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最近.一些男装及服装巨头品牌相继进入女装行业中国“女装之王”斯尔丽7月16号在北京宣布全面启动品牌延伸策略进军羽绒羊毛衫家纺等领域.作为女装行业惟一一块“中国名牌”.斯尔丽此举在女装行业掀起巨浪.仿佛是为了证实斯尔丽羽绒的号召力.7月6日结束的羽绒服订货会上斯尔丽接到了一个亿的订单.这一结果多少有点让斯尔丽笑不动了。 相似文献
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2006年8月23~25日,时值上海服装行业协会20周年,来自全国各地及国际的服装品牌云集上海争奇斗妍,演绎“领袖秀上海”风采。掰开指头细数这些大牌服装,有一个问题却浮出水面:除了恒源祥、斯尔丽、培罗蒙……上海服装本地品牌能数上数的大牌数量难敌浙军、苏军。但是另一种势头却也在涌动,不仅国内的服装大牌企业纷纷将企业总部搬往上海,如美特斯邦威,衫衫,波司登营销总部等,就连国外的大牌中国总部在上海的也比比皆是,韩流服饰席卷中国后,韩国服装协会干脆就设在了上海。目前,中国服装服饰行业的领袖品牌80%以上都将总部或设计中心、销售中… 相似文献
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在保持主品牌的前提下,许多企业都热衷于为自己的新产品起一个“小名”。例如,海尔电冰箱、洗衣机中的“小王子”、“大王子”、“金王子”、“双王子”和“小小神童”,长虹彩电中的“红太阳”、“红双喜”,美的空调中的“冷静星”、“超静星”、“智灵星”、“健康星”等。 相似文献
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《中国纺织》2003,(5):45-47
由中国服装设计师协会举办的2003中国国际时装周于3月29日在北京降下帷幕。 本届时装周为期六天,共举办17场时装发布会和2场专业大赛。与往届不同的是,本届“时装周”由六个“日”组成,分别为“Nsutica基金日”、“国际汉帛日”“时尚男装日”、“时尚女装日”、“时尚精品日”和“国际时尚日”。国内知名的品牌企业“杉杉”、“波司登”、“汉帛”、“东北虎”、“七匹狼”、“应大”、“威鹏”等分别推出了2003/2004秋冬成衣流行系列,“诺蒂卡”、“拼牌”、“爱登堡”、“汉弗莱”、“庄姿妮”、“爱都”、“斯得雅”、“法路易娜”、“吉芬”、“马克.华菲”等中外品牌分别举办了男、女装专场发布会。 相似文献
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俗语“这山看着那山高”,常作贬意的“比”之喻。其实,如果不是“反比”——比待遇、比享受,而是“正比”——指事业上的追求,则是一种奋发向上精神。一个有出息的企业家,就应该具有“正比”观,站在“这山”攀“那山”,开拓前进,攀高不止。站在“这山”攀“那山”,首先要有比高的意识。应该“这山”看“那山”,比出个高低来。如果不知身处此“山”有多高,看不到“山外还有山”,对客观存在的高差,采取看不见或不 相似文献
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好多企业在新的规则下都在说怎么“玩”,实际上就是怎样去做企业。现在不少企业“玩”完产权“玩”分配,“玩”完分配“玩”战略。我归纳了十个方面。1.“玩虚的”(研发、培训)比“玩实的”(设备)厉害。2.“玩快的”(周期短)比“玩慢的”厉害。3.“玩软的”(品牌、信誉)比“玩硬的”(资产)厉害。4.“玩无形的”(理念)比“玩有形的”(产品)厉害。5.“玩隐性的”(专利技术)比“玩显性的”(平台)厉害。6.“玩脑袋”(知识)比“玩躯体”(实体)厉害。7.“玩外部”比“玩内部”厉害。企业既有“边界”又没有“边界”,企业的眼睛首先要“向外”,把外… 相似文献
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关于企业家 英文“Entrepreneur”在中文里被翻译成“企业家”。但是,通常我们所说的“家”,譬如“科学家”、“艺术家”、“作家”等等都是指那些在其所从事的领域里有独特创新的人。否则也只能叫做“科学工作者”、“演员”、“作者”。把所有企业的最高层管理者都称为“企业家”实在是对大多数企业管理者的“抬举”,但没有其他合适的称呼,叫“企业管理人”又觉得怪怪的,所以也只好这么叫下去。 相似文献
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浙江服装工业发展的现状 浙江品牌称雄国内市场 企业上规模、出品牌是浙江省服装行业近几年发展的重要特点。在全国著名服装品牌中,浙江已有20多个。除了“荣织华”、“雅戈尔”、“杉杉”等企业早些年就跻身中国服装行业“第一集团军”外,“野风”、“恒柏”、“洛兹”、“太平鸟”、“罗蒙”、“一休”、“步云”、“棒棒”、“培罗成”、“爱伊美”、“人头鸟”等服装企业也异军突起,迅速扩大全国市场占有率,提升品牌知名度;还有“夏梦”、“庄吉”、“报喜鸟”、“法派”、“美特斯·邦威”等一大批服装企业也纷纷跃身全国同行前列。日前,宁波已建成了世界最大的服装生产城,拥有中国最大的 相似文献
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三、领导工作的基本方法1.来去法。“从群众中来,到群众中去”,“从实践中来.到实践中去”,“集中起来,坚持下去”,我们把这些都简称为“来去法”。“来去”的过程既是调查研究的过程,也是信息反馈的过程,因此传统的“来去法”与现代的系统法、信息法完全是相贯通的。——实践是“来去”的主阵地。马克思讲“实践第一”,列宁讲“实践高于认识”,毛泽东讲通过实践“发现真理”、“证实真理”、“发展真理”,这些都是经典的实践观。十一届三中 相似文献
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自主研发模式成功的关键在于如何把握好“主”与“辅”的辩证关系,“主”是主导、主控,关键资源掌握在自己手中。“辅”是辅助、借力,使他人的长处为我所用。“主”与“辅”不是任务的多少,而是控制权的“主动”与“被动”,知识产权的“自有”还是“他有”,是开发商为我所用,还是处处受制于人。 相似文献
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何洪波 《中国电力企业管理》2006,(2):30-31
如果把水电厂看作是“点”,那么流域水电厂就是“线”,水电厂群就是“面”。由“点”发展到“线”,再由“线”发展到“面”,已成为水电建设的发展趋势。 相似文献