论人才工作的"四不唯"

"四不唯"体现了我国选才理念的创新.理念的创新,必定催发新的选才机制的建立和完善,创造出一个人才辈出的局面.     

模式一变,财源滚滚而来

做了多年策划,遇到许多不同的案例,觉得"盈利模式"对企业的生存和发展有着至关重要的作用。我是怎样策划"模式"的?经验有两点:其一,炒作,要耸人听闻;其二,选项,要人无我有。炒作吸引你的眼球"你想跟我睡吗?感觉不一样就是不一样!"乍一听,会让你联想到不文明的场所。错!这是我去年7月为浙江一家卧室用品企业炒作招商大会时策划的     

校企合作唯路易童装品牌营销与创新设计探讨

校企合作唯路易童装品牌以立足国内放眼海外市场,完善线下与线上结合的产业链,满足消费者群体期望的新的风格诉求等特点,独具了自己特色的营销模式.并在此基础上提出了“最走心的创意设计”的设计口号,实现主体、色彩、面料、图案设计的相辅相成,从而实现了较强的市场竞争力,进而为服装产业的发展注入新的活力.     

周公吐哺·天下归心·唯才所宜·海纳百川——破解国内高职院校师资"短缺"困局的必由之路

透过现有国内高职学院"似"少"英才"的客观现实,该文结合《四库全书》等有关文献,从历史和现实的多方位角度,阐述了破解高职师资问题短缺困局的必由路径,即在于"得失之道,权要在主",在于肩负"决策核心"的高职领袖是否具有雄才大略的"唯才所宜"胆识与"海纳百川"胸怀.只有高职"决策核心"善于"知人善任",才能较好地云集四方人才,才能彻底解决这个合格"双师型"员工缺失的老大难问题.     

声音

1创业过程风险很多,我的原则是太复杂的事情我不去碰,即便是会带给我想象不到利润。——永和豆浆董事长林炳生解读:成功的企业家必有其成功的门道。"创业艰难百战多",每个人都是经过历练和打磨才能成长和收获。做人做事,"度"最重要。要求不那么多,生意和生活就能变得简单些;不那么贪心,风险就会降低些。对很多企业来说,"小心使得万年船"似乎是一条定律。但是,在利益诱惑之下,又有几人能不忘初     

经济增长的引擎：从唯物质资本到泛资本范畴

准确把握经济增长理论的三个阶段即古典经济增长理论、新古典经济增长理论和新经济增长理论可以有两个维度。第一,理解要素边际报酬不变、递减到递增的演进趋势。第二,理解对经济增长引擎的不同解释,即从唯物质资本、外生技术到包含知识在内的泛资本范畴的变化。经济增长理论的这种演化也是对马克思关于人是生产中最能动要素的复归和发展。     

构建儒商学说 倡导儒商精神

省儒商学会成立,我讲什么呢?首先,"儒商"成不成立?需要"论证"一下。在这里提这个问题,不是"故弄玄虚"。我曾听到一位大商人跟我讲过:"没有儒商,‘商’就不‘儒’,‘儒’就不‘商’。"这是我读博士时的同学、声言经营资产上亿的大老板对我讲的。这就是说,社会上是有反对"儒商"这一提法的。那么,我们成立儒商学会,它的客观依据是什么?我们这个学会应该研究一下。之所以说一个学会应当研究,是因为它不应当只是几个企业家和几个挂名学者,搞一个"团体",就构成了"儒商学     

民营企业并购国有困难企业的风险及其防范对策探析

民营企业在并购国有困难企业的过程中,面临着现金流风险、财务信息不对称风险、政策诱导性风险.民营企业应通过以下措施和方法将风险消除在各个环节中,从而实现并购成功:结合企业实际,选用适合自身发展的参与方式;努力化"信息不对称"为"信息对称";优化决策程序,充分利用中介机构;妥善处理好与政府的关系.     

剖析“唯服务保证经济工作论”

在企业思想政治工作中出现“唯服务保证经济工作论”的思想倾向，淡化了思想政治工作，是思想政治工作的一个误区，必须认清其实质。     

创业者

正问:是什么造就了伟大的企业家?我不认为企业家可以被教出来。答:我不认为"做这五件事情,然后你就是企业家了。"进一步说,我也不认为"把这五件事做得更好,你就是更好地企业家了。"我认识的每个人都有自己的风格。创办企业是一个奇怪的过程,需要经常在无人知道的情况下尝试新工作和困难的工作,还需要经常表达一切都会好起来的自信。你只有相信情况确实能好起来,才能有这种自信。所以基本上,我认为需要持续不断地抵制怀疑的能力。     

论煤炭企业安全文化建设的实践意义——以山西焦煤西山煤电(集团)西铭矿为例

不同的企业,有不同的文化内涵。一个成功企业、知名企业,有它内容丰富、涵义深刻的企业文化。企业文化是企业的高度概括、精确表述,在某种意义上来说,成功的企业能锤炼出精品文化,而企业文化是一个成功企业的催化剂。山西焦煤的组建和成功运作,铸就了焦煤文化,焦煤文化是山西焦煤做强做大,真正成为"四跨集团"的精神动力和成功保障。     

融资的资本

对于企业来说,融资并非由投行们单方面的喜好而定,而是凭自身过硬的实力来吸引资本,在融资成功后,其背负的压力也将更大,企业新一轮的发展才刚刚开始。融资是帮助企业发展的有效手段,面对当前的"融资魔咒",零售企业更应该修炼好内功。对于失利的企业来说,"资本猛于虎";但是当企业模式先进、管理完善、财务过硬、盈利良好,把自己打造成一只"老虎"时,再引入资本便是"如虎添翼"了。构建软实力融资的伙伴可以找,上市的流程可以学,成功的案例可以研究,但其成功模式却并非像电脑键     

连续创业是乐趣

有时候,"人生"会用砖头打你的头.不要丧失信心.我确信,爱自己所做的事情,这就是这些年来坚持走下去的唯一理由. 对于大多数企业家而言,只要经营好一个企业,一次创业成功,便足以功成名就.然而,并非所有的企业家都是这样,当前的中国正在悄然出现一批"得陇望蜀者",他们被称为"连续创业者",他们对创业上瘾,不仅创立公司,而且不断地创立--成功--创立,他们始终充满了激情和创意,他们利用自己在行业内的地位和敏锐的商业嗅觉,灵敏地察知下一个商机,不断地投身于一个又一个的创业企业.比如像沈南鹏、季琦、唐越等人.     

吉林省住宅产业化发展可供借鉴的模式研究

吉林省住宅产业化发展应从技术与部品的集成以及产业链的整合入手,才能不落入"一盘散沙"的状态。当前,吉林省住宅产业化发展可供借鉴的政府主导模式有:深圳的政府引导、企业为主、市民参与的住宅产业化模式以及合肥的住宅产业集群模式;可供借鉴的企业主导模式有:天津的住宅产业化集团模式以及北京的住宅产业化企业联盟模式。     

心与主体:论哲学如何出场

哲学的沉思,它越是向内走得深入,其所得出的见解或者感受便往往越是普遍的。正是因为如此,所以《论语》讲"求诸己,不求诸人",《孟子》讲"行有不得者,皆反求诸己,其身正而天下归之"。至善不在自己之外而是在自己之内,所以说"人能弘道,非道弘人"。     

读我们的科技创业

2005年8月:主任建议信箱“主任建议信箱”,倡导“不讲大道理,只提小建议”,把我们的注意力牵引到对创业者、创业企业的具体建议上。别看建议小,往往越具体的事越难办,越大的道理越好讲,迎来送往忙,开会汇报忙,不论多忙,为了这点小建议,真还得静下心来好好想想,为创业者奉献出自己的真知灼见。孵化器因创业企业、创业者而存在,作为科技成果转化的载体,担负着党和政府科教兴国,自主创新的历史重任,而惟有孵化服务使之成长成功出一批又一批中小企业,这个因果关系才得以顺畅,顺理成章,才真正有故事可讲。2005年10月:透视“海外上市中介”最近,随…     

企业成长的阶段性特色

一个人的精力和才智是极其有限的.面面俱到者,终将一事无成. 我十分了解那些见异思迁的人.他们一会儿觉得"我能成为一名伟大的音乐家",一会儿双认为"办企业对我来说易如反掌",一会儿双说"我若涉足政界,准能一举成功."     

关系型公共住房保障模式的相关问题研究

保障对象遴选问题,是现行公共住房政策实施过程中还没有得到有效解决但却不能回避的问题。文章借鉴关系型借贷的基本思想,提出关系型住房保障模式,与传统公共住房保障模式进行了比较研究,并从实施基础、实施方式以及实施保障三方面对关系型住房保障模式做了全面论述:建立起完善的"家庭信息系统"是关系型住房保障模式实施的基础,以"双向货币补贴"作为关系型住房保障模式的实施方式,而降低住房市场信息不完备性、供求双方的搜寻与匹配成本,对于关系型住房保障模式的成功实施将起到保障作用。     

提高审计部门的地位，落实人大对预算的监督

但凡人们花钱，不是为自己就是为别人，不是花自己的钱就是花别人的钱。由此，人们花钱的模式可以归纳为四种类型：（1）为自己花自己的钱；（2）为别人花自己的钱；（3）为自己花别人的钱；（4）为别人花别人的钱。为自己花自己的钱，既讲经济也讲实惠；为别人花自己的钱，只讲经济不讲实惠；为自己花别人的钱，不讲经济只讲实惠；为别人花别人的钱，则既不讲经济也不讲实惠。     

“不讲清楚,也是一门艺术”

大部分的老师在教学过程中可能都有这样的困惑:我是应该把问题彻底讲明白,讲清楚,还是应该为学生留一点自己独立学习的空间?比如:在讲授Word时,要讲述如何更改字体格式的内容,可以有两种不同的讲法.