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古代秘书起草制书,大多是奉命而行,但并非都由皇帝亲自通知。大多数情况下,要么由皇帝身边的宦官负责通知,要么由执政大臣出面通知。通知的形式也不尽相同,有时传达皇帝的口谕,有时递来皇帝的御笔字条,这些都是古代秘书起草制书时的重要依据。然而依据是否可靠,传达者有没有假传圣旨或借机“搭便车”、“售私货”呢?这就需要秘书独具慧眼,具备一定的辨别能力,还要有认真负责的工作态度和稳重历练的处事风格。 相似文献
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李鸿章将折子递给了同治皇帝。同治皇帝认真地翻看了李鸿章的折子,详尽周全,折子里面对国际国内形势再次进行了全面分析,对资本的募集形势、募集渠道进行了合理的分析。同治皇帝点了点头:“李爱卿你先回去吧,容朕周全思量。”李鸿章的心里一咯噔,难道同治皇帝变卦了…… 相似文献
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赖阳 《当代经理人(中旬刊)》2011,(10):104-104
日本松下电器创始人松下幸之助有一次问下属:如果有人问你松下电器是做什么的,你会怎样回答,下属说:“我们公司是一家专营电器制造的公司。”松下幸之助严厉地批评说:“错了,松下公司是一家培育人才的公司,兼营电器。” 相似文献
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“官僚制”本没有错,错在组织机制障碍。当CXO成为企业的时髦名词时.你的企业也许已经出现了官僚主义,这时你需要做的不仅仅是像联想那样改造称谓,更重要的是破除组织机制障碍。 相似文献
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您知道什么是“信息高速公路”吗?有时,当你漫步在大城市广场街头,你会偶尔发现路边的广告牌上一行醒目的大字“信息高速公路”,格外招人注目,你一定会凝神自问“什么是信息高速公路?”所谓信息高速公路,简单地说,是指在现代计算机社会出现的一种全球性的计算机信... 相似文献
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缺乏公开是“商业世界里最黑暗的篇章”,但人们总是愿意掩藏弱点。《如何避免变革管理中的七宗错》教你如何改正这第三宗错 相似文献
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在青春的路口,曾经有那么一条小路若隐若现,召唤着我。母亲拦住我:“那条路走不得。”我不信。“我就是从那条路走过来的,你还有什么信不信?”“既然你能从那条路走过来,我为什么不能?”“我不想让你走弯路。”“但是我喜欢,而且我不怕。”母亲心疼地看我好久,然后叹口气:“好吧,你这个倔强的孩子,那条路很难走,一路小心!”上路后,我发现母亲没有骗我,那的确是条弯路,我碰壁,摔跟头,有时碰得头破血流,但我不停地走,终于走过来了。坐下喘息的时候,我看见一个朋友,55期自然很年轻,正站在我当年的路口,我忍不住喊:“那条路走不得。”她不信。“… 相似文献