供应链管理能力的提升策略

全球经济一体化，国内竞争国际化，技术进步尤其是信息技术的飞速发展，使企业经营环境变得高度动态、复杂和多变，企业间的竞争逐渐演变为供应链与供应链的竞争。因此，提高供应链的管理能力就成为现代企业必须面对的现实课题。     

供应链环境下营销物流策略

全球经济一体化的大趋势给企业带来了难得的机遇和严峻的挑战,企业面临着不断急剧变化的市场需求及缩短交货期、提高质量、降低成本和改进服务的压力。企业经营环境的变化,使得原来分散     

从一体化物流到供应链管理

一体化物流（Ｉｎｔｅｇｒａｔｅｄ　Ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ）是２０世纪末最有影响的商业趋势之一,其基本含义是指将原料。半成品和成品的生产、供应、销售结合成有机整体,实现流通与生产的引导和促进关系。它改变了从前把产品的流动视为一系列独立活动的思路,把从原材料直到消费者的商品流动作为整体系统进行计划与协调。它是物流管理系统化的具体体现,它充分考虑整个物流过程及影响此过程的各种环境因素,对商品的实物流动进行整体规划和运行。因此,一体化物流管理的目标是将市场、分销网络、制造过程和采购活动联系起来,以实现顾客服…     

供应链管理在企业中的应用

20世纪90年代以来,随着全球经济的一体化和信息技术的迅速发展,企业管理模式逐渐由传统的"纵向一体化"转向"横向一体化",供应链管理就是在这样的背景下产生的一种新型的管理思想和方法.     

浅析电子商务与供应链管理的集成趋势

电子商务和供应链管理作为企业提高竞争力的两大“利器”，其作用已逐渐被更多的企业所认识。在实践过程中应用者也逐渐意识到二者具有相互集成的趋势。本文针对这一趋势，对电子商务和供应链管理相互集成的必要性和可行性进行了分析，并对电子商务模式下供应链的体系结构和特点进行了初步研究。     

供应链管理(第一讲:供应链管理提出的时代背景与战略)

20世纪后半叶,特别是进入90年代以后,由于生产力的发展,顾客(Customer)消费水平的提高,导致需求日益多样化。随着科学技术的飞速进步,企业之间的竞争(Competition)加剧,加上政治、经济、社会环境的巨大变化(Change),使得需求的不确定性大大加强。″3C″是带来市场需求多样性与不确定性的根源,也是促使企业不断提高自身竞争能力的外在压力。企业之间在全球市场的激烈竞争中面对一个变化迅速且无法预测的买方市场,致使传统的生产模式对市场剧变的响应越来越迟缓和被动。为了摆脱困境,企业虽然采取了许多先进的单项制造技术和管理方法,如CAD…     

供应链上的库存优化与管理——供应链上的缺货风险和库存控制

在中国绝大部分企业还停留在物流运作的基础管理的时候，奢谈供应链管理似乎为时尚早。但谁又能阻挡全球经济一体化的步伐呢？跨国巨头供应链向中国市场延伸的心情是如此的迫切。中国排头兵企业走向国际市场的愿望是如此的强烈，供应链管理成为他们不二的选择。在灯塔企业的带领下，中国企业进行供应链管理，或者成为某个供应链链条的一部分都只是时间早晚的事。 库存是供应链整个链条的无缝连接器。事实上。库存的管理与优化并不是一个新鲜的话题，但把它放在供应链上。由“点”向“线”突破，绝不是我们想象的那样简单。在供应链上优化库存，需要理念，更需要方法。在这个专题，我们试图给大家一个全息的影像。但它毕竟是一个新生事物，而我们的眼界也有限，故而探索永无止境。[编者按]     

供应链管理中的业务流程再造

供应链管理作为一种全新的管理思想,与传统管理模式有着明显的区别。在供应链管理环境下,企业一般是根据客户订单和市场需求,开发产品、购进原材料、加工制造出成品,以商品形式销售给客户,并提供售后服务。     

煤炭企业物资供应链集成管理与创新

<正>受传统物资供应思想的影响,我国煤炭企业物资供应管理及运作模式往往是一个单循环的闭塞体系,与现代企业管理模式和供应链管理模式相差甚远,无法适应供应链管理的基本要求。如何在新形势下充分利用信息资源和开放式供应平台,实现物资采购的效益最大化,是物资供应企业需要练的基本功。一、现行物资采购工作存在的主要问题传统物资采购,往往是一个封闭的系统中由若干个子系统组成,主要表现为:一是物资采购管理系统只是考虑采购过程本身,对影响采购过程的其他因素对采购活动的影响考     

信息技术滞后导致供应链管理不畅

“供应链”概念刚出现，现在又被分为全球供应链和本国供应链两个概念，但迄今“供应链”这个概念仍然不失“新鲜时髦”和“令人困惑”两大特色。     

浅论物流管理与供应链管理

本文介绍了物流管理与供应链管理，阐述了两者之间的内在联系，归纳了在供应链管理环境下的物流管理特点。     

供应链管理课程建设探讨

在总结供应链管理课程建设成效的基础上,分析了供应链管理课程存在的主要问题,包括教学目标比较混乱,教学安排相差过大,层次划分不够清晰以及实际应用比较薄弱。最后,提出了加强本课程建设的几点建议,即科学划分教学层次,注重思想、方法和应用,强化计算机软件的使用,加强网络资源的建设以及进行考核方式改革。     

浅析供应链管理认识误区

虽然供应链管理已逐步被接受,但在具体运用中还存在若干误区。首先对供应链对供应链管理的概念内涵进行说明,在此基础上对供应链管理认识误区进行总结并分析其错误,并指出了对供应链管理的正确认识及做法,以期对企业正确把握及应用供应链管理有所帮助。     

基于供应链管理信息共享的应用探讨

随着供应链管理研究的深入,供应链企业间的信息共享变得越来越重要。在论述信息共享理论及其理想运作的基础上,结合某中小企业供应链管理信息共享的实践创新,为同类供应链企业间的信息共享提供借鉴．说明我国供应链管理的信息共享能够适用于不同发展阶段和发展程度的各类企业。     

二连口岸贸易供应链管理对策探讨

通过对二连浩特市物流发展情况进行实地调研,认为目前口岸发展迫切需要构建完善的供应链管理体系,来提高物流效率,降低物流成本.根据调研二连口岸贸易供应链管理中存在的一些主要问题,提出几点管理对策.     

基于供应链的质量链管理

本文针对供应链中质量管理的复杂性,描述了质量链的概念和质量链管理的特点,并结合质量链管理的实施框架阐述了质量链管理的研究内容,最后介绍了质量链管理的关键技术。     

浅谈供应链物流管理

供应链管理是跨企业的物流管理，是在整个供应链上应用系统观念进行集成化或一体化的管理。进入21世纪，在全球经济一体化趋势中，更体现出供应链物流管理的重要性。     

企业绿色供应链管理探讨

文章指出了绿色供应链管理对企业的重要性，对绿色供应链的特点及内容进行了论述，在此基础上。对绿色供应链的实施策略进行了探讨，指出企业要实施供应链绿色化的系统策略。     

浅谈供应链战略联盟

一、供应链战略联盟的概念供应链战略联盟是指在同一条供应链中企业之间形成的合作伙伴关系,它们的资源、能力和核心竞争都能结合在一起使用,从而获得企业在设计、制造、产品或服务提供上的共同利益。因此,供应链战略联盟的形成是以供应链战略伙     

对供应链金融的概念化探讨

介绍了有关供应链金融领域的基础知识、供应链金融的意义和相关方面,并对未来供应链金融进行了展望。