“一点捷径都没有”

“中国人情愿差，不要错” 《汽车商业评论》：你说到汽车设计在国内刚刚起步，可是贾延良老先生设计的红旗CA-770水平已经很高了。     

商业意见领袖50人 谁影响了你的商业判断？

在中国的商业生活中，有这么一个群体。人们时刻关注他们所思考的,关注他们所呼吁的。他们拥有知识、财富自不必说，关键的是，最大程度的发言权，让他们的所说所为，轻易就能声名远播，引领着商业舆论的风向。[编者按]     

欧洲质量奖得主揭晓

欧洲商业领导人近期云集柏林，向他们业绩斐然的商业同行颁发欧洲质量奖。     

山东临沂“潮汕村”传奇

他们彼此守望，靠商业的纽带紧密联系；他们乡里乡亲，靠乡情的力量自然聚居。     

汲取成功者的管理营养

改革开放30年，中国经济从落后迈向腾飞，中国企业从萌芽走向崛起，一批成功的企业家已然登上历史舞台，擎中国商业之巨擘，领中国管理之走向，普受世人之拥戴。毋庸置疑，这些商业领袖的管理理念与管理方法决定着中国企业的未来。那么，我们应该从他们身上汲取什么营养？他们骨子里流淌的商业基因将引领中国管理走向何方？     

扬帆再启航

是的,这是一本全新的《经营者》。 我们越来越发现,我们所面对的是这样一个阶层：他们是企业家、经理人,他们是商务人士,他们是越来越庞大的社会中产阶级。他们关心他们所处的商业世界,他们关心商业事件中值得探究的真相与变化,他们关心商业世界外部与内部的和平、安宁和冲突。他们需要通过媒介分享商业智慧,体悟商业思维。而这些又不是他们需要的全部。     

扬帆再启航

<正>是的,这是一本全新的《经营者》。我们越来越发现,我们所面对的是这样一个阶层:他们是企业家、经理人,他们是商务人士,他们是越来越庞大的社会中产阶级。他们关心他们所处的商业世界,他们关心商业事件中值得探究的真相与变化,他们关心商业世界外部与内部的和平、安宁和冲突。他们需要通过媒介分享商业智慧,体悟商业思维。而这些又不是他们需要的全部。     

第五届中国企业“未来之星”颁奖典礼暨2005中国企业成长论坛

在中国商业土壤上，明星大企业．直是大众关注的热点，而一个呈现勃勃乍机的商业族群——巾小企业却常被人们忽略。他们拥有中国企业20多年高速成长的基因与健康的轨迹，胸怀在未来成为商业巨人的远大理想，蕴涵着企业发展最蓬勃的希望，他们一直默默的为中国经济贡献着自己的力量。但他们在经历了创业期后试图驶入高速发展快车道时，却面临着一些依靠自身无法突破的瓶颈。他们需要持续的推动力和助跳的支撑平台，渴望社会的关注与支持，突破向上成长的瓶颈。     

关于企业传承的一点思考

近来对于“富二代”的话题讨论很多，时有新闻见诸报端。我因为经常有机会与他们有些沟通，因此，对这个话题有了自己的一些思考。中国民营经济经过近30年发展，第一代企业创始人逐渐老龄化，很多企业家都在考虑企业接班人和财富传承的问题，而他们的下一代作为民营经济持续发展的有生力量，是否有能力继承前辈的财富与责任，能否延续前30年的飞速神话，     

版权动漫产业的调节杠杆

盗版厂商不光商业嗅觉比正版厂商灵敏，即便在商业运作上。他们也技高一筹。[编者按]     

赢在规划，赢在现金流——商业地产盈利模式探讨

针对厦门不少商业物业空置的现象，有人判断商业过剩，有人慨叹招商困难。然而，常乐顾问作为专业的招商顾问公司，常常会遇上这样的情形，一方面开发商委托我们圣现有商业项目招商，另一方面，经营者为扩张经营委托我们帮他们在厦门找合适的商业场所，然而由于不少商业物业在前期规划的问题，导致其物业往往不符合经营者的条件，因此两方常常失之交臂。     

名人教子

富不过三代的名言，被无数次地验证。 对于一些商业巨头而言，事业上的成功并不难，而如何让子女接过自己的衣钵，并在商业上取得同样的成功，才是他们最头疼的事情。     

20年封面人物回访：1985&#183;周冠五：大风大浪后的宁静黄昏

20年，25年，他们的一转身，是中国商业史年轮上的一个个动人缩影。     

「90后」来了 被改变的商业规则

“90后”来了，当他们开始成为消费主力的时候，商业规则是否会发生变化？ 每一代年轻人向成年人过渡时都会引发新的消费潮流。据美国《商业周刊》统计，战后“婴儿潮”虽然只占美国人口的30％，但他们的消费额却占整体经济的50％，并且促进了娱乐电视业的高速发展，婴儿潮一代全面影响和塑造了美国经济。     

昔日豫商如何赢得天下

3700年前，他们是中国商人之鼻祖；从东汉到北宋，他们曾勇执中国商业之牛耳。在历史长河中，他们用自己的精神创造了遍地风流的辉煌，他们就是中原最骄傲的商人——豫商。[编者按]     

在这个集体内分泌失调的时代，精子和继承权的战争，则是——企业家人生的最后一次表演

企业家被当成了商业社会的脊梁，处在舞台的中心，他们是主角，他们的一举一动都在闪光灯下。对于巨额遗产的分配，是他人生的最后一次表演。     

2005中国商业力量蓝皮书

2005年，谁是中国经济的领航？谁是商业奇迹的缔造？谁是引领产业的关键力量？谁影响着中国商业的竞争力？谁推动并决定着中国经济的成长？本期《经营》推出《2005，中国商业力量蓝皮书》，力求全面呈现当前中国企业成长的新态势，中国商业变化的新潮流。中国经济发展的新趋向，同时揭中国商业力量榜榜单，他们是推动中国经济成长的标杆势力![编按]     

2014年未来之星评委

2014年未来之星评选的评委，由知名投资人、企业领袖和历届未来之星组成，他们中许多人既有企业的实战经验，又不乏投资的辉煌战绩，他们的集体智慧，采撷出2014年21颗未来之星。未来新一代商业领袖，由他们来认定。     

留在异国——大地上的异乡者

当对中国商业的敌意、排斥甚至抵制在全球范围内此起彼伏时，越来越多的中国商人意识到：不仅要走出去，更要融入当地文化，才能真正留下来。他们正以自己的实践尝试着让中外两个不同的商业世界慢慢融合     

少一点管理，多一点领导

杰克·韦尔奇特别强调领导,而讨厌管理。他说：“我不喜欢管理所带有的特征——控制、抑制人们,使他们处于黑暗中。将时间浪费在琐事和汇报上。”