运用现代管理理念与手段努力做好企业财务管理工作

企业要想取得较好的发展,要以制度建设为根本.保证财务管理的规范化道路;为适应多变的市场经济环境,特别要加强预算管理.同时,领导重视是做好财务管理工作的重要前提;财会人员熟悉业务、爱岗敬业是做好财务管理工作的保证;强化内部控制是做好财务管理工作的关键;运用现代管理手段是提高财务管理工作效率的有效途径.     

坚持现代企业财务管理理念

理念决定思路，思路决定出路。要较好地实现现代企业财务管理，首先坚持现代企业财务管理理念。如何实现现代企业管理目标是财务主管必须持续思考的重要课题。     

试论现代企业财务管理中应坚持的理念

要有效实现现代企业财务管理目标应遵循五大理念：目标导向和聚焦管理的理念、与时俱进持续创新思维的理念、以人为本的理念、创造价值的理念、思辩而不盲从理论的理念。     

如何做好现代企业财务管理

随着知识经济时代的到来，企业财务管理的形式和内容也发生了新的变化，现代企业财务管理必须做好目标的创新、做好财务关系的创新、做好企业筹资和投资管理、做好企业的收益分配和财务指标的分析工作。     

如何做好现代农场企业财务管理

农垦企业选择何种财务管理模式，必须充分考虑农场企业目前所处的发展阶段、组织结构形式和成员企业所在的外部环境以及整体发展战略等因素。本文从财务预算决算扣重要控制制度，建立审核制度等多方面论述现代农场财务管理方面应注意的一些事项。     

现代企业财务管理探析

财务管理是企业管理的核心，是企业可持续发展的命脉。市场经济不断发展的今天，现代企业制度的建立和发展对企业财务会计工作提出了更高的要求。建立适应现代企业特点的财务管理体制是一项复杂的系统工程，需要在建立现代企业制度的同时，不断在理论上和实践中进一步探索和完善。     

现代企业财务管理刍议

在计划经济体制背景下，我国实行的是对企业统收统支、统负盈亏的财务管理体制。财务管理形式单一、范围狭窄，只是一种核算型被动式的管理，是财政主管部门的附属物，否认企业作为财务主体的地位，企业的财务管理职能弱化萎缩。具体表现在资金筹集权和投资权集中于国家，工资总额决策权、产品定价权、成本开支审批权分属于政府各部门。国家集中企业大部分利润，又     

浅议新时期企业财务的理念

企业财务管理,是指依据国家的政策、法规,根据资金运动的特点和规律,科学地组织企业资金运动,正确地处理企业财务关系,以提高资金使用效率与企业经济效益的管理活动。     

浅谈创新理念、进一步优化煤矿企业财务管理

财务管理为煤矿企业工作重心,为企业经济活动、经营建设提供了完善保障。可有效解决煤矿企业运营发展资金不足问题,预防资源不良浪费。通过优质的财务管理,完善的预算决算,有效的管控分析,煤矿企业可在激烈的市场竞争中赢取主动,节约经营成本,赢得良好的收益。为此,实践工作中,只有跟上时代形式,创新理念,优化财务管理,方能提升核心竞争力,实现持续全面的发展。     

现代企业财务管理创新

财务管理是企业管理的重要组成部分。随着现代企业制度的建立,财务管理观念需要不断创新,以适应经济和社会发展的要求。本文对现代企业财务管理内容创新进行了阐述,并研究分析了财务管理措施。     

我国现代企业财务危机管理的防范与应用

随着市场经济的发展,在当下充满竞争和挑战的时代,企业财务管理者应当强化危机意识。企业作为市场经济最重要的元素,风险也越来越大,只有加强财务危机管理措施,才能使企业在这个竞争越来越激烈的市场中立于不败之地。本文试着对企业财务危机管理加以阐述,并探讨财务危机管理的策略。     

精益化理念在企业财务管理中的运用

文章围绕着精益化理念的涵义,对该理念在财务管理的几个方面的运用进行了较为具体的阐述．这对提升现代企业财务管理水平有一定的现实意义。     

谈现代企业财务规范化管理

笔者认为，当前应从定量和定性相结合的角度来实现财务管理工作的规范化，提高财务管理工作的实际操作水平，从而达到以财务管理为中心，推动企业全面科学管理的目的。     

浅谈做好企业财务管理工作的要点

随着我国社会主义市场经济的建立和完善,在全球经济一体化的影响下,现代企业必须建立适合于当今实际和未来发展的企业管理制度。企业的财务管理是企业管理的重要组成部分,对企业的现实利益和长远发展有重要的影响,是企业有效进行生产,完成企业目标的关键管理工作。本文在对企业财务管理重要性进行论述的基础上,提出了做好企业财务管理工作的要点,希望可以通过本文粗浅的论述,为企业强化财务管理工作起到经验总结的作用。     

论企业财务管理的创新理念

企业财务管理是通过价值形态对企业的资金运动进行的综合性管理。在信息和经济高速发展的今天,原有的经济管理体制已不能满足现代化企业管理的需求,同样企业财务管理也表现出一系列的问题,本文从企业财务管理观念、目标、资本结构、风险管理、预算管理制度创新等方面综述了在知识和信息时代下财务管理创新的总体趋势。     

现代企业财务战略管理的特征

随着全球竞争的日趋激烈,企业面临的环境瞬息万变,战略管理理念及技术日益受到瞩目,企业作为市场经济竞争的产物之一,如何实施企业整体战略以适应竞争的需要,已经成为现代企业发展的重要目标在这样的大环境下,当前财务管理理论存在的局限性,导致财务管理不能完全适应企业战略管理的要求。因此、为了适应企业将战略因素引人财务管理之中,把战略管理的思想及方法在财务领域加以运用和扩展,从而使企业的财务管理提升到一个更高的阶段     

现代企业财务战略管理的特征

随着全球竞争的日趋激烈,企业面临的环境瞬息万变,战略管理理念及技术日益受到瞩目,企业作为市场经济竞争的产物之一,如何实施企业整体战略以适应竞争的需要,已经成为现代企业发展的重要目标。在这样的大环境下,当前财务管理理论存在的局限性,导致财务管理不能完全适应企业战略管理的要求。因此,为了适应企业的经营战略,很多企业将战略因素引入财务管理之中,     

九三现象与现代管理理念

在黑龙江农垦总局的九大管局中,九三管局位处高寒,极度缺水,交通不便,人均耕地较少,一直以来发展比较缓慢。但是近年来,管理局却呈现出新的发展态势。是什么让九三克服短板,是什么让九三换新颜大发展?几天的考察学习,几天的亲眼所见,我从管理的角度找到一个答案——现代管理理念是九三发展的助推剂。