现代企业与人才管理

中国加入WTO后,国内企业将与国外企业一道围绕着实现各自的企业目标去争取有限的资源,进行一场争夺人、财、物和信息等资源的无情的竞争,而在现代企业管理众多的资源要素中,人力资源是起支配作用的要素,如何有效地做好人力资源管理,利用有限的人力获取最大的效益,如何选好、用好、管好人,在当今激烈的市场环境中对于企业的生存与发展有着决定性的影响。 一、 人才在现代企业中的作用 随着社会生产力和科学技术的不断发展,人的能力素质对发展经济的作用越来越显著,高智商、强能力的人才在现代企业中的地位更加突出。" 首…     

向沃尔玛学习人才培训

随着中国加入WTO的后过渡期的结束,中国企业全面迎接全球化竞争已经开始．世界任何一家企业已经看到．企业的竞争已经从简单的产品竞争过渡到对企业人才的争夺之中。在商业零售业方面,我国的零售业企业尤其是大型零售企业在经历了前些年的销售额在幅度增长．市场不断得到扩展、经济效益显著提高后,近几年的发展势态逐渐趋缓．并开始暴露出快速发展中积累下来的各种问题,     

略论人才管理

一、充分认识人才的重要作用;二、为人才的成长提供良好的条件;三、正确的选拔人才合理地使用人才.     

寻找“战略级人才”

面临严酷的竞争和挑战，企业必须建立起一套“战略级人才”的发现、使用、培养机制。作为HR总监，能否寻找或者培养出“战略级人才”．决定了你是否是个好的“伯乐”。     

坚定不移地实施“人才强企”战略 为国资国企改革发展提供人才保证和智力支撑 市国资委党委系统人才工作会议召开 姜斯宪出席会议并作重要讲话

11月16日，“市国资委党委系统人才工作会议”召开。会议主题是，认真贯彻落实党的十六届五中全会和《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》、《上海实施“人才强市”战略行动纲领》精神，总结部署国有企业人才工作，为推进“科教兴市”主战略的实施和国资国企的改革发展提供有力的人才保证和智力支撑。     

向皇帝学习管理

<正>“滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄,……古今多少事,都付笑谈中”。两千年的封建王朝,两千年的豪情万丈。英雄的崛起,豪杰的泯灭,两千年的骄傲史是一部中国特色管理史,因时代无数的豪杰创造了历史,因时代无数的英雄被历史淹没。在众多的皇帝中有现代企业管理中所需要的各种人才。     

向刘邦学习人才管理

管理学上有一个“奥格尔维定律”,说的是一种人才现象,大致意思是说“每个企业家都雇用比自己更强的人,企业就能发展成为巨人公司;如果你所用的人都比你还差,那么他们就只能做出比你更差的事情。”楚汉相争,刘邦能够得天下,成就汉室大业,除历史的原因外,少不了张良、韩信、萧何等良臣勇将的鼎力相助。     

唐僧管理的艺术与现代企业人才管理

在《西游记》故事中，为什么一个平庸无能的唐僧能率领三个本领超群的徒弟获得取经事业的成功？这三位徒弟为什么能屈居唐僧人领导和管理，并能克服各自的缺点和不足．充分挖掘了自身的潜力，力保唐僧取经成功呢？这取决于唐僧的管理人才和开发人才的高超艺术．也是一种现代的人的资源开发和管理的成功宝典。     

现代企业人力资源管理中的人才配置与优化

在步入21世纪的今天,对掌握知识和技术的人才的争夺成为企业间竞争的核心与焦点,不断开发人才资源,成为时代与企业的迫切需要。本文主要从企业人力资源管家理中人才的配置与优化两个方面进行了分析,以期为企业提高市场竞争力以及人才和理提供借鉴     

SumTotal推出人才和学习管理最新解决方案

10月16日全球领先的人才及学习管理解决方案供应商SumTotaf Systems,Inc．（Nasdaq：SUMT）宣布推出其人才和学习管理解决方案的最新版本——Talent Development Suite 8．0（以下简称SumTotal8．0）和TooiBook9．5。最新版的解决方案在功能特性和应用范畴等方面都拥有长足拓展,     

向跨国公司学习什么？

跨国公司完备的人力资源战略规划和人才选拔机制以及关键岗位继任计划给中国企业解决领导力问题提供有益借鉴企业的领导力如何取得? 由于不同的社会环境有不同的文化、生活价值观和企业治理结构,因此,涉及到领导力,在不同的国家也有十分不同的做法。例如,由于美国资本市场发达、企业股权分散,而且其职业经理人市场也比较发达,企业比较容易从市场上招聘到具有合格领导力的管理者,所以外部招聘是其获取企业高层经     

海归人才管理有门道

据公开调查显示,在过去的20年里,有100余万中国人留学海外.到目前为止,约有31万人学成归国.而且,海归的人数还在以每年13%的速度递增.那么,最近由美国次贷危机引爆金融海啸以后,有可能海归的增比更高.除了部分海归不幸成了海待以外,不少海归都成为了中国本土企业或外资企业的各类人才.如何对海归人才进行有效管理和引导,已经是国内企业颇为关注的高级人才管理问题.笔者拟结合个人工作经历和康明斯(中国)投资有限公司的一些做法,谈些思路,以飨读者.     

浅议企业管理人才的选拔标准和方法——从“尧舜禅让”得到的启示

人才选拔,特别是管理人才的选拔,历来关乎人心向背,社稷安危。本文以“尧舜禅让”的历史为出发点,从思想品德、管理能力、工作作风、沟通能力等几个方面介绍了管理人才选拔的标准,最后重点对管理人才的选拔方法,即公开选拔、深入了解和考察、全面培养考核等进行了深入探讨。     

谁说中国企业缺少人才？

潘老是我国管理学界前辈，他通过对传统文化管理的精深研究，再次揭示“人才”的稀缺与否，其实都取决于我们识人用人的环境。[编者按]     

我国信息化人才战略研究

本文分析了我国信息化人才建设的现状,指出我国信息化人才队伍的总量及 其比重和发达国家仍有很大差距,信息化人才的管理模式已经不能适应形势需要。到2010年, 城乡信息化人才总量要达到650万,信息化人才占从事和信息技术相关工作的人力资源比重要提 高到20％。为实现这一目标,必须正确认识信息化人才建设存在的问题,从体制和制度建设的 高度,从宏观和微观两方面着手进行调整。要加强政府资金投入、改进信息化人才培养的具体途 径、完善信息化人才管理模式、全面提高公众信息化的素质。     

谈人才的培养和选拔

首先，要全面正确地理解“人才”的涵义。关于“人才”的涵义，曾有多种解释：一种意见认为，人才是指在实践中作出创造，对人类社会有较大贡献的人。另一种意见认为，各行各业中“出类拔萃”，有特殊才能的人才是人才。还有的认为，人才是指有一定能力和专长的人。     

管理好人才的“钥匙”

《淮南子道应训》记载,楚将子发爱结交有一技之长之人。有个其貌不扬,号称“神偷”的人,也被子发待为上宾。有一次,齐国进犯楚国,子发率军迎敌。交战三次,楚军三次败北。子发旗下不乏智谋之士、勇悍之将,但在强大的齐军面前,简直无计可施了。这时神偷请战。他在夜幕的掩护下,将齐军主帅的睡帐偷了回来。第二天,子发派使者将睡帐送还给齐军主帅,     

汉语热凸显对外汉语人才稀缺

“如果你想领先别人，就学汉语吧！”这是《时代》周刊对全球正在兴起“汉语热”的评价。随着我国国际地位的日趋提高，世界各国学习中文。了解中国。增进与中国交往的需求日益增强，世界各国对汉语学习的需求急剧增长——[编者按]