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一、典型案例案情 (一)合同情况1999年10月13日挂靠人李某以某工程局名义投标某工程中标后,以X公司名义与业主签订了施工合同,合同价款为593.68万元.而后X公司与挂靠人李某签订了联营协议(挂靠协议),协议约定X公司收4%的管理费(挂靠费)并派现场施工管理人员,其余一切权利义务由李某承担.开工以后,李某以“X公司X经理部”的名义分别与三个包工头(马某、刘某及杨某)签订了工程施工协议书,并相应组建了施工一队、施工二队及施工三队.而后刘某以“X公司X经理部第二施工队”的名义将工程转包工头张某和朱某. 相似文献
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"挂靠"是一种高效模式 总被引:1,自引:0,他引:1
挂靠的本质与效率
挂靠的含义与现状
什么是挂靠?业界公认的对挂靠的认识是:挂靠施工是指没有资质的实际施工人或资质低的实际施工人(即挂靠人)借用有资质或资质高的施工企业(被挂靠人)的名义承揽工程并向其交纳管理费的行为,其重要特征是自负盈亏. 相似文献
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建筑施工企业资质证书,作为衡量一个企业能否进入建筑市场或进入何等建筑领域参与竞争和承揽工程的通行证,是以一个企业施工能力和市场信誉为其保障的无形资产,其申请和颁发的程序都是相当严格的。而“挂靠”是一些本不具备承建有关建筑工程项目的企业、事业单位、集体组织、私人包工头等。为寻求“靠山”、办事方便而采取诸如私借、租用等手段和形式,把自己挂靠于具有一定 相似文献
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目前,电力施工企业多采用聘请临时工或与包工头签订用工合同的方式来弥补施工人员的不足。非法用工、“包工头”式用工泛滥,以及转包、挂靠、违法分包等行为,不仅使电力施工企业面临被查处风险,而且成为安全事故的直接诱因或重大隐患。 相似文献
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7月17日,贵州省发展计划委员会和省劳动厅联名向省人民政府提交了一份调查汇报。“拔出萝卜带出泥”。这份《关于对洪家渡电站建设工程部分施工单位拖欠工程款和民工工资的调查情况及处理建议的请示》,曝光了更加令人吃惊的事实-多数项目部将部分工程违法分包给数十个分包人或个体包工头。洪家渡电站12个项目部中,有10个项目部共计与34个分包人和11个个包工头签订了87份工程分包合同。作为国家西电东送骨干工程和乌江流域的第一级电站,洪家渡电站出现的工程严重分包问题引起了各方面高度关注,并且已经得到处理。水电工程建设乃百年大计,万万小视不得。洪家渡电站出现的严重违法分包问题,应当在更大范围内引起重视。 相似文献
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煤炭基本建设施工企业实行百元产值工资含量包干,是企业工资管理上的一项重要改革.它把目前实行的等级工资制逐步引向职务和岗位工资制,有效的解决了在工资管理上“人手一份”的大锅饭弊端.百元产值工资含量与劳动生产效率、产品质量、安全生产、工程成本等经济指标挂钩,职工责、权、利结合.使工资管理与企业全面管理有机的溶合,有效地提高了工资经济效益,增强了企业内涵活力.从我们公司的历史情况看,几年来出现不同程度的亏损局面,从八五年实行百元产值工资含量包干,提高了经济效益.工程成本,工资含量水平有了明显的下降.对加速煤炭基本建设起到积极的推动作用.一:具体办法:百元产值工资含量包干.是我国依据建筑行业社会劳动效率、产值创利率, 相似文献
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自1984年以来,在煤炭工业基本建设的经济改革中,对建筑安装工程实行了招标、投标制,对基建施工企业实行了“百元产值工资含量包干”办法以及取消了给施工企业“窝工费”的规定后,改变了煤炭基建施工企业长期以来施工任务靠上级安排、任务不足(企业亏损)吃“窝工费”、工资基金按人头核定等实际上由国家“包”起来的状况,使之成为施工任务靠自己找,职工工资和施工产值挂钩的自负盈亏的施工企业。在国家已经从制度上、办法上、规定上改变了施工企业吃国家“大锅饭”,以及当前 相似文献
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建筑工程项目业主是与民工与建筑承包商、包工头等相对应的一个很显眼的重要角色。这个角色,从2003年下半年起,与民工和民工工资一起,同时通过媒体,通过文字和图像,频频进入人们的视野。在民工工资和工程款的“拖欠链”中,他们位列各个“环结”之首。 相似文献
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反对垫资施工是从上到下的思维主线,理由似乎比较充分:违反金融法规,扰乱建筑市场,形成拖欠工程款,造成拖欠民工工资等等.大有不消灭垫资誓不罢休之势.正所谓"上有政策下有对策",不被管理者和执法者认可的垫资行为,在这几年的市场上确实十分"盛行".而为了绕行"禁令",施工方和建设方也绞尽了脑汁. 相似文献
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三年清欠之初,也是“清欠风暴”之始,人们曾经把拖欠农民工工资的矛头指向施工企业,企业的老总们便喊冤。老总们的喊冤不能说没有一点儿道理。毕竟,拖欠的源头不在他们那里。况且,从被拖欠工程款这一点来说,施工企业也是受害者。于是,人们不禁要问:拖欠的源头到底在哪儿? 相似文献
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一、造就公平竞争的市场机制 l.竞争不公平。一是包工头能量大。他们具有“灵活机动”的特点,承揽任务往往胜于真正具有管理、技术和装备优势的国有建筑企业。某地区建筑总公司去年全年争不到一项施工任务。由于“无米下锅”,只好等待包工头到企业招聘管理人员,只好派出工人帮包工头打工;某地区最近一开发项目建房5栋,包工头一下揽了3栋。由于竞争不过包工头,有的企业感到不联营难于生存,只好发展联营,坐收管理费。二是发包条件苛刻。一些建设单位不按客观规律招标,凭主观意志,随意压造价、压工期、压取费标准,一二级企业只按三四级标准收费。三是权场胜于市场。某建筑公司承接某机场的施工任务,只待明天上午签证生效,可是当天下午,主管部门却下通知,工程易主施工。 相似文献
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核心提示:拖欠民工工资就像是过街的老鼠,已形成了人人喊打的氛围。但拖欠现象仍然禁而难止,人们纷纷把清欠的利剑指向施工企业或工程承包责任人。其实,如果把导致拖欠的责任细化,便不难发现,施工企业或工程承包责任人只占1/5,还有4/5则归昝于人们普遍忽视了的看不见的那只手—— 相似文献
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本文仅就施工企业资金紧张的原因及其缓解对策谈点个人的意见.一、资本紧张的主要原因1“三角债”及企业垫资施工.众所周知,拖欠工程款一直是令施工企业头疼的难题.虽然在国务院清理“三角债”领导小组的统一布署下,清欠工作取得了明显成效,但“前清后欠”问题仍未得到彻底解决,施工企业拖欠工程款又有上升势头.另外,企业垫资施工也是资金短缺的原因.按有关工程价款结算办法规定,甲方应预付25%~30%的工程备料款,而目前一些施工企业只能收以15%甚至更少的备料款.现在的建筑市场 相似文献
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