浅析财务风险

<正>财务活动是一切生产经营活动的前提,财务风险是企业经营风险的集中体现。由于财务活动是资金筹集、投资、费用、耗费、收回等活动环节的有机统一,很多活动环节都有可能发生风险。根据企业资金活动的特点,财务风险可分为以下几种。     

核算员管理风险防范

<正>供电所作为供电企业的基层单位,对内担负企业的生产经营目标的实现,对外服务于广大的电力客户,既是供电企业的生产经营的重点环节,又是供电企业财务管理的难点,因此,充分发挥基层核算员的财务监管职能,对提高企业的经营效益、规避财务风险,保证企业资金和人员双安全,实现供电所规范化管理有着积极的意义。     

浅析宝钢股份销售与收款环节的内部控制

销售是企业获取利润的重要环节。本文分析了宝钢股份销售与收款环节的内部控制。其一大特点是高度的信息化管理,实现了从处理订单、签订合同、发货到财务结算,销售与收款的业务流程全过程控制;其二是抓住关键控制点——职务分离、业务控制和财务控制,实现销售与收款不相容岗位相互分离、制约和监督,最终促成公司销售目标的实现。     

谈现行销售模式下的销售财务

在市场经济条件下,产品销售已成为企业生产经营的重要环节,直接关系到企业的经济效益和市场竞争力。销售模式的变化也对财务工作提出了新的要求。本文分析了湘钢销售财务从计划经济体制下的简单结算逐步发展成为现代化管理的销售财务模式及其成效。     

论石油销售企业内部财务控制体系的构建

目前，我国石油销售企业正处于发展阶段，其内部财务控制还存在着不少问题。文章从内部财务控制主体与客体、内部财务控制目标与重点、内部财务控制方法、内部监督机制与财务人员职业道德规范几个方面构建了石油销售企业内部财务控制体系。     

浅析企业财务失败的成因及对策

企业经营失败或破产的原因众多,但无一例外在财务方面存在众多弊病甚至舞弊。因此,如何客观预测和评价可能出现财务失败的公司,对于投资者确定投资决策、经营者及时化解财务风险以及监管层加强指导和监督都具有重要意义。     

浅谈销售实现影响施工企业经济效益的几个问题

<正> 市场营销是指企业把适当的产品或服务,在适当的地点和时间,以适当的价格和方式销售给买方,从而实现企业所期望的利润,并推动企业的不断发展。建筑施工企业的销售是产销一体化的,其中包括工程合同、工程预算、工程施工、中间验收结算、工程交工和工程竣工决算等环节。销售开始于工程合同谈判,结束于工程价款回收到账,贯穿于施工经营的全过程。本文拟就销售实现影响施工企业经济效益的几个问题谈谈自己粗浅的看法。     

油田企业加强财务稽核的实效性分析

财务稽核是对企业经营行为的监管,它贯穿于企业经营活动的全过程,通过稽核,能够达到对企业进行财务监控的目的,有利于保护资金资产的安全完整,保证经营活动符合国家法律、法规和内部规章制度的要求,提高经营管理效率,防止舞弊,控制风险。相对审计的"事后监督",财务稽核是事前监管、过程监管,是企业内部最直接、最紧密、最有效的自我监管的手段。它能有效规范企业的经营管理行     

钢铁企业销售与收款的内部控制

<正>销售在企业的经营中占有极其重要的地位,是单位生产经营价值实现的最终环节,是现金流入的主要途径,且由于销售涉及现金与商品的进与出,交易频繁,运行环节多,容易产生管理漏洞。因此加强销售与收款的内部控制尤其必要和紧迫。     

分离财务与会计工作 加强财务管理

<正> 一、财务与会计是两个范畴的工作 笔者通过实际工作体会到,财务与会计是既有密切联系又有很大区别的两项工作。财务属于资金流,是企业进行资金运作的基础,是反映资金筹集、投放、使用、收回、分配的流程,正确处理或调解资金运动中的各种经济关系;会计属于信息流,是确认、记录、计量和报告经济活动状况,向财务管理等方面提供决策信息。从理论上讲,财务目标是促使企业利润最大化,而会计目标是对相关利益者提供用来决策的真实可靠的会计信息;从实际工作看,财务是运用各种方法对企业资金活动的预测、控制和分析,而会计是通过刚性的制度和准则,对企业的经营活动以货币形式进行反映和披露。     

关于不良资产的确认与处理

企业财务信息的披露已构成现代经济社会的基本骨架 ,及时准确地确认及处理不良资产对提高会计信息质量 ,保证会计信息的可靠性有着重要意义。一、不良资产的含义及表现不良资产 ,即那些已被企业列入财务报表中的资产项目 ,但由于技术、市场、经济等企业经营环境的变化 ,其实际价值已低于账面价值的资产。不良资产 (按资产流动性强弱排列 )表现 :①短期投资 (包括委托贷款 )由于经济环境变化 ,市价低于账面成本。②应收款项由于债务单位原因而不能收回或不能足额收回。③存货由于全部或部分毁损 ,陈旧过时或销售价下降等原因可变现净值低于账…     

构建销售分公司财务控制方法体系的四途径

在强化销售分公司管理的各个环节中,财务控制是其中关键的一环.而企业要实现价值最大化和利润最大化的财务控制目标,必须构建科学合理的财务控制方法体系.建立组织控制制度、预算管理制度、会计核算和财务信息管理制度、审计监督制度等多元化的财务控制方法,是实现对销售分公司有效财务控制的重要途径.     

如何写好财会应用文

<正>在企业日常生产经营活动过程中,财会人员会经常遇到各种各样的财会应用文写作,如财务规章制度、事项请示或报告、财务工作总结、财务预测报告、计划与预算书、经济活动分析报告、可行性研究报告等会计文书的写作。有些财会人员在实际写作中,束手无策,无从下手;包括从事了会计工作多年的人员,财务应用文写作水平总是不能提高。其     

浅谈企业财务控制的地位与方法

一、企业财务控制的地位1·财务控制与内部控制的关系。内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制,处于企业管理中枢神经系统的重要位置。财务控制是内部控制的重要组成部分。在整个企业的生产经营活动中,生产、技术、人事、供应、销售、财务等工作各不相同     

煤炭企业财务风险与内控优化

煤炭企业的财务风险是机制不完善、风险意识不高、资金往来体制不健全、融资方式单一、内部管理意识淡薄、缺乏内部监管的体现。为了避免问题的产生，煤炭企业要建立健全经营风险管理体系，完善企业风险意识，改善企业经营财务管理机制，减少经营投入，增强社会资本的运作功能，构筑抵御财务风险的壁垒。     

销售管理的实战六部曲

<正>笔者从事销售管理已经有一定岁月,从最初的销售团队到现在营销团队,一路走来,颇有感触。销售队伍重要性不言而喻,一个企业除了销售环节,其他都是花销和投资。销售就是企业的命脉,但是单枪匹马的销售时代早已逝去,如今的销售看团队,团队靠管理。如何管好一个团队,笔者从新团队建设到团队成熟整个过程一一讲解,当然这只适合某些企业的团队,并不能覆盖整个销售行业。一部曲:招兵买马没有一个企业会因为缺少人而死掉,很多企业是因为缺少人才才倒闭的。招人首先应该考虑自己的平台是否能够让员工当成事业来     

浅议财务风险管理

财务风险是指企业一切风险的财务表现,是企业在经营活动中,因内外部各种难以预计或无法控制的因素影响,导致财务和经营状况具有不确定性,从而使企业蒙受损失的可能性.     

论存货成本的控制

存货是企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的各种资产。存货成本对一个企业的经营业绩至关重要，其高低直接影响产品成本和利润以及企业竞争力。成本节约同时还能节约流动资金，减少企业的现金流出量。因此，在财务成本管理中，存货成本的控制管理显得尤为重要，现结合本企业具体做法，简述如何对存货成本进行控制。     

统一采购单位基于供应链视角的 信息化审计问题研究

<正>供应链是单位用来设计、生产、销售、交付以及对产品起辅助作用的各种活动的集合体。具体到制造业行业,其供应链活动包括设计环节、采购环节、生产环节、销售环节以及财务环节,其中采购和销售环节是直接创造并形成价值的经营活动,通过对这2个环节实施统一管理即可将原材料、供应商、用户连成一体,形成供应链。而财务环     

神宁集团财务集中管理体系的建设与应用

正随着市场经济的发展,我国企业的组织形式日趋集团化。集团模式的企业已经成为主导社会经济的主体,这就要求加强整个企业集团的监管,特别是加强企业集团的财务监管。实施财务集中管理是加强财务监管、控制财务风险、促进企业集团稳步健康发展的有力手段,已成为国际上一种流行的趋势。