浅谈现代企业经营管理工作

经济全球化进程的加快,促进了现代化企业市场竞争力的提高,也为其提供了更有利的发展环境。为加快企业现代化发展的进程,要对企业的经营管理工作有足够的重视,力求从管理中汲取更多的效益。而现代企业日常工作的重心就是经营管理工作。保证企业经营发展的良性循环,与积极开展有效的管理工作也是密不可分的,因而做好企业的经营管理工作是企业生存和发展的基础。然而,现阶段有许多亟待解决的问题存在于我国企业的经营管理之中,本文探讨如何有效地、有针对性地解决,来确保现代企业在市场环境下稳定有序地发展。     

论现代企业制度下的内部控制制度

随着我国改革开放的不断深入和现代企业制度的建立，企业的内部管理发生了很大变化，这就要求企业在加强经营管理的同时，一定要健全企业内部控制制度。只有加强内部控制制度的变革与创新，才能合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。     

现代企业人才资源管理

入世为我国经济改革和发展提供了挑战和机遇,为我国企业发展创造了一个公平竞争的环境,我国国有企业只有不断开创改革和发展的新局面,尽快建立和健全现代企业制度,才会不被世界淘汰.现代企业制度下企业人力资源管理,是我国国有企业经营管理必须面对的一个重要问题.     

论我国石油企业成本管理战略创新

<正>一、前言随着全球经济一体化趋势的加强和国际石油大国战略关系的调整，石油价格上涨，石油市场竞争激烈，而我国的石油企业也面临着巨大的生存压力。为了促进企业健康发展，我国石油企业应从战略角度进行科学有效的成本管理，使成本得以有效降低，不断提高自身经营管理水平。本文分析我国石油企业成本管理的现状和存在问题，探讨提高我国石油企业成本管理的战略创新途径和策略，以促进成本管理水平的有效提高。     

社会责任、会计信息预警与企业可持续发展

企业的社会责任贯穿于企业经营管理的始终,企业经营和发展必然受到社会因素的影响和制约,与社会发展、社区建设相适应已成为现代企业成功的重要因素。所以,社会责任的担当是推动我国企业可持续发展的战略要求。而社会责任会计完全可以成为推动我国企业可持续发展的"会计信息预警"系统。本文从企业的社会责任为出发点,阐明社会责任的担当是推动我国企业可持续发展的战略要求。并提出社会责任会计推动我国企业可持续发展的"会计信息预警"系统的观点。     

加强内部会计控制,促进企业实现发展战略

内部控制作为公司治理的关键环节和经营管理的重要举措,在企业发展壮大中具有举足轻重的作用.加强内部控制,促进企业实现发展战略,这是内部控制的终极目标.必要的内部控制措施通过对各项经营管理活动的监督、检查来揭示经营决策和规章制度的执行情况,及时制止和纠正偏离决策规章的行为,使其在经营管理活动中得以有效实施.     

集团化企业会计集中核算现状分析

近年来，随着我国社会主义市场经济的发展，进行了各种产业结构的调整，为了完善现代企业的经营管理模式，现代企业必须加强企业内部财务管理的力度，完善会计核算。会计集中核算是集团化企业的发展的必然结果。本文将就目前我国集团企业会计集中核算存在的现状进行分析，并寻求解决这些问题的有效对策。     

加强财务管理,促进企业健康发展

在现代企业管理当中,财务管理是企业管理的重中之重.资金贯穿企业经营管理的整个过程,加强财务管理对管好用好资金、保证企业健康发展起至关重要作用.此文阐述了加强财务管理的意义及加强财务管理的有效措施,进而促进企业健康发展.     

关于汽车企业战略成本管理的思考

随着经济全球化进程的加快,全球汽车产业竞争的日趋激烈,战略成本管理已成为现代汽车企业经营管理的核心内容之一。本文在简要阐述战略成本管理的内涵和特点的基础上,分析了我国汽车企业成本管理现存的主要问题,并提出了加强汽车企业战略成本管理的相关措施。     

关于继续开展中国工程建设行业职业经理人资格认证工作的通知

各关联协会： 为深入贯彻中共中央、国务院《国家中长期人才发展规划纲要（2010—2020）年》的精神，实现企业经营管理人才队伍发展目标：适应产业结构优化升级和实施“走出去”战略的需要，以提高现代经营管理水平和企业国际竞争力为核心，以战略企业家和职业经理人为重点，     

战略成本管理的应用研究

随着经济的发展,竞争日益激烈.企业为保持一定的竞争力,开始寻求如何最大限度地开源节流.近些年来,企业更为关注如何节流,但是传统的成本管理由于其自身的狭隘性无法满足现代管理需求,企业开始另谋出路.现代成本管理要求企业全员管理、全过程管理、全环节管理和全方位管理,是经营与文化的结合、技术与经济的结合.随着企业经营管理活动提高到战略层次,在现代成本管理中,战略成本管理占有十分重要地位,它突破了传统成本管理把成本局限在微观层面上的研究领域,把重心转向企业整体战略这一更广阔的研究领域.战略成本管理是成本管理与战略管理有机结合的产物,从战略高度对企业成本行为及结果进行全面了解、控制和改善,从而可以创造企业的长期竞争优势.     

民航企业绩效管理体系研究

绩效管理是企业经营管理的重要组成部分,是企业实现战略经营管理目标、提升市场竞争力的重要工具.本文从民航企业经营管理模式转变的背景出发,结合民航企业的经营业务流程来对企业绩效管理体系的构建进行研究,探析当前民航企业绩效管理的要求,结合民航企业构建绩效管理体系的流程,提出构建科学有效的绩效管理体系的对策建议.     

现代企业经济管理模式的规范化研究

现阶段,社会的经济发展越来越快,企业的发展也得到了很大的进步,传统的企业经营管理模式已经不在适应社会主义市场经济的发展体制,企业纷纷转向现代企业经营管理。在现代企业经营管理中,现代企业经济管理模式是现代企业经营管理的核心,文章主要讲述了现代企业经济管理模式的含义和目前存在的一些问题,以及如何使现代企业经济管理模式更加规范化的一些策略研究。     

产权交易——投资银行业的微观机能

<正> 有限责任制度和兼并破产机制的形成、投资银行业的出现为企业的发展战略提出了两个相异而又互补的选择方向.企业的发展必须同时关注内外两个方面.企业既要关心有效经营内部资源,又要关心吸纳整合外部资源,从而企业发展必须运用两种战略,即企业内部经营管理战略和企业外部产权交易战略.企业经营要追求利润,企业要高速发展必须追求超额利润.然而利润在哪里?数理经济学证明:当市场充分有效、经济处于均衡状态时,同质的商品具有相同的价格,产品的价格等于其总成本.这时不但没有超额利润,连一般意义下的利润都不存在.然而现实经济中确实存在利润,而且存在大量的超额利润.那么利润存在于何处?     

浅析徽酒企业改制中战略投资者的引入

引入战略投资者是国有企业改制与发展的一种重要模式.战略投资者的独特特点和优良资源能够有效帮助国有企业实现成功的改制,建立现代企业制度.白酒市场竞争激烈,而徽酒的发展也有自身的局限性.战略投资者的引入将使得问题得以解决,帮助徽酒企业建立现代企业制度,实现徽酒新的突破.     

现金流量表在企业经营管理中的作用与应用

自我国改革开放以来,西方发达国家企业管理理念不断流入我国,引导我国企业管理变革,推动企业管理体系良性发展,其中现金流量表在企业经营管理过程中,重视程度得以提升,用以反馈企业特定经营管理周期内现金流通情况,使企业得以明晰自身资金持有量,为企业战略调整,经营、生产计划变革提供有力依据,确保企业资金链健康稳定,为企业长久稳健发展助力。文章通过对现金流量表在企业经营管理中的作用及应用方略进行分析,以期为优化我国企业管理体系,提供行之有效的理论参考依据。     

探析新时期国有企业经营管理的优化建议

现如今,我国经济已经进入了高质量发展阶段,需要国有企业在经济运行以及建设过程中体现出主导作用,转变陈旧的管理模式并调整发展战略,本文探索新时期国有企业经营管理的意义,思考开展和实施国有企业经营管理的有效方针和对策,帮助国有企业树立更加优秀的企业文化,优化管理流程,改善管理模式,实现国有企业高质量稳步发展的目标。     

探讨企业全面预算管理

近几年来,随着我国企业的迅速发展,企业对其管理方面的意识也逐步加强,并且企业全面预算管理也成为了企业日常经营的管理内容。预算管理是现代企业管理涉及的主要领域之一,已经作为一种有效的管理工具和控制手段被各个企业普遍应用。全面预算的有效实施对企业的很多方面都具有重要影响力,不仅可以促进企业内部经营管理的规范性,完善对内部控制的建设,加强企业的风险意识,还可以对企业的宏观战略提出有效的建议,增强了企业的综合竞争力。本文将对全面预算管理的作用及其在企业中的重要性、当前企业预算管理面临的问题和执行时应具备的条件等方面进行探讨,并对预算管理在企业的工作状况和未来发展做出简要总结。     

企业经营管理信息化战略研究

近几年我国市场经济的竞争越来越激烈,企业为了能够可持续发展,需要不断适应时代发展的潮流。企业通过提升自身信息化技术水平,制定科学合理的经营管理信息化战略,可以提升其竞争优势和经营管理水平,为其在竞争激烈的潮流中稳定发展奠定基础。本文分析了企业经营管理信息化的必要性和企业经营管理的现状,并针对这些问题提出了相应的解决措施。     

强化经营功能 推进国有商业银行改革与发展

中国银行作为国有商业银行,在我国银行体系中具有举足轻重的重要地位.随着金融体制改革的不断深入,中国银行努力转换内部经营机制,加强内部经营管理,全面拓展商业银行业务品种,经营管理水平正在不断提高.在市场经济的条件下,专业银行向国有商业银行转化,作为市场的利益主体,是进行社会资源有效配置的组织者和参与者,强化银行经营功能,不仅有利于把专业银行办成真正的国有商业银行,而且将会有利于推动现代企业制度的建立和转制的发展.一、依法经营、建立现代商业银行内部管理制度《中华人民共和国商业银行法》颁布实施,标志着中国国有商业银行改革进入了崭新的发展阶段,对于完善我国金融法制建设,规范商业银行的行为,提高信贷资产质量,加强金融监管具有十分重要的意义.《商业银行法》为建立现代银行的法人制度、组织制度和经营管理机制,