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中国民营企业创新的创业过程和发展轨迹有着惊人的相似之处:迅速地崛起,迅速地衰落,不断直演着“创立、崛起、衰败”的三部曲。中国民营企业在其初始创业阶段,总是充满了活力和生机,极富竞争力和开创精神,对各种机会的把握和利用也总是恰到好处。从而取得了相当可观的效果和业绩,有了以上为时不长但速度极快的膨胀发展阶段,并得以迅速崛起。然而,就在这些民营企业完成了原始积累,具备了大踏步前进的条件和能力之时,他们却停了下来,有的迷失了目标和方向,表现出一系列的非理性行为,有的则从此江河日下、迅速衰败。在令人惋惜的同时,也令人深思:中国的民营企业为什么总是强大不起来?是什么原因制约着中国民营企业的进一步发展? 相似文献
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<正>70年代末和80年代初的中国民营企业,发展至今已有20多年的历史。其间依次经历了80年代后期以城市经济体制改革为依托的黄金时代和1992年邓小平南巡讲话后以房地产、金融、股票、高科技之类的新兴产业为依托的白银时代。然而好景不长,90年代中期中国经济进入宏观调控阶段,在国家宣布顺利完成软着陆时,却又遭遇东南工金融危机的冲击,经济陷入低谷。很多尚且幼稚的中国民营企业纷纷落马,巨人、三株、飞龙已成往日的辉煌。1998年甚至被媒体称为中国民营企业的失败年、中国民营企业的滑铁卢。 中国民营企业大溃退,是在国家宏 相似文献
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民营企业二次创业中财务管理的若干问题 总被引:12,自引:0,他引:12
民营企业是相对于国营企业而言的民营经济 ,其包括私营、个体、合作制及民间资本占控股地位的股份合作制集体企业。民营经济是国民经济的重要组成部分。改革开放以来 ,我国民营企业从小到大 ,发展迅速 ,90年代进入高速发展新阶段。然而 ,当民营企业完成了资本的原始积累 ,进入第二次创业阶段时 ,其在投资能力、成本核算、融资体系、财务控制等方面的问题也逐渐暴露出来。据资料显示 ,1995年以来 ,我国民营企业在营业收入利润率、资金利润率、流动资金周转率、资本收益率、总资产报酬率等方面都呈全面下降的趋势。因此 ,民营企业在二次创业中… 相似文献
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从1999年开始,民营企业“二次创业”的呼声逐渐高涨起来,有些企业甚至喊出了“第三次创业”的口号。但是,对于“二次创业”和第一次创业有什么不同,“二次创业”有什么特点,很多民营企业并不清楚,只是笼统地认为第一次创业是成功的,现在进一步发展成效不明显,不如第一次创业时那么见效, 相似文献
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文章分析泉州民营企业科技创新的现状和存在的问题,提出民营企业二次创业的对策:政府要转变职能,完善支持民营企业科技创新服务体系;民企要抓住发展契机,规避创新风险,整合优势资源,走“产学研”一体化道路;同时要立足先进制造业,打造战略性新兴产业。 相似文献
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改革开放二十多年,中国民营企业迅速崛起,为中国国民经济持续发展注入了活力。然而,我们也不得不正视到中国大部分民营企业都是在短缺经济条件下创立的,它本身带有的缺陷和存在空间,阻碍了民营企业的深度发展。所以,民营企业要跻身“列强”,参与国际竞争,必须进行“二次创业”。 民营企业发展中存在的问题 中国民营企业在其创立之初,以它自身的特点迅速崛起,促进和加快了国民经济的发展,促进和加快了社会主义市场体系的发育和扩张,促进和支持了国有企业的改革,促进和支持了社会稳定和法制建设。因此,我们在充分肯定民营企业的… 相似文献
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民营企业"二次创业"的三大战略研究 总被引:1,自引:0,他引:1
目前我国的民营企业正处于这样的一个内外部环境:优势与劣势并存、机会与威胁并存的青果时代.因此民营企业的“二次创业”显得尤为重要. 相似文献
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孙道志 《中国乡镇企业会计》2000,(10):5-8
我国的乡镇企业经过 80年代的崛起、90年代的发展 ,已成为农村经济的重要支柱和国民经济的重要组成部分。在世纪之钟向世人敲响之际 ,也对乡镇企业的改革、发展和提高 ,提出了新的警示。乡镇企业应以怎样全新的思路、全新的机制、全新的结构去谋求二次创业实现跨世纪发展呢 ?我认为实现二次创业的突破口是加快结构调整 ,实现结构升级和优化。本文对此谈些浅见。一、新的发展机遇和挑战 ,使乡镇企业发展进入结构调整的新阶段任何一种社会生产力的形成都是生产资料和具有一定劳动技能的生产者及生产工具有机结合的产物。我国乡镇企业的崛起和… 相似文献
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打江山难,守江山更难,在残酷竞争中夺得一片天地的民营企业的创业者们对此感受颇深。尽管成功的方式有千万种,可失败的原因却都很相似,如何在创业成功后规避败业怪圈,并成功地进行二次创业,成为民营企业的创业者们所关注的一大难题。 相似文献
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经过脱离吉林石油集团母体的阵痛之后,宋荣新和吉林石油装备公司重振旗鼓,自谋生路;3年之后,公司面临如何嫁接资本运营、如何上市的问题,宋荣新和公司急流勇进,继续为民企二次创业加注。 相似文献
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彭伟民 《中国高新技术企业评价》1995,(3):32-34
新技术企业二次创业中的战略选择彭伟民一个企业成长如同一个产品一样,在其发展中大体都要经历创业阶段、发展阶段、成熟阶段、衰落或重组阶段。今天,民营高科技新技术企业大多已经历了创业阶段,即一次创业、发展阶段,在创业的一年中,民营高科技企业实现了运行机制、... 相似文献
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改革开放以来,民营经济已经历了二十多年的发展,大多数民营企业已完成了原始积累、即一次创业阶段,目前正处在走向规模、走向壮大的紧要关头,这就是人们常说的“二次创业”。这是企业发展过程中一个极其关键的阶段,会遇到许多新问题,处理不好就有破产的危险,中国的民营企业“长不大”,往往就是与其处理不好这些问题有关。加之现在已入世,又会带来新的挑战,所以对于民营企业来说,尽快找到问题的关键加以解决就显得非常迫切。下面从分析民营企业的种种弊病入手,探索民营企业二次创业所应采取的三大战略。 一、明晰产权,实行公司… 相似文献