在创新中探索邮储银行转型发展之路

在深圳经济特区建立30周年庆祝大会上,胡锦涛总书记发表了重要讲话,充分肯定了经济特区在改革开放和现代化进程中的历史性贡献,强调经济特区要继续解放思想,坚持改革开放,当好推动科学发展、促进社会和谐的排头兵;经济特区要坚持自主创新,推动经济发展从要素驱动向创新驱动转变。这是对深圳经济特区建设的巨大鼓舞,也为深圳特区未来的发展指明了方向。     

邮储银行转型离不开邮政特色

＂十二五＂是邮储银行改革发展的关键时期,在＂发展中国特色邮政事业＂的大背景下,邮储银行如何推进改革和发展,值得我们深思。根据2011年集团公司工作会议精神,笔者就如何打造邮政特色的邮储银行进行了初步探讨。什么是邮储银行的邮政特色对于邮储银行而言,它所内在的＂邮政特色＂体现为：一是企业文化的共通性。     

邮政公司化转型直面市场

邮政体制改革把邮政业务剥离出来，组建中国邮政集团公司，建立现代企业制度，就是要促使邮政企业在适应市场的同时更好地服务社会，在推动邮政服务业健康发展的同时实现企业自身的发展壮大。     

邮保合作要走内涵式发展之路

一、银行保险广阔的市场空间为邮保合作提供了难得的发展机遇银行保险业务最早起源于2世纪80年代的西方发达国家。近年来,随着经济全球化、一体化的发展和市场环境的变化,我国的保险界逐步引进国际先进的营销模式和技术,从1995年开始,一些新设立的保险公司为尽快占领市场纷纷与银行签订代理协议。在这样的金融形势背景下,1999年我国邮政开始与保险公司携手,加入到合作大军的队伍中,与国内多家保险公司建立了业务合作关系,其中大多数邮政局有一个以上的合作伙伴。2002年全国邮政代理的寿险业务量为54亿元,占银行保险业务总量的13.92%,可见经…     

德国邮政银行的发展之路

德国邮政银行是德国最大的银行之一，也被称为“大众的银行”。德邮银行尽管为客户提供的金融服务、金融产品与其他银行相同，但因其服务网点与德国邮政的服务网点在一起，从而拥有牢固的零售市场地位。德邮银行和德国邮政体系由分到合，经历了曲折的发展过程，随着不断的改制和创新，在短短的几年     

操作风险为何“偏爱”邮储银行

操作风险是指由于不完善或有问题的内部操作过程、人员、系统或外部事件而导致的直接或间接损失的风险。邮政金融体制改革自实施以来,从邮储银行总行到各分支机构,     

邮储银行合规风险文化建设之构想

邮储银行合规风险文化之现状随着我国邮政金融改革的不断深化、外部经营环境的逐步改善,邮储银行基本步入良性发展轨道,已逐步形成了自己的管理模式。然而在风险管理方面,虽然在银监部门更高要求的外部监管环境以及自身努力的共同作用下。     

稳步推进邮储银行的战略转型

所谓转型,就是为适应外部经营环境的变化,对发展战略进行不断调整,以保持可持续的价值创造能力。邮储银行成立三年来,在世界经济金融危机的阴影笼罩下,仍然呈现了快速发展的态势。这一方面得益于中国强大而稳固的经济基础和依然活力四射的国内经济,另一方面也凝聚了邮储银行员工的辛勤汗水。     

互联网金融时代的邮储银行经营创新

比尔·盖茨说,如果传统银行不改变自己,那么银行将成为21世纪的恐龙。马云说,如果银行不改变,我们就改变银行。随着互联网技术的发展,互联网金融发展异常迅速。特别是马年伊始,马云的“余额宝”创下了9个月募集4000亿元基金的奇迹,马化腾的“微信支付”则轻松笼络用户3．55亿户,     

迈好邮储银行发展第一步

在中国邮政储蓄银行成立之初,我们必须认识到,邮储银行是中国邮政自己的银行;邮储银行的发展必须植根于邮政。这两点高度、精练地概括了邮储银行与中国邮政之间的相互关系,既有隶属关系,又相对独立。从总行层面隶属邮政集团,从省、支行层面隶属总行,和同级邮政又相对独立,但在经营发展上又和邮政有着千丝万缕的联系。这就是中国邮政储蓄银行的特殊性。实际工作中,把握好这一点,两者能够实现共同发展;把握不好,可能会造成两败俱伤。     

差异化经营开拓邮储银行发展之路

2007年12月28日,中国邮政储蓄银行山东省分行正式挂牌成立。经过近三年来不断推进改革、加快发展,山东省分行各项工作发生了翻天覆地的变化,在总行的统一领导下,经营领域不断扩大,业务产品日益丰富,赢利能力持续增强,市场占有率不断提高,核心竞争能力逐渐形成,     

积极探索邮储银行城市发展之路

当前,邮储银行正处于向全功能现代商业银行转型的重要阶段。能否顺利转型,关键在于邮储银行能否在巩固现有农村市场的同时抢占城市金融中的一席之地,形成良好的利润赢利模式,积累商业银行发展经验,充分发挥网络优势,形成城市和农村金融市场“两翼齐飞”的新局面。     

邮储银行公司业务转型发展策略研究

从公司业务转型发展对邮储银行的重要性人手,结合邮储银行公司业务发展现状,对邮储银行公司业务转型发展进行SWOT分析,并在借鉴银行同业公司业务发展先进经验的基础上,提出邮储银行公司业务转型发展建议,以期做大、做强、做优公司业务,实现邮储银行公司业务高质量发展.     

邮储银行掘金中小企业市场

中小企业在国民经济中的地位和重要性正在不断提升,但银行业的服务水平与中小企业旺盛的金融需求仍存在一定差距,如何有效解决中小企业融资难问题成为各方关注和研究的一个重要课题。邮储银行在中小企业金融服务方面,通过机制、产品和经营模式创新,取得了较好的成效。如通过对市场进行细分,针对中小企业量身定做信贷产品,精心推出了＂不需抵押、三天到位＂的小额贷款,顺应了客户对短期、小额资金要求办理快、手续简的特点,因而在金融市场上颇具竞争力;又如＂一次授信、循环     

全方位构筑邮储银行风险防控网

随着审计专业化改革不断推进,为更好地发挥审计部门的监督检查职能,运用系统化、规范化、专业化的方法不断改善邮储经营管理和风险状况,邮储银行运城市分行通过＂制防、专防、人防、技防、全防＂,严密控制业务操作风险和资金风险,坚决遏制邮政金融案件的发生。     

扬帆开新篇——探索武汉电信实业有限责任公司发展之路

据用户等基本业务发展指标创历史最好水平，全员劳动生产率提高了80%，职工收入有较大幅度的增长。2001年，武汉电信被武汉市授予先进企业光荣称号，荣获湖北省“五一”劳动奖状，2002年被授予全国“五一”劳动奖状。武汉电信实施主辅分离后，加快了企业机制的转变，推进了主、实业的发展，为电信主体企业的发展探索了新路。面对公司化后的一系列问题，武汉电信决定：在机制上动大手术，实行主辅分离，让企业重焕生机。2000年8月，武汉电信实行了公司改制，武汉电信由此告别传统的计划经济管理体制，走上了现代企业的建设发展之路。然而，摆…     

“大理财”引领邮储银行转型发展

在经历了2O07年辉煌牛市,2008年资本市场震荡起伏,2009年的全球经济危机之后,陕西省分行在总行的领导下,逐渐摸索出了一条“大理财”发展之路。截至2009年10月底,陕西省分行“大理财”业务规模已近50亿元,其中国债8．69亿元列全国第三,个人理财销售10．3亿元列全国第六,     

浙江邮政财务管理转型的探索之路

近年来,浙江邮政积极贯彻中国邮政集团公司精神,结合发展实际,创新管理理念,在企业财务管理工作中,全方位探索由传统管理型财务向经营型财务转型的途径,在全省邮政进行了一系列积极、有益的实践,取得了明显的成效,经营型财务管理体系正在逐步形成。     

关于发展我国邮政保险业务的思考

随着金融体制改革的进一步深化，传统的邮政金融业务面临新的压力和挑战，文章以此为切入点，分析了开发邮政简易保险业务和邮政保险经纪人业务的可行性及对邮政金融进一步发展的意义．并就具体措施提出了初步构想。     

从邮政改革发展史看中国邮政的新定位与转型之路

对邮政独立运行后体制变革的三个阶段进行了总结分析,即分营之初的创业求生阶段、公司化运营的改革谋生阶段、数字化转型升级阶段,明确了中国邮政在新时代的新定位,即公共代理服务商,提出了高质量发展背景下应从思想观念、经营分析、营销模式、效益观念、思维模式等五个方面走好邮政转型之路。