高科技企业人才竞争和人才培养的意义

以高风险、高投入、高回报为特点的高科技企业成为当今社会的新宠儿。所谓高科技企业就是指技术密集、人才密集、资金密集，经营管理高效化的从事高科技产品开发的企业。其发展需要大量的投资，但是其产品一旦发出来并成功占领市场，就会取得巨大的经济效益并为企业赢得高额的利润回报，但这种高回报是与高风险相伴随的，主要是企业开发失败和企业经营失败的风险，     

论高技术企业发展机制

一、高技术企业发展的机制研究 １．风险机制 高技术企业风险机制，是由风险投资机构以资金和专业知识参与并协助具有发展潜力的新企业的行为。风险投资与传统筹资方式相比，主要特点是：第一，参与经营活动。风险投资组织参与风险企业的经营活动，派代表参加风险企业的董事会，并提出技术建议和提供有关方面咨询，还向企业推荐管理人员。第二，促进企业技术创新。风险投资的主要目的不是一般地资助企业，而是为了推进企业的技术创新，特别是应用与开发新技术产品，因此，越是那些高技术密集开发的“热点”地区，风险投资也越活跃。第三，注…     

关于完善股份制企业准备金制度的思考

股份制企业在生产经营过程中，不可避免地会遇到各种风险，通过建立和完善企业准备金制度，可以合理地规避风险，以帮助经营者、债权人和投资者作出正确决策。一、股份制企业准备金制度的内涵根据国际会计标准ＩＡＳ１０规定，允许企业在下列情况中使用负债准备金对冲可能的损失：①今后的事件很可能证实一种资产受损，或结账日期会出现负债；②可合理估算出因此造成的损失数量。保持适当的准备金水平，定期评估可能面临的风险可以为企业管理当局、债权人、投资人以及其他有关方面提供正确的信息。结合我国股份制的情况，笔者给准备金的经济…     

企业年金投资的风险及其规避

投资运营是企业年金保值增值的关键环节,而有投资必有风险。本文从规避企业年金投资风险的角度,将企业年金投资风险分为三个层次：宏观经济变动引起的风险;企业年金在市场运营中产生的风险;企业年金投资运作主体引起的风险。引起投资风险的因素不同,则控制风险的措施不同。在风险识别的基础上,以创新理论为基础,从制度创新与技术创新两方面探讨了规避年金投资风险,获取较高、稳定收益的措施。     

略论企业内部控制理论及制度制定应注意的问题

企业内部控制制度的形成与发展是企业经济发展的必然要求，良好的制度是确保企业在有序、健康、快速发展的保障，在制定企业内部控制制度时应确保制度的健全、公正与完善，只有这样才能规避企业的内部风险，为企业的发展保驾护航。     

坚持“五个结合”：深化企业改革

１９９６年以来，海门市以建立现代企业制度为目标，着眼于最大限度地调动经营者和职工的积极性，最大限度地明确经营者和职工的责任与风险，最大限度地提高企业市场化运行程度，不断深化以产权制度为核心的企业改革，有力地促进了全市经济的持续、快速、健康发展。在改革实践中，我们注意把握了“五个结合”： １、坚持把抓大与活小结合起来。公有资本从一般竞争性领域和一般行业、一般企业中退出来，向关键领域和大企业集聚，这是企业改革的一个重要目标。实践也证明，市场经济条件下企业有盈有亏、有生有死，符合客观经济规律，政府要使…     

建立经营人监督制约制度，克服企业“隐性管理”

“隐性管理”是企业管理的一种现象，它使企业低效率运行并使企业资产隐性地流失。它是企业股东与企业经营人之间“代理风险”的表现。一的原因和条件是所有者与经营人经济利益目标、分配权利和分配时序的差异。要消除“隐性管理”，除激励措施外，应配套地加强监督制约措施；要发挥车有企业的优势，实和志主、公开和透明管理 。     

浅析企业内部会计控制制度的建立

随着现代企业制度的建立，健全企业内部会计控制制度对于加强企业管理，保护资产安全完整，提高会计信息质量，防止错误舞弊，避免及降低风险，保障企业经济目标的实现将起到非常重要的作用。内部会计控制制度的完善程度和是否得到执行，关系到企业的生死存亡，是衡量企业管理效率的标志和规避降低风险的保障。可见，建立企业内部会计控制制度是现代企业制度的迫切要求，     

基于功效系数法的新能源汽车企业财务风险预警

新能源汽车企业具有资金密集、技术密集和过度依赖政府补助等特点，财务风险高于传统汽车企业，因此有必要构建科学的财务风险预警模型来评估财务风险并发出预警。文章基于因子分析法、序关系分析法和功效系数法构建了新能源汽车企业财务风险预警模型，选取40家新能源汽车上市公司2016—2020年的财务数据进行研究。结果表明，新能源汽车上市公司整体的财务风险处于中警区间，处于巨警、重警、中警、轻警的企业分别有3家、5家、23家和9家。财务风险水平最高的企业是ST猛狮，主要原因是存货、应收账款周转慢，资产负债率高且经营活动产生的现金流难以弥补到期债务。财务风险最低的企业是快克股份，该企业成本费用利用率、资产现金回收率高，盈利风险较低。最后，对所构建的模型可靠性进行检验，模型的预警结果与成熟的Z-score模型的预警结果并无显著差异，同时计算出的非ST公司风险水平要普遍高于ST公司，说明所构建的模型可靠性较强。     

商品流通企业的内控制度

如何在优胜劣汰的市场竞争中实现企业经营规模的快速扩大和经济效益的高速增长，除了选择风险小、盈利性强的投资项目和采用先进的科学技术外，加强企业的内部控制是关键。企业加强内部控制管理对企业防控经营风险，提高经营效率有重要意义，本文从企业经营风险点出发，针对商品流通企业提出相应的内控制度。     

试论企业财务风险的防范

文章阐述了企业风险的有关概念,其次,介绍了企业风险防范的涵义、方法,以及企业财务风险防范途径介绍了构建财务预警系统与企业风险防范的关系,针对我国企业在应用财务预警系统时存在的问题,提出了具体的对策。     

对企业有效执行内控制度的几点认识

文章分析了企业有效执行内部控制制度应采取的几种措施．指出企业必须根据自身的实际情况，制定出严格的内控制度有检查评价与考核办法，通过不同部门、不同岗位进行交叉控制，从而起到降低风险、强化管理的作用。     

浅谈内部会计控制

企业内部会计控制是指单位为了提高会计信息质量，保护企业资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。完善企业内部会计控制制度能够避免或降低企业经营风险，提高会计信息的真实性，保护财产物资的安全与完整，确保企业经营管理目标的实现，能够从源头上治理腐败，维护社会主义市场经济秩序。现代企业制度下，企业必须健全内部会计控制，建立内部会计控制的创新观念，只有这样才能增强企业自我约束能力，提高抵御风险能力，真正实现可持续发展。     

关于“完善企业内控制度”的思考

随着市场经济的不断深入，国有大中型企业的机制转换和我国加入WTO，原有的企业内控制度已经不能完全适应新的机制运营，现阶段不少企业的会计信息失真和从业人员违法违规现象的愈演愈烈，都反映出会计信息质量管理、货币资金管理、投资资金管理、采购结算、债权债务管理等内控制度的不完善，急需有一套与国际相接轨的内部控制制度，以提高企业的抗风险能力和竞争能力，现就如何完善企业内控制度提点想法。     

现代企业制度浅议

十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》，提出了建立现代企业制度，这是经济体制改革理论与方略上的又一次重大突破。为了顺利地完成建立现代企业制度这一艰巨复杂的任务，首先需要准确地把握现代企业制度的实质与特征，理解建立现代企业制度的意义，以及从现有企业制度向现代企业制度转变的稳妥步骤。一、现代企业制度的实质构建市场主体是建立社会主义市场经济架构的中心环节与主要支柱。市场主体的法律要求是具有民事权利和民事行为能力。对于个体户、个人合伙企业与私营企业，业主是以自然人的个人财产作…     

建立内控制度防范资金风险

资金是企业生存与发展的基础，是企业进行经营活动的血脉，其高流动性使之能任意转换为其他任何类型的资产，极易引发贪污、诈骗、挪用等违法乱纪的行为。因此，必须建立健全资金的内部控制制度，加强企业资金的管理，确保企业资金安全完整、正常周转和合理使用，减少和避免损失浪费。而要建立健全行之有效的内控制度，应针对企业经营活动中的各项风险点，对业务流程重新组合，按照“职能分割，制约监督”的原则，建立业务管理、风险管理、财务管理三位一体的管理控制平台，完善事前防范，事中控制，和事后监督的控制体系。     

浅谈房地产企业融资新渠道策略

房地产业是资金高度密集的产业，对金融业有较高程度的依赖性，房地产业融资方式的优劣，直接影响到融资成本和开发风险。因此选择有效的融资渠道、确定较低风险的融资方式是备受关注的问题。目前社会上存在的客观问题是房地产开发资金过多依赖于银行贷款。据估测，80％左右的资金都是通过住房消费贷款、房地产开发贷款、建筑企业流动性贷款和土地储备贷款等方式直接或间接来自商业银行信贷。这样房地产业投资的市场风险和融资的信用风险都集中于商业银行。为防范金融风险，中国人民银行颁布文件限制商业银行对房地产业的贷款。这对房地产企业的资金链形成了巨大的压力，使房地产企业备受房贷紧缩困扰。如果不能寻求到新的融资模式，众多抗风险能力弱的房地产企业将被迫退出市场。为了满足资金需求，开拓新的融资渠道尤其重要。     

现代企业战略联盟企业制度的影响分析

自从美国DEC公司总裁简.霍普兰德和管理学家罗杰.奈杰尔提出战略联盟的概念以来,战略联盟就成为管理学界和企业界关注的焦点。当前,新经济与全球化的浪潮已席卷全球,企业单兵作战很难抵御风险,因此组成企业战略联盟成为提高企业抗风险能力的必要手段。     

浅谈内部审计与风险管理

一、内部审计与风险管理的关系 风险是在一定环境和限期内客观存在的，导致费用、损失与损害产生的，可以认识与控制的不确定性。在风险的形成过程中，要涉及到风险因素、风险事故和损失三个方面。企业风险管理是一个由企业的董事会、管理层和员工共同参与，应用于企业战略制定和企业内部各个层次和部门，用于识别可能对企业造成潜在影响的事项，并根据风险偏好管理风险，为企业目标的实现提供合理保证的过程。     

现代企业治理机制下的内部控制制度

随着市场经济体制改革的不断深入，现代企业不断进行变革，在这种现代化企业治理机制下，企业内部控制制度对于企业的经营具有极为重要的意义。其不仅能够有效的确保企业经营的合规性，确保企业会计信息的真实和可靠，同时还要有利于企业经营效率的提升，强化企业的风险防控能力。因此通过对企业治理机制与内部控制制度关系的分析，从而更限的提高现代企业治理机制下企业内部控制制度的健全，确保企业能够健康持续的发展。