石西油田沙漠文化建设撷英

新疆油田公司石西油田作业区地处准噶尔盆地古尔班通古特沙漠腹地,石西油 田党政工团结合油田地处沙漠艰苦作业环境的特点,以抓好独具特色的沙漠油田文 化建设为突破口,通过形式多样的文化活动,启发引领油田员工开展树立热爱油田、 以厂为家、用人生抒写美丽的沙漠油田岁月为主题的多种文化活动,激发了广大员 工的工作热情,营造了更好开发建设石西油田的文化氛围。     

油气生产一线青年员工职业适应性研究

青年员工是长庆油田油气生产一线的中坚和主体力量。大部分具有学历高、自我期望值高、油田子弟比例高的“三高”特征。特别是人职时间短的新进员工,自主意识强,与油气生产岗位存在诸多不适。如何帮助青年员工实现由学生身份向油田员工转变,工作环境由大中城市向矿区转变,使其成为“安心于工作、舒心于工作、倾心于工作”的合格的油田员工,是强化油田生产管理的迫切要求,也是当前企业管理面临的重大课题。     

坚持岗位讲述 提升青工技能水平

青海油田是目前国内海拔最高、勘探开发难度最大、自然条件最艰苦的油田,眼下在油田一线岗位工作的青年员工比例达到了85%以上,是油田建设发展的主力军。青海油田公司党政组织高度重视青年工作,指导和支持油田团组织加快青年人才资源开发,培养和造就一支符合油田发展要求的高素质青工队伍。     

石油青年的神圣使命

大庆油田有限责任公司现有员工９万人，其中青年员工 ５.５万人，占员工总数的 ６０％以上。江总书记曾说过：“青年兴则国家兴，青年强则国家强，青年有希望则国家有希望。”可以说油田青年的面貌，决定着油田的面貌。新世纪的帷幕已经拉开，二次创业的号角已经吹响，大业磅礴、未有穷期，负重致远、当数青年。青年如初春，如朝阳，如百卉之萌动，如新刃之发于硎。青年如何在谋求可持续发展的伟大征程中，开风气之先河，承历史之伟业，是历史的考验，是现实的挑战。在考验中迎接挑战，在继承中开创未来，“五四”精神和大庆精神、铁人精神…     

针对新时期工会工作创新与发展的思考

由于社会经济的高速发展,使得油田企业的发展形式随之转变,为油田企业工会工作造成了许多问题,并由于新时期油田企业的发展,为油田企业工会工作提出新的要求。油田企业做好工会工作,不但可以将工会作用发挥出来,还可以给油田企业的员工打造一个员工之家,积极调动企业员工的积极性,令油田企业的员工以一种全新的面貌投入到工作当中,为油田企业创造更多的财富。     

将青春热情转化为生产力——辽河油田洼一联合站“青年文明号“创建活动纪略

1993年10月建成投产的洼一联合站隶属于辽河金马油田股份有限公司采油二区,担负着辽河小洼油田原油脱水及外输任务。现有员工84人,党员6人,团员7人。其中青工占了员工总数85.7%,员工平均年龄只有29岁。洼一联团支部从2002年至今,已连续4年被团中央授予全国“青年文明号”荣誉称号,连续9年荣获辽河油田“标杆联合站”、“优质低耗联合站”称号,多次被评为辽宁省安全生产先进集体,2004年获得辽宁省“青年质量安全示范岗”称号。浩浩苇海深处,洼一联已成为辽河油田一面鲜艳夺目的旗帜。     

绿色与低碳双重奏——中国石化生态油田建设扫描

点"碳"成金,沙漠变绿洲,生态油田建设精彩纷呈。昔日荒无人烟的戈壁沙漠,而今变成了野兔出没、飞鸟嬉戏的油田绿洲。"磕头机"曾经作为油田最醒目的标志,如今开始在中国石化主力油田逐步淡出。     

浅析当前油田企业的员工薪酬管理

油田企业对于员工的薪资有效管理,是确保企业能够健康发展的主要措施。油田企业需要建立健全员工的薪酬管理制度,提升员工薪酬的合理性和公平性。本文主要对油田企业的薪酬管理进行分析。     

构建“同心圆”体系 打造青年成才空间

在供电企业,青年工作应始终围绕企业中心工作,凝聚青年群体的力量,全面激活青年员工创新的潜能,着力于青年员工人才培养通道的构建和青年员工专业技能、人文精神的培养、塑造,为企业发展贡献出青年的创造力,这是青年工作的方向。笔者认为,以文化的力量培育青年,以深刻的思想引领青年,以丰富的载体活动服务青年,是青年员工成长成才的崭新路径。     

关于提高员工岗位创新能力的思考

创新对于油田企业员工而言,就是能立足本职工作岗位,在工作中有新思路、新想法、新突破. 提高员工岗位创新能力的重要性和必要性 员工是油田生产的主体,是创建百年油田的主力军,肩负着油田实际生产和提升科技成果的重要使命.所以,提高员工的岗位创新能力非常必要.     

“阳光文化”耀普定

<正>为创新团建工作,贵州电网普定供电局从"打造青年员工阳光心态,建设幸福家园"人手进一步深化团的组织作用。"打造青年员工阳光心态,建设幸福家园"为了给青年员工营造一个温馨、幸福的办公和生活环境,为青年员工搭建成长成才舞台,实现人人快乐工作,打造幸福青年员工团队。     

“五四”话青年

正编者按青年员工是企业的未来和希望。随着80后、90后不断进入职场,并成为岗位能手和企业中坚,对青年员工的培养越来越成为企业管理上的一项重要课题。而电力行业青年员工的培养有其自身的规律,既需要企业搭台为青年员工提供施展拳脚的空间,也需要老师傅的引导带领,传授青年员工独特的经验和手艺。而其中,最为关键的是青年员工对于自我     

探索以职业生涯为导向的青工培养之路

正国网河南省电力公司安阳供电公司围绕企业发展对"四级四类"人才的需求,建立了青年员工人才培养机制,以员工职业生涯为导向,以积分管理为抓手,实施青年员工五年岗位成长成才工作措施,开启青年员工1年适应岗位、2年胜任岗位、3年能力提升、4年岗绩优秀、5年岗位成才之路,激发青年员工献身企业发展的工作热情,促进青年员工快速成长成才。     

为青年员工把脉问诊

为了深入贯彻落实党的十八大精神,全面掌握集团公司系统内青年员工的思想动态与个人发展需求,更好地为青年员工成才建功创造必要条件,切实找准共青团工作取得新进展、新突破的着力点,中国大唐集团公司团委开展了青年员工思想状况专题调研活动.以专题座谈会为主,辅以问卷调查、班前班后会、个案访谈等形式对青年员工思想状况进行了专题调研,有18630名青年员工填写了调查问卷,占青年员工总数的62.7％.     

提高干群思想政治素质开创油田党建新局面之我见

员工思想政治工作及企业党建工作是油田经济工作和其他一切工作的生命线,而广大干部群众的思想政治素质对油田思想政治工作及党建工作来说则是一把双刃剑,只有切实落实好员工思想政治素质的提高才能开创油田党建工作新局面。本文首先从当前油田企业党建存在问题及职工思想观念存在的不足着笔,剖析油田员工思想动态新挑战,针对影响干群素质提高的因素,提出科学合理的建议,以增强油田党建工作的实效性,促进油田党建工作新局面的建立和油田企业党建思想政治工作的科学发展,从而为油田的安全生产和持续发展打下坚实基础。     

青年员工的诚信建设

青年员工对企业的发展至关重要。青年员工初入企业,价值观不定型,受社会影响较大,在诚信问题上还存在这样那样的问题。因此,青年员工的诚信建设对提升整个企业的诚信意义重大。     

青年员工成长的烦恼与职业人生

什么叫幸福?以苦为乐的人就是幸福的人。这个观念很有特点。有的人之所以不幸福,是因为他想得太多,不能够知足常乐。2014年,我们人力资源部门组织了一次对青年员工的电话访谈,有反馈结果的为373人,对目前工作满意或者比较满意的员工占82.3%,觉得还行的青年员工占12.9%,不满意的员工占4.8%。青年员工成长中的困扰从调查反馈的情况来看,青年员工普遍存在一些成长期的烦恼,主要是以下七大烦恼。职业发展的烦恼。有的青年员工对未来的发展没有方向,没有目标,搞     

塔里木油田青年群体特点分析

塔里木油田许多青年常年工作在沙漠戈壁,各种新思潮和新疆特殊地理环境的共同作用,对油田青年的思想观念、情感行为、价值取向、性格意志以及需来爱好等方面产生了很大的影胸。为针对性地开展青年工作,塔里木油田团委注重研究青年的特点。一是平均年龄小。始于1989年4月的塔里木石油会战,在“两新两高”方针的指引下,先后吸引了几千名应届大中专毕业生来到塔里木油田参加工作。许多乙方单位也选派以年轻人为主的精干队伍参加塔里木石油会战。塔里木油田公司和塔指35岁以下的青年人占职工总数的75％以上,加上乙方队伍的青年人数,比例高达80％,荣获“全国杰出青年文明号”荣誉称号的塔中作业区的96名职工,平均年龄只有29岁。像这样的集体和班组在塔     

将“职业导师制”引入核电企业

核电企业青年员工职业化,即核电企业青年员工要具备适应核电行业要求的职业行为和职业操守。随着国有企业改革进入“深水区”,核电企业管理模式也向更加“精细化”、“职业化”的目标发展,因此对青年员工适应现代化核电企业发展的职业行为和职业操守提出了更高的要求,核电企业青年员工职业化建设也变得更加重要。     

长庆采油三厂团委开展安全竞赛纪略

采油三厂是长庆油田公司下属的一个以石油开发为主业的专业化采油厂。采油三厂团委下设12个团总支,62个团支部,2个直属团支部,全厂35岁以下青工3433名,占员工总数的78%,团员931名,占全厂员工总数的28%。 2004年以来,采油三厂团委以厂开展的“安全管理年”、“基础管理年”、“制度执行年”为契机,紧密结合“创建无泄露井区、免检井组”等活动,以共建企业安全文化、营造企业安全氛围、确保企业 QHSE 指标的完成为目标,紧密围绕企业中心工作,大力开展了以“安全生产、青年当先”为主题的“创岗夺杯争标兵(争创青年安全生产岗、争夺青年安全生产优胜杯、争做青年安全生产标兵)”安全竞赛活动。活动开展以来,在安全管理