浅谈投资项目管理之——如何有效进行工程造价控制

随着改革开放事业的进一步发展,特别是我国加入WTO后所面临的挑战与机遇,我国每年投入上千亿资金用于道路、桥梁等基础性设施建设,对推动国内经济的发展起着不可磨灭的作用,因此,如何采取有效措施加强建设工程投资项目的造价控制,对管好用好建设资金、提高建设工程投资效益具有非常现实而重要的意义,本文结合我国现阶段工程造价控制工作的现状,从建设工程投资前期造价控制和实施阶段造价控制两个方面入手,论述了合理控制建设工程项目投资造价的方法。     

工程造价管理在项目施工管理中的作用探析

企业的最终目的是取得经济效益,而建筑企业能否从一个建筑项目获得可观的利润,施工成本占有重要的地位,在正常状况下控制成本的支出,能够有效的提高经济效益。这在一个方面体现了成本管理的重要性,企业在进行成本管理时必须要结合实际的施工情况和项目的施工标准,分阶段进行成本管理和预算工作。需要注意的是,此处的成本管理,是在保证施工和建筑的质量前提下进行的工作,指的是避免合理成本外不必要的资金浪费,是建筑企业更深一层次的合理和科学化。因此,必须做好项目的造价管理     

工程造价管理浅析

我们都知道,建筑企业在社会中扮演着重要的角色,建筑行业是国民经济顺利运行并健康发展的一个基础,同时也是关系到人民生活的根本性问题。建筑工程造价是建筑企业投资成本中的重要组成部分,建筑工程造价管理和控制是建筑基本建设投资管理的重要内容。工程建设单位作为造价管理的主体,要想控制工程造价,就应该在决策、设计、实施和结算各个阶段加强管理。     

如何加强工程造价管理

建筑工程造价管理贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目决算每个环节都存在着造价管理。因此加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容。     

建筑工程造价的控制与管理探析

与建筑业的快速发展趋势相比,我国的建筑工程造价管理明显滞后。在工程造价管理体系中,存在许多问题,这些问题在不同程度上影响并制约着建筑业的发展。本文通过分析工程造价管理中存在的问题,同时提出相应的政策建议,进而为施工企业进行造价管理提供参考依据。     

建筑工程造价的控制与管理探析

与建筑业的快速发展趋势相比,我国的建筑工程造价管理明显滞后。在工程造价管理体系中,存在许多问题,这些问题在不同程度上影响并制约着建筑业的发展。本文通过分析工程造价管理中存在的问题,同时提出相应的政策建议,进而为施工企业进行造价管理提供参考依据。     

施工企业工程造价管理探析

对于建筑工程来说一个施工项目的开展是复杂而且繁琐的,一个项目的开发需要多个部门通力合作,首先由工程师做好设计审计结构、承重就不用说了,然而对于一个施工项目来讲利润才是最重要的,因此作为工程造价预算部门责任就异常重大,其预算结果将直接影响施工单位的盈利情况。     

政府投资工程造价管理

政府投资工程,就是指由各级财政出资,委托相关单位或机构负责建设实施,对危旧房、棚户区、保障性住房、城市基础设施和城市景观进行改造建设,从而达到改变整个城市的形象,优化人文居住环境,改善投资环境,达到为民办实事的形象工程,民心工程。2000年以来,随着改革开放步伐的进一步加快,经济快速发展,城市建设需求日益加大,步伐日益加快,政府投资工程越来越多,政府投资额度越来越大。作为政府投资的灵魂,工程造价的控制与管理,是政府投资工程管理全过程不可缺少的重要内容。怎样节省财政投资、以最小的投资获得最大的收益。怎样对政府投资工程的造价进行控制与管理。现结合近十年来本人参与政府投资工程前期工作的实践经验,简述如下。     

建筑工程造价管理探析

建筑工程造价管理是建设工程项目管理工作的重要组成部分。文章结合实际，对企业如何加强建筑工程造价管理提出了建议，具有一定的借鉴意义。     

建筑工程造价管理探析

建筑工程造价管理是建设工程项目管理工作的重要组成部分.文章结合实际,对企业如何加强建筑工程造价管理提出了建议,具有一定的借鉴意义.     

浅谈工程造价管理重要性

谈到工程造价的管理和控制,人们便习惯地想到工程预决算。确实,就目前的体制和现实而言,工程造价的管理和控制工作就是预决算,即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、编制施工图预算,或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。这固然是必要的、有用的,但也要看到,当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时,建设方案和设计图纸都已经是确定了的,而施工是以按图施工为原则,那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算,而假如项目在经济上是不合理的,决策存在失误;假如设计方案在技术上不可行或者不是最优,则预决算人员无能为力,也就是说现行体制下,预决算人员的编审工作只是事后算账,只能消极地反映已完工程量,只能被动地反映设计和施工,这显然是片面的、不够的,因此,必须对建设项目工程造价进行全过程监控。     

浅谈工程造价管理重要性

谈到工程造价的管理和控制,人们便习惯地想到工程预决算。确实,就目前的体制和现实而言,工程造价的管理和控制工作就是预决算,即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、编制施工图预算,或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。这固然是必要的、有用的,但也要看到,当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时,建设方案和设计图纸都已经是确定了的,而施工是以按图施工为原则,那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算,而假如项目在经济上是不合理的,决策存在失误;假如设计方案在技术上不可行或者不是最优,则预决算人员无能为力,也就是说现行体制下,预决算人员的编审工作只是事后算账,只能消极地反映已完工程量,只能被动地反映设计和施工,这显然是片面的、不够的,因此,必须对建设项目工程造价进行全过程监控。     

工程造价管理探析

工程造价管理是建筑工程参建者关注的问题和工作的核心内容。基于我国现阶段工程造价管理存在的弊端,为了更好地对工程造价工作进行科学有效的管理,需要建立一套健全的工程造价管理体系。     

如何做好工程造价的结算管理

建筑工程造价管理贯穿于投资决策、项目设计、招投标、建设施工和项目竣工的各个环节,是一个动态的过程。在以往的施工造价管理中,往往忽视竣工决算阶段的造价,造成了不必要的浪费,影响经济效益最大化目标的实现。这里阐述了建筑工程竣工结算阶段的造价管理的重要性及内容,并给出一些如何做好工程造价结算管理的措施,仅供参考。     

工程造价管理与工程投资控制的内在联系浅析

工程造价动态管理和工程投资控制是工程建设成败的两个重要环节,它贯穿于整个工程项目建设的全过程。如何进行有效的工程造价管理和不断提高工程投资控制水平,是控制整个工程项目总造价,确保投资项目经济效益的有效手段,本文就工程造价管理与工程投资控制的内在联系进行了相应的探讨。     

浅谈承包商的工程造价管理

随着市场经济的飞速发展,承包商的竞争愈演愈烈,一个施工企业要想在激烈的市场竞争中得以生存,追求效益,只有通过充分发挥自身在资金、人才、设备等方面的优势,从技术、经济、管理等方面做好工程造价控制工作,才能为企业的生存和发展创造广阔的空间。     

工程造价的全过程管理

工程造价的高低,直接反映着投资效益的好坏,充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中,只有把造价管理工作作为一项核心工作,才能真正降低工程造价,提高经济效益。现为提高工程造价管理质量,对如何加强工程造价的全过程管理和如何促进工程造价的全过程管理的实施提出了几点建议。     

加强工程造价管理浅析

在建设工程项目的全过程,即立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段,工程造价管理贯穿其中并对保证其投资效益和社会效益,体现建设项目的工作质量和管理水平有着重要作用。本文浅谈如何加强工程造价的全过程管理。     

关于工程造价管理的思考

随着建筑工程行业的迅速发展,工程造价的管理在进行建筑建设过程中发挥着重要作用。因此,本文从决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工阶段加强工程造价的管理。