惠友步步为营

正在极速变革的商业环境中,二十年成长,既是过去成就的积蓄,更是布局未来的新起点。二十年的发展,从开办涿州第一家超市,到如今年营业额超过30亿元的产业集团,在群雄逐鹿的河北零售界,惠友已经成为区域零售中年富力壮的"强力股"。从涿州横跨到保定,从保定纵跃河北,60余家门店遍及保定、涿州、     

惠友步步为营

二十年的发展,从开办涿州第一家超市,到如今年营业额超过30亿元的产业集团,在群雄逐鹿的河北零售界,惠友已经成为区域零售中年富力壮的“强力股”. 从涿州横跨到保定,从保定纵跃河北,60余家门店遍及保定、涿州、石家庄、沧州、廊坊等地区,再到横跨地产、农业、物流、金融等产业,合纵连横,步步为营.抛开这些数字,我们更多看到的是一个立志要基业长青的品牌.     

写给20岁的惠友

正初识惠友还是在2003年,那时惠友算是我的广告客户。老板张健找到报社来,希望在我们的媒体上刊登招聘广告,"我们是一家涿州的小超市,现在企业要发展,非常需要人才。"初次见面,张健对我说的第一句话,我至今记忆犹新。转眼间十余年过去了,惠友的成长有目共睹:连锁超市早已走出涿州,立足保定向河北省内拓展;商业、农业、地产、金融四大产业板块蓬勃发展,相互支撑;商业地产如火如茶,抢滩河北县域市场……     

张健:风雨零售路

人物档案张健,中共党员,河北惠友集团创始人、董事长,北大MBA、中欧国际工商学院EMBA、河北商业联合会副会长,从事零售商业20余年。先后荣获保定十大杰出青年、市政协委员、新长征突击手、青联委员等荣誉称号。     

2014中国零售论坛在杭州启幕

正"2014中国零售论坛"作为零售行业权威媒体年会,以"重构商业规则"为主题,从理念、方法、技术等层面深入探讨零售行业的发展大势与经营之道,引导零售企业积极应对目前复杂多变的竞争环境。西湖初夏,陆羽山庄。世界杯火热之际,一年一度的"中国零售论坛"于2014年6月13日在杭州成功召开,此次论坛由零售世界主办,浙江双枪竹木有限公司承办,松下冷链(大连J有限公司、     

本地生活连连看

正融入本地生活,打造老百姓喜爱、日常生活离不开的购物场所,这就是"美好生活、惠友相伴"的理念。过去张健总是谦逊地说惠友是个"小企业,不值一提。"尽管当时,惠友超市已经是河北涿州市场上的老大。如今,惠友已经是河北知名的零售企业。在三四级城市,惠友正一步步开辟涵盖超市、百货、餐饮、家电、娱乐等为一体的,满足城乡居民一站式购物的大型购物中心。融入本地生活,打造老百姓喜爱、日常生活离不开的购物场所,这就是"美好生活、惠友相伴"的理念。打造生鲜法宝惠友有自己的法宝,那就是生鲜经营。在保定市场,惟一被惠友认为可作竞争对手的,就是大润发仅有的一家门店。即便如此,大润发的生鲜也无法与本地优势明显的惠友匹敌。从2005年开始,惠友超市全面开     

重构商业规则

正零售企业之间的交流、合作、转型、提升迫切需要确立新的规则,这也意味着新格局的演变、新生态的形成和新机会的到来。从"顾客是上帝",到"以顾客为中心",理念没变,变的是模式。移动互联时代,顾客需求倒逼零售转型。从渠道为王,到产品为王,传统商业逻辑已被颠覆。掘金上游产业链、开发自有品牌、调整采购模式,其实都是为了确立新的利益分配机制。无论是零售新玩法,还是换个姿态面对顾客,最终还需回归商业本质。     

路网通达：京津冀一体化下的“大保定”城市链构建与提升策略--从“一城三星一淀”到“一核三群一线”的全域布局设想

京津冀一体化为建设“大保定”带来了很多机遇，但路网通达程度不高严重制约了区划内部小城市之间的联系，保定行政区划以外的附近区域与保定间的“断头路”问题也影响了京津保一体化，只有构建“大保定”才能够促进京津保一体化发展。在“大保定”建设过程中，除了要提高路网的通达程度，还需要将保定的发展思路从“一城三星一淀”扩展为“一核三群一线”。“一核”即“一城三星”思路下的保定，“三群”即保定群、涿州群和定州群，“一线”即由“三群”构成的城市链。通过以线带面推动“大保定”全域发展。此间也要对“三群”进行合理地微观设计，“保定群”要从“一城三星”扩展为“一城四星”，“涿州群”要按照“弧段+C环+发展线”的发展思路进行设计，“定州群”要发展为“琵琶型”城市团。     

修庆生：用二元钱打下商业帝国

修庆生是福建龙岩人，来到济南已经5年多，但他的商海生涯却已经有17年了。上世纪70年代出生的修庆生，有四个姐姐、五个哥哥。由于当时家里经济条件不是很好，修庆生读到初中就彻底结束了求学生涯。1990年，19岁的修庆生一个人去了河北保定。因为他的舅舅在保定，     

“新零售”成为未来商业新常态

零售行业正在经历从应付生活、经营生活到享受生活的消费升级,对于娱乐时尚和健康生活有着更强的消费敏感度,同时也将消费的市场拓展到了全世界。智能化数字科技的发展,依托云计算精确匹配消费者需求建立商品与消费者的直接联系,虚拟现实技术优化消费者体验,人工智能和机器人为仓储和物理的高效率提供基础。交易支付、消费金融和供应链金融将金融支持于"新零售"的商业模式。     

论高校后勤零售商业企业管理的创新

自高校后勤产业化改革以来,对后勤产业中零售商业企业管理的要求越来越高,传统的杂货店式的管理模式已远不能适应当前高校师生对高品质、现代化零售商业服务的要求。文章从当前高校后勤零售商业企业的管理现状入手,通过对它们管理现状的分析和研究,对所存在的问题进行分析后,提出相应对策,以期从理论上对我国高校后勤零售商业企业的发展做出探索,使其更好的服务于我国高等教育事业的发展。     

零售商业景气波动信号控制系统的构造与应用

零售商业景气波动的信号控制系统,通过一组指示灯信号系统来监测、调控零售商业景气运行的过程.1988年和1989年我国零售商业景气波动控制信号图形象、直观地揭示了我国零售商业景气的波动情况;2001年11月到2002年10月的零售商业景气波动控制信号图表明,虽然我国社会商品零售额尚未进入快速增长时期,但已经表现出了景气回升的态势,未来我国零售商业景气波动将在较高位上保持窄幅波动的局面.     

能走多远

正零售企业在转型升级时,切记要牢牢抓住商品和顾客两个基本点。不管选择用何种方法、技术与互联网对接,一定要遵循"从顾客中来再到顾客中去"的规律。从三月份开始,零售行业的各类活动开始多了起来。有些媒体把参加活动的报名人数和会场的拥挤状况当作行业的回暖予以大幅报道。记得从去年下半年开始,O2O、全渠道、大数据、移动互联、微店营销等专业术语逐渐成为大家热议的话题。时至今日,只要是探讨零售企业经营和管理方面的问题,必然会涉及到电商或者互联网;更有不少企业已着手招兵买马,尝试着借助互联网技术彻底转型。     

2015(第四届)中国市场大会在保定白沟新城召开

<正>以"新常态、新动力、新市场"为主题的"2015(第四届)中国市场大会"日前在保定白沟新城隆重召开。本届大会由中国商业联合会和保定市人民政府联合主办,得到中国国际贸易促进委员会、香港投资推广署和香港贸易发展局的大力支持,中国商业联合会商品交易市场专业委员会和河北保定白沟新城管理委员会     

链接品牌着眼未来

正品牌强,则企业强;企业强,则国家强。只有品牌强大了,我们才能从"中国制造"走向"中国创造".才能在未来世界的产业链中掌握更多的话语权。改革开放三十余年,神州大地上诞生和崛起了一大批中国自主品牌。他们在中国加入WTO后,面对洋品牌的竞争,不断自我提升,获得了市场的认同,成就了自己的品牌。成立构想零售世界杂志从2006年6月创刊至今,已经走过了七年的发展之路。七年来,零售世界杂志顺应了中国商     

实干家张健

正"不尚空谈,注重做到"是惠友企业文化的精髓,他正一步步地将"美好生活,惠友相伴"变为现实。翻开所有关于惠友的媒体采访,再回想从公司管理层到基层员工的一系列采访,对于董事长张健的评价,似乎是统一了口径:低调、实干。没错,在惠友二十年大庆之际,忍不住要"大张旗鼓"地给他点个"赞"。热情诚恳,勤勉踏实,张健身上有一股实实在在的朴实劲儿。从梦开始"上学时写作文,我的理想就是开个小店,把家人同学都聚起来,到那儿上班。"这个梦,在1994年,张健24岁的花样年华里,终于成为了现实。惠友如今二十岁,但他的零售生涯却比这要长。张健出生在农村,家     

发展湖南县域民营零售商业的思考

本文在对湖南县域民营零售商业发展现状进行较全面调查的基础上,分析了县域民营零售商业的发展特点,在发展中存在的组织化程度差、规模效应低、管理欠规范等问题,从环境与企业两个方面分析了制约其发展的主要障碍及原因,并提出了相应的政策建议与企业对策。     

网络零售、电商生态与产业升级

我国电商企业合力打造的"双十一"购物节,已经成为全球最具影响力的零售类电商节日,网络零售的快速发展为产业持续健康发展提供了更加广阔的市场空间。通过电商发展现状与问题的深入分析认为,我国网络零售的快速发展已经促进整个电子商务生态体系的变迁,但从产业发展与经济转型的视角反思,类似"双十一"的电子商务购物节更多是线下消费向线上的转移,且"价格战"依然是主要特征。加快发展物联网、大数据、云制造等新技术新模式,净化网络零售市场环境,打通消费需求与生产制造环节之间的多样化路径,是加速推进产业转型升级的重要途径。     

构建互联网时代社区商业新生态

社区商业是城市流通体系和民生保障体系的基础,具有巨大的增长潜力和发展空间.在零售革命背景下,"互联网+生活服务"成为社区商业新的增长点,本文针对当前社区商业面临的发展瓶颈,提出建设社区商业新生态——现代生活广场的构想,并从发展目标、关键点、政策支持及企业选择等方面提出了建设对策与路径.     

果味e佰求生之路

正用"粉丝价"占领市场,戴林心中自有算盘,他不停地探索让果味e佰在激烈的竞争中匍匐前进。2010年从燕京师范大学计算机专业毕业后,戴林经历了就业、辞职、创业,27岁的他现在是冀州果味e佰商贸有限公司的创始人、总经理。从"技术控"到"水果贩",戴林的蜕变让很多人羡慕。三年多时间里,一路阻碍,一路困惑,一路前进。如今的果味e佰在同行竞争中出类拔萃,水果超市连锁店已经发展到四家。崭露头角戴林老家在河北保定,2010年从燕京师范大学毕业后,他找到了第一份工作。但随后的一次同学聚会,改变了他的生活轨迹。2010年年底,戴林返回母校和同学聚会,在学校闲逛时他发现,校外的水果摊位总是人满为患,来买水果