运用损益核算推进大客户管理

近年来，新余市邮政局坚持科学发展、效益优先的原则，积极推行精细化管理，特别是在大客户分级管理中，合理运用损益核算成果和BPR管理理念，建立了客户管理的新模式。此举，不仅有效地促进了企业科学发展，实现了企业降本增效，提升了企业价值，     

决定起跳

男孩、女孩说：“将来我中学毕业了，离开家去读大学，那时就好玩了，我会很快乐，生活会很美好。”大学生说：“将来我毕业了，获得了学位，找到了工作，有一套自己的房子，我会很快乐，那才是真正的生活。”年轻夫妇说：“将来我们搬到新房子，得到升职，加入乡村俱乐部，我们会很快乐，生活会很美好。”     

邮储银行：深入推进体制机制改革

1月16日至17日，邮储银行在京召开2014年工作会，提出要深入推进体制机制改革，在六个方面取得突破性进展。会议认为，面对2013年复杂多变的经济金融形势，邮储银行完善了公司治理结构，改革了组织架构，优化了绩效考核，经营管理取得了显著成绩，圆满完成了改革发展的各项任务，实现了全行“第二个五年”的平稳开局。     

沟通——奏响企业和谐的乐章

近年来，地处武夷山南麓的福建省南平市邮政局在抓好经营发展这个中心工作的同时，全力构建和谐企业，在全市建立了“企业与员工沟通工作制度”，进一步提高了员工的满意度，激发了员工创业热忱，增强了企业的凝聚力和战斗力，实现了企业的可持续发展。在企业持续快速发展过程中，在与员工心和心的交融中，南平局奠定了和谐企业的文化根基。     

强强联手搭建经销商物流平台

2月10日早，陕西境内各地纷纷飘起了雪花，下午时分，路面已积起厚厚的一层积雪，湿滑难行。至晚间，多条高速公路封闭。再过几天就过年了，看着雪没有停的意思，想着在雪地上行车的艰难与危险，许多货运公司提前放了假。这下，从宝鸡向西安及全国各地运输年货的客商们着了急——新年市场商机稍纵即逝，可货物却因为没了“腿”，荒在了地里，唉!     

中国电信业两次转型特征分析和中国电信公司转型对策选择

改革开放以来，中国电信业得到了巨大的发展，取得了举世瞩目的成就，实现了历史性的跨越。纵观20多年的历程，中国电信业大致经历了两个不同的发展阶段，实施了两次转型。以2000年前后为界（电信政企分开，电信企业分拆重组），之前为第一个发展阶段，经历了准备期（1979—1983年）、起步与加快发展期（1984—1992）、腾飞期（1993—2000年），与中国实现由计划经济向社会主义市场经济的转变同步，电信业也实现了与此相适应的转型；     

浅议邮政储蓄银行手机银行客户端的发展趋势

如今，智能手机主导手机市场，并对手机应用提出了新的需求。手机应用商店的出现，是软件销售的大革命，它打破了运营商的限制，提高了开发者的积极性，使成千上万款精彩的应用软件如雨后春笋般涌现。用户可以随心所欲地选择所需软件，支付方便、下载迅速，开创了全新的时代。     

推动转型发展服务社会民生——内蒙古通信管理局十年发展纪实

党的“十六大”召开的十年来，内蒙古通信管理局在工业和信息化部与自治区党委、政府的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，秉承以人为本、监管为民理念，从国家和社会利益最大化的角度出发，立足实际，创造性地开展工作，有效地维护了电信市场的良好秩序，保障了网络与信息安全，促进了行业经济的平稳增长，为自治区经济发展、民生改善、社会和谐发挥了积极作用。     

全成本损益核算创新绩效管理

有效的绩效管理，是企业战略目标实现的重要保证。在当前邮政改革发展的重要时期，镇江邮政局以人为本，创建了以责任中心全成本损益核算为核心的绩效管理体系，极大地调动了各方面人员的工作积极性和主观能动性，实现了企业效益与员工收益的同步提高，提升了企业价值，推进了科学发展，为镇江邮政建立现代企业制度打下了坚实的基础。     

任正非——华为技术有限公司总裁 不要做一个完人，要做一个有益于社会的人

金无足赤，人无完人。完人实际上是很少的。人要充分发挥自己的优点，做一个有益于社会的人，这已经很不错了。我们为了修炼做一个完人，抹去了身上许多的棱角，自己的优势往往被压抑了，成了一个被驯服的工具。但外部的压抑并不会使人的本性完全消失，人的内在本性的优势，与外在完人的表现形式，不断地形威内心冲突，使人非常痛苦。我希望能把个人的优势充分发挥出来，     

农资分销资金链管理探讨

为加强农资分销资金链管理，确保农资分销业务健康发展，文章分析了农资分销资金链管理中存在的问题和风险，指出了资金链管理中的重点环节，并提出了相应对策，即加强管理，规范流程，完善制度，加强监督，防范风险。     

管理者与团队业绩

人常说，年怕中秋，月怕半，一周最怕星期三。意思是说，但凡有限的时间，只要度过一半离结束就不远了。如今已进7月，不知各位管理者2009年的经营业绩是否也已过半？过了，皆大欢喜；没过，下半年自然要加倍努力。但是，努力也是有方法的，方法对了事半功倍，方法错了事倍功半。那么，怎么做才可能在有限的下半年奋起直追呢？以下几招儿仅供参考。     

江苏移动推出“交通秘书”业务

日前，江苏移动泰州分公司采取新型的合作模式，与中华联合财产保险股份有限公司共同推广“交通秘书”业务，不仅为用户提供了更丰富的服务内容，而且促进了交通秘书业务的健康发展。双方在携手推广“交通秘书”业务中，采取了一系列的措施，既提高了业务的知名度，更为用户带来了真正的实惠。第一，提供VIP优惠与服务促业务发展。开通10元交通秘书的用户，     

浅谈市场经济体制下邮政能源管理工作

分析了在计划经济体制下企业在能源管理工作方面存在的问题，探讨了邮政企业搞好节能降耗，成本核算，为企业创实效的能源管理的新路子，提出了加强节能宣传工作，落实责任制，加强技术革新，制定能耗定额标准等具体措施。     

培育良好健康的集dtl3J~态

近些年，邮票价格波动较大，一方面带动了集邮业务，有力促进了邮票邮品的销售，并引起了社会对集邮业务的广泛关注；另一方面由于邮票“收藏热”社会需求增大，形成了一票难求的局面，实力雄厚的邮商群体纷纷获益，给集邮公司乃至社会文化公司通过市场采购邮票制作邮品增加了巨大的成本风险。邮票价格的大幅波动暴露出人们集邮心态的浮动，因此，集邮经营管理部门在今后工作中，如何培育大家良好健康的集邮心态，引导集邮健康有序发展将是一项迫在眉睫的长期工作。     

节日营销敬老助残

福建省南平市邮政局高度重视节日营销，2008年全力打造的邮政速递“思乡月”品牌，取得了很好成效：全市累计完成销售额254．6万元，实现进销差152万元，完成省公司下达力争计划的132．26％，同比增长105％，实现了进销差翻番目标。营销中，南平局为联通公司组织策划并量身打造的“中秋月圆联通连心敬老助残”活动，很好地结合了联通公司的战略目标，体现了邮政、联通双方的企业社会责任，同时收获了良好的经济效益。     

侮力校园市场竞争回归理性

新学期开始，各大高校迎来了新一轮的新生入学潮，每年一度的校园通信市场用户争夺战也再次扛开大幕。近两年来，运营商的校园市场竞争日趋激烈，校园营销已经逐步演变成一场激烈的新生争夺战。一方面，竞争手段走向粗暴，暴力营销、流血事件时有发生；另一方面，争夺战线日益扩大，已经从校园直接延伸到了火车站、汽车站，甚至是高速公路。去年7月，工信部专门发文规范校园营销，各地通信监管部门也加强了监管力度，取得了良好的成效。当然，要完全杜绝校园市场竞争中的不正当行为，仍有待时日。     

栖霞网通：激活市场先盘活人

面对中国网通处于转型关键时期的现状，为了更好地解决基层管理薄弱，人才缺乏以及企业营销力度与当前市场竞争不相适应的问题，2007年，山东网通栖霞分公司认真研究市场，大胆改革，提出“盘活人力资源”的工作思路，将创新融于企业管理，用人机制和经营发展的全过程，先后对部分乡镇支局实行合并和用人机制改革。一系列举措的推出，促使一些乡镇支局走出了困境，步入了良性循环，大大缓解了企业目前的压力，为基层管理工作趟出了一条新路。     

受阅

金色的秋天，丰收的季节，新中国迎来60华诞。 伴随着新中国成立60年的风雨历程，通信业从小到大、从弱到强、从幼稚到成熟，走过了波澜壮阔的发展道路，实现了跨越式发展，取得了举世瞩目的成就，在新中国建设史上写下了绚丽的一笔。在这个举国同庆的季节，从国内一年一度的通信展到国庆通信保障、再到日内瓦世界电信展，中国通信业以前所未有的恢弘气势和辉煌成就，接受着国人乃至世人的检阅。     

邮政三大板块业务联动发展策路

为高举邮政大旗，实现联动共赢，文章介绍了湛江邮政创新机制，实现共赢的经验，分析了三大板块联动发展的重要性，提出了实现三大板块业务联动发展的具体措施。