不畅,内部审计的监督职能严重弱化。解决企业内部控制薄弱的对策是:建立健全内部控制体系,树立以人为本的观念,加强企业的内部审计,建立良好的控制环境。     

完善企业内部财务控制体系

由于契约的不完备性、代理和信息不对称问题的存在,导致财务控制的需要。财务控制系统的设计及其运行都会导致企业资源的消耗,这就是财务控制成本。财务控制成本包括设计成本、运行成本以及经营管理者的机会成本等有关内容。     

企业内部控制探讨

近年来,从三鹿、中航油到华锐风电等事件,引起投资者和监管层对企业现有内部控制制度的反思和重视。就此,提出完善内部控制环境、建立良好的信息沟通系统、建立风险预警系统等措施。     

企业内部控制环境建设探讨

近年来,随着国内外一些上市公司舞弊丑闻案的频繁发生,令许多投资者对资本市场失去信心,经济秩序受到冲击,社会公众在呼吁建立诚信机制的同时,对单位内部控制的关注程度也越来越高,有关政府监管部门、行业协会也对单位内部控制建设与实施提出了更高要求。     

企业内部控制相关问题探讨

我国的企业内部控制制度建设和理论相对滞后,在当今经济一体化的形势下,加强和完善企业内部控制制度,对于理顺内部控制管理体制,完善内部控制理论都具有重要的理论价值和现实意义。     

谈企业内部控制与内部会计控制的建设

随着经济社会的发展，企业内部控制不断被赋予新的内容与特征，呈现出新的理论扩展与实际应用价值。其内部控制与内部会计控制的关系及建设问题被广泛重视。     

浅谈施工企业成本内部控制

施工企业成本管理是施工企业内部控制的重要组成部分,是施工企业发展的基础和保障。加强施工企业成本的内部控制能够根据国家的政策法规纠正企业成本管理中出现的问题,从而规范施工成本,使成本控制在最合理的范畴之内,以保证施工企业可持续发展。     

兵团企业内部控制环境探讨

当前,我国企业界面临的迫切任务之一是运用先进的内控理论和方法,改善内部控制环境,提高管理水平。本文借鉴COSO报告对内部控制的概念以及对内部控制环境的界定来分析新疆兵团企业在这方面存在的问题及原因,并提出完善内部控制环境的途径。