基于企业内部控制中应收帐款管理

该文以企业内部控制中的应收账款管理为研究对象,从企业内部控制中应收账款形成前的管理分析以及企业内部控制中应收账款形成后的管理分析这两个方面入手,围绕企业内部控制中应收账款管理的开展这一中心问题展开了较为详细的分析与阐述,并据此论证了应收账款管理的有效性在进一步提高企业内部控制工作质量与工作效率的过程中所占据的关键地位及其所发挥的重要意义。     

浅析从内部控制角度看应收帐款的管理

近几年,企业资金流失现象越来越严重,应收帐款是造成这一现象的主要原因。为减少企业不必要损失,企业应建立应收账款内部控制制度,完善应收账款管理。本文将简单介绍一下企业内部应收帐款的管理工作。     

企业内部控制中应收帐款管理实务探讨

随着财政部等五部委企业内部控制规范和各项应用指引的发布与实施．国内企业尤其是上市企业越来越重视企业内控制度的设计与运行．应收帐款管理涉及到合同管理控制、销售业务层面控制和资金活动控制等重要的环节,直接影响企业的现金流和可持续发展。本文就内部控制中应收款的形成与管控要．置以及后续坏帐的处理．就如何加强企业应收帐款管理进行探讨。本文首先阐述了应收帐款与企业发展的关系．其次．从应收帐款的形成源头到跟踪管理坏帐处理等阶段逐一分析各管理环节的控制要点和管控措施：最后介绍了形成坏帐后的诉讼和涉税处理。就如何加强应收帐款管理提出了自己的建议和看法,供业内探讨。     

应收帐款管理

一、制定正确的信用策略 对应收账款的管理和监控,除加强应收账款的内部控制外,制定合理的标准和期限,是扩大销售、减少坏账风险的积极手段。 1.制定合理的信用标准。信用标准制定得是否合适,直接影响应收账款的大小和销售水平。如果信用标准过于严格,企业的应收账款可能减少,坏账损失风险降低,但不利于扩大销售。从理论上讲,企业是否提供信用的决策,应认真分析信用收益是否大于风险损失。如果收益大于损失,即有希望收益,则应提供适度信用。同时考虑销售产品的市场供求状况、客户规模、与客户密切度、客户信誉等信用标准制定因素。     

从往来账款管理看企业的内部控制制度

往来账款是企业在经济业务活动中发生的应收、应付、暂收、暂付款，是企业资产、负债的一个组成部分。随着市场经济的发展，社会竞争的加剧，企业为了扩大市场占有率，越来越多地运用商业信用进行促销；然而，市场的信用危机又使得企业间相互拖欠现象越来越严重，造成企业的往来账款增加。再者，由于企业财务及经营管理上的原因，许多不属于往来账款的其他经济内容，也体现在往来账款中，有些企业的往来账款中包罗万象，其结果也造成往来款的增加。特别是在商业企业，往来账款所占比重越来越大，不仅造成企业资金周转困难，而且也使企业的会计信息失真。加强企业往来账款的管理，减少企业资金占压，创造良好的企业内部经营管理环境已显得十分重要。     

应收帐款的控制与管理

应收帐款问题的剖析,应收帐款控制管理的办法,事前控制,事中控制,事后控制。     

浅议应收帐款管理在企业管理中的作用

企业占用的资金中,有一部分是通过商业信用形成的。随着经济的发展,商业信用不断应用,企业应收账款问题日益严重,呆账和坏账比例不断提高,甚至还会威胁企业的资金周转,影响企业营运。     

煤炭企业应收帐款管理

煤炭企业应收账款管理工作是煤炭企业内部工作的重要组成部分,该文主要就煤炭企业应收账款管理中的问题和解决措施进行一下简单的介绍。     

应收帐款的管理

应收帐款是一种商业信用,随着经济发展,信用规模的扩大,也不可避免地产生了这种信用的危机,为此对应收帐款进行一般数量测试,事前防护性管理、事后综合控制、加快催收清欠等是使这种危机走出困境的根本保证。     

浅析企业应收帐款管理

扩大应收帐款投资 ,可以增加销售量 ,利润增长 ,扩大市场占有率 ,可以减少库存等从而降低销售成本 ,现代企业都利用应收帐款这一营销策略。如运用不当就会导致呆滞坏帐 ,企业必须加强对应收帐款管理来控制风险。制定合理有效信用政策 ,对应收帐款进行日常管理 ,应收帐款事后管理     

企业应收帐款事前控制探讨

国际国内市场竞争日益加剧,企业除了生产质优价廉的产品以外,销售手段也十分重要,企业之间赊销销售模式也日益盛行。赊销作为一种促销的方法对扩大销量、进一步吸引顾客有着不可低估的作用。但由此带来的是企业应收帐款日益膨胀,大量挤占资金,进而形成大量的呆帐、坏帐,使企业难以正常地运营,大大增加了企业的经营风险。显然,正确运用赊销,加强应收帐款的控制是目前企业管理的重要环节,尤其是应帐帐款的事前控制。该文分析了应收帐款的现状,并指出应收帐款事前控制的重要性,并在此基础上提出了事前控制的方法。     

应收帐款的管理和控制

应收帐款作为企业的一种流动资产在企业经营中有着举足轻重的作用，因此，必须对此加强管理和控制，本文从理论和实践上加以分析和总结，以便在工业中使该项管理科学和规范。