基于竞争情报的危机预警体系构建及其应用研究

在对危机预警和竞争情报（CI）基本概念及其相互关系总结的基础上，文章分析了CI活动在危机预挚机制中的五大作用，重点研究了基于CI的危机预警体系的功能结构设计、工作目标和建设步骤等问题，并结合理论探讨给出了一个应用CI理论方法建设危机预警管理体系的案例。     

竞争情报与企业竞争

竞争情报的产生和发展是市场竞争的客观要求，随着市场竞争的激化，全面了解竞争对手势在必行，把握了对方的方方面面，才能制定出本方切合实际的竞争策略。因此，有必要建立相应的情报系统、提高情报意识、培养优秀人才。     

论竞争情报与中国企业核心竞争力的构建

近20年来，竞争情报在西方悄然成为一个新兴行业，竞争情报已经成为继资金、技术、人才之后企业核心竞争力的关键性要素之一。中国企业应积极采取措施实施竞争情报战略。     

论企业竞争情报

企业要想在市场竞争中获胜，就必须明确和发挥竞争性情报对企业的作用。可以通过收集公开数据、实地观察与访谈、利用人际网络等多种方法获取情报。同时要通过制度、技术和法律手段对企业自身信息加以保护。     

智库运作机制对优化竞争情报循环的启示

智库作为国家软实力,近年来越来越受到我国政府的重视.竞争情报循环可分为规划与定向、信息搜集、分析和传播4个阶段,而现代智库的运作同样需要经过这4个环节.本文希望通过国际知名智库在这4个环节中的践行特色,能对竞争情报循环的优化有所借鉴和启示.     

企业反竞争情报体系的建设

本文在介绍反竞争情报具体含义的基础上，提出了企业反竞争情报体系的概念。在此基础上，尝试从理论上建构了企业反竞争情报系统的模型，论述了反竞争情报系统中信息、人员与组织、计算机系统、规则与流程这四个构成要素之间的关系，讨论了企业反竞争情报系统建设的具体思路和系统运作的流程；文章最后论述网络环境下企业反竞争情报工作应该注意的问题。     

竞争情报与企业创新

在引进竞争情报与企业创新概念的基础上，文章从竞争情报方法的应用和企业具体的市场行为出发将企业创新分为硬性创新和软性创新，并在着重强调软性创新的基础上具体分析了竞争情报在硬性创新和软性创新上的作用，为企业运用竞争情报进行系统的创新工作提供参考。     

企业竞争情报体系建设三元素

针对企业竞争情报工作存在的现实问题，本文分析了企业竞争情报人员的职责定位和目标导向，着重介绍、分析了做好企业竞争情报工作的三大要素。提出情报资源合理运用、情报流程的高效组织与管理、信息情报系统工具合理选用是支撑企业竞争情报体制的铁三角。一是在竞争情报资源上，要大力整合企业内部信息来源，合理组织管理外部信息来源。二是在竞争情报部门的组织与管理上，要做好确定部门目标、组织结构、人员分工、预算管理、价值评估等五方面。三是在竞争情报系统上，要在开发或外购前关注6W2H，梳理内部信息情报流程，深入了解业务需求，要结合各方面内容整体考虑。     

企业导入竞争情报的实践问题探讨

我们倡导企业注重竞争情报,向企业推广竞争情报,企业也确实需要竞争情报。但企业竞争情报的发展依然不如人意。不然就不会出现“竞争情报是皇帝的新衣”、“企业竞争情报是不是穷途末路了”的争论了。作为一个企业竞争情报实际工作者和推广者,我想就自己在向企业推广竞争情报的实践中遇到的问题进行一些探讨。     

竞争情报与企业产品研发决策融合机制探讨

本文在剖析企业产品开发过程决策模型的基础上，分析了产品开发决策对竞争情报的需求，提出了产品开发决策与竞争情报融合的应用框架。     

美国的竞争情报教育现状

文章梳理了全美不同层次、不同形式的竞争情报教育项目,从实践的角度介绍了美国竞争情报教育的现状,从理论角度总结了美国竞争情报教育存在的问题和未来的发展趋势.然后,以詹姆斯麦迪逊大学为例,详细介绍了竞争情报专业的课程体系和授课形式.     

反竞争情报中的情报泄露与保护

本文在明确了反竞争情报的涵义及特点的基础上，着重分析了竞争情报泄露的途径以及应该采取的相应保护措施，提出了一系列具体的相关解决办法。对企业反竞争情报活动的全面展开具有一定的指导意义。     

竞争情报的灰色特性

竞争情报的灰色性对于竞争情报的获取和保护具有十分重要的意义。本文对竞争情报的灰色性进行了探索性研究,从竞争情报灰色性的提出,引出并较为系统地阐述了竞争情报灰色性的研究内容和范围,界定了竞争情报活动与工商间谍的区别。在竞争情报灰色性的基础上,提出了有针对性的反竞争情报措施。     

企业如何收集竞争情报

周博士:本人是个科枝工作者,前不久才初涉商海,因此,对企业运作当中的许多经营技巧尚不是十分清楚。令我非常吃惊的是,在我的公司开业不久,我的竞争对手便对我公司的产品性能、技术标准等企业机密了如指掌(绝不是内部泄密)。请问周博士,我的竞争对手是如何知晓我的企业秘密的?我应如何收集竞争情报?福建厦门苏亚龙苏先生:一般来说,企业竞争情报的信息源主要包括以下方面:竞争对手;专业竞争情报研究机构;信用调查报告;行业研究报告;报刊和专业杂志;行业协会出版物;政府各管理机构对外公开的档案(如工商企业注册资料、上市公司业绩报务等);政府出版物;互联网     

2005湖南省企业竞争情报应用状况调查研究报告

竞争情报是指关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息和研究，它是一种过程，也是一种产品。过程包括了对竞争信息的收集和分析；产品包括了由此形成的情报和谋略。竞争情报是用台乎职业伦理的方式来搜集来自组织内部和外部的各种信息，包括竞争环境、竞争对手和组织本身的信息，并对其加以定性及定量分析，定期或不定期地生成情报产品，再将产品有效扩散到用户部门，为企业在生产过程、管理过程及商务活动中的各种决策提供强有力的支撑。     

盛博案例：竞争情报助力电信企业价值创新

上期《品牌竞争情报系统未来电信赢家的杀手锏》介绍了电信运营行业竞争手段的新变化，晶牌竞争模式渐成主流，据此提出电信赢家必须建立品牌竞争情报系统。根据2006年对电信业的价值创新跟踪研究，盛博咨询发现，电信企业已经开始在原有竞争情报建设和利用基础上，不断加强情报转换价值的创新，并在一些领域中取得了良好的效果。     

竞争情报人才需求与培养研究

本文在论述竞争情报人才需求产生背景的基础上，分析了我国竞争情报人才市场需求与教育培养现状及其存在的问题，进而提出竞争情报人才素质能力结构与培养模式，以期为竞争情报人才培养提供建议与启示。     

竞争情报的实践起源

这个话题起源于一个误解。 曾经以为我自己和同事合作在1988年发表的一篇文章是国内最早在内容里提到“竞争情报”这个术语的，新近才发现其实不然。现在国内几大文献数据库将回溯时间推得更早，     

移动通信企业成功导入竞争情报体系的关键因素分析

本文作者根据某移动通讯运营企业中导入竞争情报系统的实际案例，阐述了建设竞争情报系统的动因和关键环节，并总结了项目实施过程中的经验和体会。