民营企业成功因素浅析

近年来民营企业迅速发展，在国民经济中发挥着越来越重要的作用。对民营企业的研究，首先界定厘清了民营企业的概念和特征，简要描述了二十多年来，我国民营企业的发展历程。基于企业创新效率、创新绩效模型，重点分析了民营企业成功的三大因素，即民营企业创新动力、企业（家）素质和企业外部环境。     

利用国有企业参股规范民营企业的探讨

在金融危机下，我国很多民营企业不可避免地衰落了。特别是当前针对我国民营企业大批死去的情况，国内学者开始尝试从不同角度去剖析民营企业的困惑、障碍、死穴和成败得失。我们认为，民营企业借助外力的方式有多种，但作者通过比较分析认为，利用国有企业参股是我国民营企业实现经营规范化最为理想的方式。因为引进国有企业不仅可以解决我国民营企业普遍存在的资金不足的问题，更能够为民营企业带来完善的企业制度和先进的管理手段，促进引资民营企业加速完善企业制度、提高管理水平、规范企业经营。     

关于民营企业筹资渠道及瓶颈的分析

一直以来，民营企业是我国经济发展的优势所在。据统计，当前我国民营企业已经成为我国自主创新的重要力量，66％的专利发明、82％的新产品开发来自民营企业，民营企业早已经成为繁荣经济、扩大就业的重要力量。但与企业数量大幅度增长形成鲜明对比的是，民营企业筹资渠道狭窄，筹资方式落后的困境没有得到改善，这已经成为制约民营企业生存与发展的主要瓶颈。     

略论我国民营企业的文化建设

建设积极、健康、向上的民营企业文化，对于提高民营企业的整体素质，提高民营企业的国际竞争力，有着非常重要的意义。文章在介绍企业文化理论的基础上，论述我国民营企业的文化建设问题。     

促进中小民营企业工会组织建设为中小民营企业发展壮大助力

近几年，石家庄市民营企业发展迅速，从业人员快速增长，民营企业已成为该市经济结构中的一支生力军。但民营企业，尤其是中小民营企业数量多规模小，劳动关系复杂，各种矛盾突出，业主与职工之间的经济关系与劳动关系不协调的现象非常突出。民营企业员工流动频繁、劳资纠纷时有发生，以及企业决策中的英雄主义等问题，已成为影响民营企业发展的羁绊。     

民营企业财务管理现状分析

目前，我国民营企业特别是中小型民营企业还处于创业阶段，其无论是管理方法还是组织结构都不规范，因此，当民营企业发展到一定规模，企业的组织结构、管理机制就会表现出“先天不足”，其财务管理观念和财务管理手段滞后，不能为企业管理者进行决策提供有效的信息。因此，建立健全民营企业财务管理机制，加强民营企业财务管理是我国民营企业发展中一个不可回避的问题。     

加强资金管理以提升民营企业资金效益

在我国大力发展实体经济的背景下，民营企业规模迅速扩张，作为实体经济的重要主体，2022年底，我国民营企业500强在国内共计投资了17249家企业，通过分析被投资企业的分布状况可知，各民营企业的投资重点均放在江苏省、浙江省以及广东省三个区域，分别投资了2678家、2770家以及1590家，且投资的重点更多地放在商业服务、科技服务以及电子信息方面，民营企业的发展速度逐步加快。但是，随着经济全球化的推进，民营企业内部管理工作存在的一些问题也逐渐凸显，资金效益较低即为其中问题之一。本文基于当前不断变化的市场环境，对民营企业的发展情况进行了梳理，总结了民营企业资金管理工作中存在的问题，并针对性地提出了相应的改善措施，以提高民营企业的资金运用效益，促进民营企业的长远、健康发展。     

国有股东参股与民营企业扶贫行为

选取2016—2020年沪深A股民营上市企业作为研究样本，从股权结构出发，探讨国有股东参股是否可以有效激励民营企业参与扶贫，研究结果表明：第一，国有股东参股可以显著提高民营企业参与扶贫的意愿和力度,且国有股东持股比越高，这一效应会越为显著。第二，机制上，国有参股股东可通过为民营企业带来更多政策性资源（如政府补助、债务资源）的路径，改善民营企业的制度歧视地位。而作为回馈，民营企业会主动承担更多的扶贫义务。第三，当民营企业所在地政府扶贫压力越大或民营企业业绩越差、规模越小、越无政府背景，从而其主动引入国有股东的意愿相对越为强烈时，或者引入国有参股股东前民营企业融资约束程度越高时，国有股东参股提升民营企业扶贫积极性的效果会越为显著。第四，经济后果上，参与扶贫可以显著提高民营企业市场绩效。     

家族化——民营企业管理模式的合理选择

民营企业是我国经济发展中的一股重要力量，而对于民营企业家族化问题，很多学持批评态度，本从新的角度重新审视了民营企业采用家族化经营模式的必要性及合理性，提出我国民营企业家族化，是我国民营企业在特殊化、市场、制度环境下的正确选择。     

基于民营经济良性发展的城市管理创新

近年来，民营企业成为支撑我国社会主义市场经济快速发展的重要因素，然而，民营企业发展过程中，却存在市场准入门槛高、信贷融资受限、社会服务不到位、企业自身经营管理问题等阻碍因素，本文以城市管理创新为着眼点，提出推动民营经济发展制度变革、助推民营企业融资金融创新、加强民营企业服务体系建设、鼓励民营企业转变管理理念的解决措施。     

当前民营企业发展存在能问题及对策

加入WT0后，我国民营企业面临着巨大挑战。如何迎接挑战，保持民营企业持续、健康、快速发展，已成为民营企业必须直面、迫切需要解决的一个重大课题。但是，目前民营企业存在着管理模式家族化、产业结构传统化、从业人员受教育程度普遍偏低等问题，削弱了竞争力。据此，民营企业应采取品牌战略、科技创新战略、走出去战略、对管理模式进行调整战略以及制定企业家成长机制战略等来解决现存问题，发展和壮大民营企业，增强其竞争力。     

谈民营企业诚信

诚信是维护正常社会关系和经济秩序的重要基石，对于企业特别是民营企业的发展具有至关重要的意义。目前，由于种种原因所造成的中国民营企业诚信缺失的问题已经成为民营企业发展的制约瓶颈。民营企业在很多方面存在着失信问题，这给企业的发展带来了严重的危机，影响了民营企业的发展速度，妨碍了民营企业的层次提升，降低了民营企业的社会信誉，进而损害了民营企业的自身利益。     

浅析民营企业加强融资模式创新的有效策略和措施

在我国经济发展过程中，民营企业在增加税收、促进就业以及扩大投资等方面均做出了巨大贡献。然而近年来，受到行业发展不均衡等多种因素的影响，民营企业在融资方面面临一定的困难。基于此，本文结合民营企业融资现状，对其面临的融资困境及影响因素进行了深入分析，并提出了建立健全企业信用评级制度、加强政府部门的政策性资金支持、积极拓宽民营企业融资渠道、加快企业制度建设与金融体制改革等策略和措施，以期为加强民营企业融资模式的创新，促进民营企业高质量发展提供参考。     

民营企业持续发展的问题及对策

从我国的民营企业发展现状来看，普遍存在规模小、实力不强、缺乏复合型人才的情况，失去了很多进入市场发展的机会。我国加入WTO以后，民营企业还将面临着与国际大公司、大集团的国际化竞争。民营企业在国际市场中还处于新手地位，抵御国际市场风险能力不强。鉴于这种情况，我们有必要分析思考民营企业发展中的一些问题，从而探索民营企业持续稳定发展的对策。     

民营企业内部审计工作的思考

改革开放以来，由于实行以公有制为主体、多种所有制并存的基本经济制度，我国民营企业的发展异常迅猛，目前，已成为我国经济的一大支柱。作为国家审计机关，进一步扶持、引导民营企业，使之步入健康发展的轨道，是我们义不容辞的责任。积极引导、帮助民营企业步入现代企业管理机制，建立内部审计制度，是使民营企业得以健康发展并不断巩固、壮大的措施之一。一、民营企业内部审计工作的必要性任何企业都是以追求最高利润为目的，民营企业也不例外。而建立、健全行之有效的内部审计制度，可以促进民营企业加强内部管理，提高经济效益，符合…     

浅谈民营企业效益审计及若干建议

民营企业在我国经济地位中越来越，凸显重要性，为了民营企业长远发展，实现民营企业价值最大化。经济效益审计对民营企业是必须的，有益的。文章从我国民营企业发展现状中存在的问题着手，提出解决的建议。     

市场经济下民营企业人力资源管理的研究

改革开放以来，我国民营企业得到了长足发展，为我国经济的发展、人民生活水平的提高做出了极大的贡献。但随着全球经济一体化进程的加快和我国加入世界贸易组织，在新形势下民营企业在其发展中遇到了一些问题，如融资困难、信用不足、人才匮乏等。而从目前的情况来看，民营企业的人力资源管理不完善是严重制约企业发展的一个重大问题，此问题严重阻碍了民营企业的发展。因此，如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中亟待解决的问题。对我国民营企业人力资管理进行分析、探讨具有直接而现实的意义。对我国民营企业人力资源管理的重要性、人力资源管理存在的问题及对策进行了分析、论述，并在权力制约、提高民营企业家素质、增强企业凝聚力等方面提出相应的对策。     

提高企业素质是民营企业发展的必然选择

随着经济全球化、知识化和市场化，我国民营企业发展的环境更为严峻，民营企业要正视这种局面，不断的提高民营企业素质，才是民营企业发展的有效途径和必然选择。一、提高民营企业素质是入世后我国市场环境变化的客观要求入世后，随着信息网络化的发展，民营企业发展的内外部经济社会环境都发生了巨大的变化：一是市场全球化。随着商务电子化的发展，一方面为民营企业开拓市场，提高市场占有率提供了机遇。另一方面，随着市场全球化的发展，产品要适应世界市场的需要，这就要求民营企业转变传统的狭小市场观念，面向全世界用户，及时地了解…     

我国民营企业内部审计研究

目前，民营企业内部审计已经成为民营企业加强内部控制，改善经营管理。提高经济效益的重要管理机制。本文从分析我国民营企业内部审计在机构设置、职能定位、审计方式以及人员素质等方面存在的问题人手，探索改善我国民营企业内部审计的发展对策。     

民营企业财务治理模式——来自万向集团的案例分析

改革开放三十年来，中国经济持续高速增长，创造了世界经济奇迹，而民营企业是这个奇迹的重要引擎之一。有关资料表明，2006年中国民营企业对GDP的贡献超过50％。尽管民营企业取得了如此骄人的成绩，但研究发现民营企业的存活率很低，据统计，我国60％的民营企业在5年内破产，85％的民营企业在10年内死亡，多数民营企业初期发展良好，后期却倍受制约甚至夭折。其原因是多方面的，但缺乏有效的财务治理是重要因素之一。本文以被誉为民营企业常青树的万向集团为例，通过剖析其财务治理模式，为民营企业提供借鉴。