浙江中小企业发展思路

我国大中型企业的产生主要是靠国家大规模的投入改革开放后,大规模的外资也成为我国大中型企业形成的一个重要原因)来实现的.由于种种原因,国家对浙江省的大规模投入较少,因此,形成了浙江省产业组织结构中大中型企业偏少的局面.但是,浙江省凭借着自身的优越的区位条件和较强的经商意识,充分地利用中小企业灵活、应变能力强的优势,实现了靠中小企业初步实现工业化的目的,比较好地解决了经济不景气时期职工下岗失业的问题,保持了经济的稳定增长.这从一个侧面说明了中小企业在国民经济中的重要性.     

中国式人情关系对中小企业人力资源管理的影响

随着时代发展,中小企业数量不断增长,成为了经济发展的重要因素。特别是在中国加入国际经济与贸易组织后,中国的中小企业面临的不仅是机会,还有问题与挑战。随着靠关系获得职位、靠关系得到晋升等问题的增加,中小企业的"关系"问题对人力资源管理的实施产生了正面与负面的影响,"关系"成为需要广泛引起关注的问题,并成为了影响中小企业人力资源实施中的重要影响因素。     

民营中小企业融资认识误区及对策

一、民营中小企业的融资现状 (一)间接融资方面的现状 1.企业间接融资渠道过于狭窄,主要靠银行;融资方式单一,以贷款为主.2003年8月份,人民银行对全国30个省、自治区、直辖市(西藏除外)的1358家金融机构和2438家中小工业企业的贷款情况进行了调查,调查结果表明,贷款依然是中小企业主要的融资渠道.2003年上半年,金融机构贷款占中小企业国内融资总量的98.7%.由此可见,中小企业基本上存在融资方式单一,过多依赖贷款的现象.     

中小企业融资制约因素探析

融资难一直是阻碍中小企业发展的一大顽疾。实体经济需要有铺天盖地的小微企业和顶天立地的大中型企业,从经济发展的后劲来讲,实体经济要提高竞争力,还要靠中小企业,这对一个国家的创新能力和产品的更新能力非常重要。因此,分析制约中小企业融资因素,解决中小企业的融资难问题至关重要。     

中小企业融资难的原因及其对策

正一中小企业融资现状及问题1.内源融资状况内源融资是指企业不断将自己的储蓄转化为投资的过程。为了适应市场,中小企业必须经营灵活,所以在时间和数量上对资金的需求有着不确定性。这就要求企业提高自身的积累能力,对市场变化做出迅速反映。我国大多数规模小、组织机构简单的中小企业融资大都靠自身力量发展。2.外源融资状况第一,直接融资方式。我国资本市场发展较晚,而中小企业进入资本市场直接融资的空间极为有限,其内部筹资和     

全球金融危机对我国中小企业的影响和对策分析

全球性金融危机对我国的中小企业生存和发展产生了深刻的影响。文章认为,这场金融危机使中小企业融资更加困难,持续发展资金严重缺乏,定单锐减,生产规模萎缩,企业利润空间受到挤压。应对危机对中小企业的影响,渡过困难,主要靠企业自身的努力和创新,同时政府要给予扶持,这样才能使中小企业在危机中求得生存和发展的空间。     

中小企业进入战略性新兴产业的策略选择

战略性新兴产业是引导未来经济发展的重要力量。发展战略性新兴产业,不仅要靠大项目、大企业,更要发挥中小企业的作用。文章认为,通过促进社会资金向优质中小企业集聚、推进中小企业全面创新战略、构建适应战略性新兴产业的区域创新系统、建立中小企业技术联盟、加强科技人才队伍建设,可以使中小企业积极发挥在战略性新兴产业中的作用。     

浅析科技型中小企业融资难题

科技型中小企业面临的“融资难”，是许多国家正在采取措施积极破解的世界性难题。近两年来，我国采取各种措施强化对科技型中小企业的扶持，但由于大多数科技型中小企业不具备抵押资产、担保等硬性条件，向银行贷款相当困难；能迈上创业板门槛的科技型中小企业更是廖廖无几，靠资本市场融资几乎行不通。有关资料显示，近年来我国中小企业以其48．5％的资产，安置着69．7％的职工就业，     

保险公司开展中小企业贷款信用保证保险的可行性与存在问题

融资难是中小企业面对的共同难题，解决这一难题要靠政府、银行，市场等多方合作，保险公司积极开展中小企业贷款信用保证保险则是解题思路之一。本文就保险公司开展中小企业贷款信用保证保险的可行性进行分析，并指出存在问题，提出相应的对策。     

浙江中小企业的企业文化

中小企业是浙江经济发展的顶梁柱.至2003年末,浙江有各种所有制形式的中小企业108.12万家,占企业总数的99%以上;其营业收入2万多亿元,利润1000多亿元,劳动者报酬突破1000亿元,工业性投入突破1000亿元,就业人数突破1000万人;浙江省出口交货值的80%、工业总产值的89%、税收的78%是由中小企业提供、创造和缴纳的.中小企业在推动地方经济发展的同时,也存在着一些问题,调查显示,浙江中小企业的平均生存期为3.5年.浙江省工商局局长郑宇民说,浙江民营企业正从第一次飞跃迈向第二次飞跃,“前者可能靠的是勇气和胆识,后者需要的是改革与创新.”浙江的中小企业在新时期如何能完成好这第二次飞跃,本文试从企业文化的角度加以分析。