供应与需求均衡的综合立体仓库方案设计

对生产制造企业来说，处理好原材料供应和生产需求之间的关系至关重要。对产品全部需求的管理和认知就是需求管理，需求管理的主要任务是确保企业主要生产计划的顺利实施，为此要进行需求预测、订单输入、订单履行、分库需求、生产工厂订单以及维修备件需求分析等。     

工厂自动化物流系统——企业物流技术选型

在制造业中，物流贯穿于工厂生产的各个环节．它们的联系是那样的紧密．甚至已经融入到生产工艺过程之中。无论原材料配送、零部件配送．还是成品酉B送，都需要进行合理的安排，生产过程中的工件和工具的存储、搬运、装卸更需要精密地规划设计。只有合理组织生产物流过程．才有可能使生产过程始终处于最佳状态．避免因物流不畅而导致的生产停顿现象的发生．同时还可以大大缩短生产周期．节约劳动力．提高生产效率．做到柔性化生产．．正是基于这样的认识，我们决定做这个专题。但是当我们用“自动化”这个词来限定专题的范围的时候，其实是很有些犹豫的。因为．就目前而盲．工厂自动化物流系统高投入的特点．足以让很多中国制造企业望而却步。但我们想．这并不妨碍制造企业去了解工厂自动化物流系统的装备特点、应用前景以及供应商的情况。毕竟．自动化是制造业未来的方向。     

物料战略的成本管理

上海亚明灯泡厂有限公司电器工厂是由原上海无线电二十七厂转制成立，专业生产变压器、电感镇流器、电子整流器、触发器、开关电源等多门类照明电器工厂。近10年来工厂销售收入从1998年的2300万元，增长到2008年的3．6亿元，已成为国内最大的照明电器制造企业之一。     

挑战质量极限 追求“零缺陷”——浙江广鹰机械有限公司案例分析

浙江广鹰机械有限公司是一家专业生产摩托车铝合金零部件和民用采暖散热器的中型民营企业,同时也是一家典型的机械加工型企业,公司创立于1994年,一直为国内最优秀的摩托车企业——大长江集团配套供应铝合金轮毂、制动毂盖、发动机边盖等零部件,深受客户的好评。自2007年导入精益生产以来,企业的各项管理发生了翻天覆地的变化,取得了显著的成效,已逐渐成为同行中的标杆企业。2009年入选浙江省十大精细化管理企业之一。作为以机械加工为主的制造企业,制造"零缺陷"的产品是我们质量工作的终极目标。虽然相当多的企业     

半导体制造车间现场改善方法研究

半导体制造企业是量产工厂,企业员工多、规模大、产品种类多、生产工艺复杂,必须有相应的规章制度来管理公司的日常生产运作。文章通过对半导体制造生产现场进行观察和分析后提出,用消除浪费的精益生产思想来改善现有的"6S"管理,可以解决生产现场定置管理差、产品混料、物流不畅及浪费的问题。     

中国需要什么样的企业

在社会主义市场经济深入改革的阶段，究竟什么是企业芽什么是市场经济下的企业芽什么是在中国发展与改革进程中起着推动作用而不是阻力作用的企业芽中国不缺工厂缺的是真正推动产权运作的企业在原有体制下，人们把工厂等同于企业，认为那些实实在在地改变着资源的性状、生产出物质产品的工厂就是企业。中国缺工厂吗芽迄今，中国的钢铁、水泥、家电、摩托车以及大量基础化工原料的产量都已经居于世界第一位，中国不缺工厂。随着改革的不断发展，越来越多的人认识到企业不仅应当生产物质产品，而且应当赢利。应当说，这个认识是—个重大的历史…     

谈话试验

美国芝加哥郊外的霍桑工厂，是一个制造电话交换机的工厂。这个工厂具有较完善的娱乐设施、医疗制度和养老金制度等，但员工们仍愤愤不平，生产状况也很不理想。     

功夫来自现场管理

四川华川·雅马哈摩托部品制造有限公司(以下简称SHY)是国务院有关部门认证的国内首家生产摩托车电装品的中日合资企业。由成都华川电装品总厂、重庆建设工业集团和日本雅马哈发动机株式会社、株式会社ⅡC合资经营,总投资1600万美元。现有员工280人,生产占地面积6000M~2,建有起动电机、CDI点火系     

工业企业生产管理

狭义的生产管理是指以产品基本生产过程为对象的管理；广义生产管理是指以工厂生产系统为对象，包括所有与产品制造密切有关的各方面工作的管理。生产系统运转程序是：输入（生产要素、计划、标准）→中间转换（生产过程）→输出（产品、劳务、信息）。输出又对输入和中间转换进行反馈，生产经营型企业生产管理的特点是：按需生产、经济生产、匀衡生产、准时生产、文明生产、安全生产。生产管理在企业管理中的重要性表现为：生产经营型的管理要求面向市场，生产经营型管理提出较高的全面的经营目标，讲究经济效益；生产经营型管理要求企业领导人的主要精力用于经营决策，着眼于企业的全面规划。生产管理的基本任务是：按照预定的经营目标和经营计划，充分利用人力、材料、设备和资金，从产品品种、质量、数量、成本、交货期等要求出发，生产出适销对路，用户满意的产品，以满足社会的需要，提高企业生产的经济效益，生产管理内容包括计划、组织和控制三个方面，这里的计划主要是指按经营计划制订的生产计划和生产作业计划；组织，主要是指生产过程组织和劳动过程组织，并处理好两者的关系；控制，是对生产全过程实行全面控制。     

“反向定制”渐成电商新趋势

对于很多摩托车爱好者来说,哈雷不仅仅是一个摩托车品牌,而是代表了自由、个性和独特的生产方式。为了满足多样化需求,哈雷厂商现在可按照电商平台上的客户需求进行定制,在1200个零部件上实现自由组装,而且提高了生产速度,过去制造一辆摩托车需要21天,现在只需要6小时。业内人士指出,近年来电商平台发力C 2M(消费者直连工厂)...     

“三三制”贯通全价值流

<正>制造型企业的增值主要来源于实物产品的制造与交付过程,生产制造现场是产品增值的重要环节。相较于德国和日本等发达国家,着力补齐质量效益短板,一段时期内仍是我国从制造大国迈向制造强国的重要举措之一。目前,轨道交通装备制造业呈现多品种、小批量、迭代快、多样化、快交付等生产特点,要实现智慧工厂转型升级,亟待探索一种符合自身发展需求的,     

中小制造企业战略管理的实现途径分析

一、引言 中小制造企业是我国参与国际竞争的主力行业．这类企业一直以低成本、低利润并通过扩大生产数量和制造规模来谋求生存和发展．普遍采用的是追随与模仿的企业成长战略，缺乏二次创新能力。针对我国制造业的具体情况，中小制造企业作为制造业的主力军，在全球供应链的底层承担简单的业务外包生产或者贴牌生产，如何能够帮助中小制造企业加强自身的运作水平，     

我国汽车制造业零部件入厂物流模式研究

汽车零部件入厂物流是指汽车制造企业按照采购订单不断组织供应商零部件以不同的物流服务方式进入制造企业工厂指定物流配送中心及生产车间的整个物流过程.日本汽车制造企业通常将零部件的入厂物流过程称为调达物流,而美国汽车制造企业则将其称为集并物流.     

质量突围：摩托驶出越南覆辙

2006年2月起，商务部等部门将从市场准入入手．设定严格的摩托车生产企业出口资质门槛。这一重大举措表明．我国摩托车工业将进入一个调整和整合的变革时期．一个由杂乱无章向井然有序的转变时期，一个由摩托车生产大国向摩托车研制强国迈进，实现摩托车工业质的飞跃的起步时期。[编者按]     

江苏新瑞的柔性制造系统

江苏新瑞机床(集团)有限公司(以下简称"新瑞")坐落于江苏省常州市,是一家集产品设计、制造、销售和服务于一体的中高档数控机床专业生产企业,汇集了新瑞机械、宁夏长城、江苏多棱三大品牌的十大系列产品,是我国数控机床产品门类较为齐全的大型机床制造企业之一.新瑞在常州和银川分别建有两大研发、制造基地,依托强大的技术力量,致力于以高新技术和前沿技术为客户提供最佳解决方案,帮助客户提升传统产业.2008年,新瑞实现销售收入8亿元.     

国内企业如何抢得专利战先机

目前，我国的摩托车产量已居世界第一，摩托车国内市场已趋饱和，亟待开拓海外市场。在此紧要关头，国内主要摩托车生产企业却频频遭遇跨国知识产权纠纷：日本摩托车行业协会等多次来到国家知识产权局，每次都开列出数十种所谓中国企业侵犯日本企业产品知识产权的名单，其中约80％涉及摩托车等外观设计专利。     

创新推行精细化生产组织模式

<正>一、实施精细化生产组织的背景和目的随着行业改革的不断深入,卷烟厂的职能发生较大变化,漯河厂也从传统生产经营型企业转变为公司的一个生产制造单元,主要职能就是按订单组织生产,确保安全、优质、高效、低耗、准时完成各项生产任务。由于受装备水平较低的限制、市场需求多变性的影响以及相对粗放的管理模式的制约使企业难以赶上行业改革发展的需要,出现了许多阻碍企业发展的矛盾和问题,亟待解决和克服。新一届领导班子成立后,经过认真分析企业内、外部形势,提出建设"精细化、专业化、特色化"现代卷烟制造工厂和"创一流"发展目标,将推进精细化生产模式作为提高企业精细化管理水平的出发点和落脚点,全力打造"质     

莆田市精密铸锻有限公司

莆田市精密铸锻有限公司是专业化大规模生产摩托车制动蹄块及制动器总成的著名企业，在国内外摩托车行业中享有较高的知名度。主产品摩托车制动蹄块和制动器总成除了为大长江、金城、轻骑、钱江等国内大型摩托车主机厂配套外．还出口东南亚、中东、欧美等10多个国家和港台地区，深受国内外顾客的欢迎。     

不断开拓 再造辉煌──记长沙汽车客车制造总厂

长沙客车制造总厂（原长沙客车厂）是全国定点生产客车14家骨干企业之一。工厂占地面积30万m2，职工近两千人，固定资产达1．45亿元，各类专业技术人员近300人。客车制造和生产工艺装备处于国内先进水平，工厂及其产品多次荣获部优、省优称号。为了推动企业技术进步，提高产品技术含量，增强市场竞争能力，促进企业经济效益增长，工厂在“七五”和“八五”期间相继进行了两期大规模的技术改造，总投资5000多万元，新增92台（套）国外先进的客车制造关键设备，建成了客车生产剪切下料线、冲压成型线、装饰总装及整车检测线，实现了客车全过程…     

河间市企业展示

河北双羊砂轮制造有限公司 公司创建于1995年，主要生产Ф8-Ф600mm各种规格树脂切磨砂轮。拥有总资产1．3亿元，职工500人，生产设备领先于国内同行业，并建有目前中国最长的五条电脑全控导热油循环隧道窑生产线，形成了年产量8000万片的生产规模。产品销往北美、欧盟、中东、非洲的70多个国家的地区。总经理籍宝峰诚邀你的光临。