共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
<正> 在企业经营管理甚至日常生活中都有一些我们不可不知的法则。这些法则有些简单明了,但往往被我们忽视,有些类似于黑色幽默,更让人哭笑不得。但这些法则却是我们在思考和处理问题时应时时关注的。一、彼得原理每一个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每一个人都隶属于其中的一级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为"向上爬"原理。这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任;一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员,而无所作为。 相似文献
2.
在企业经营管理,甚至日常生活中,都有一些我们不可不知的法则。这些法则简单明了,却往往被我们忽视,有些类似于黑色幽默,更让人哭笑不得。彼得原理每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后,得出的一个结论:在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后,却无法胜任;一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员,而无… 相似文献
3.
在企业经营管理甚至日常生活中都有一些我们不可不知的法则。这些法则有些简单明了,但往往被我们忽视,有些类似于黑色幽默,更让人哭笑不得。但这些法则却是我们在思考和处理问题时应时时关注的。 相似文献
4.
5.
任何企业都希望在竞争中找到让自己经营制胜的法宝,这里有十二条原则,虽然不能作为永葆企业发展的法宝,但借鉴思考并在适当的时候运用它,应该会物有所值。 相似文献
6.
冬卉 《标准计量与质量(广西)》2003,(8):29-29
冰冻能力指冰箱在24小时之内,能将食品冻结到-18℃。一般标称值是X公斤/24小时,“X”数值越大,其冷冻能力越强。另外,冰箱型号上的“W”,代表无霜。耗电量电冰箱上标的输入功率并不说明它的真正耗电量,真实的耗电量与放入食品的多少、食品放入时的温度、每天开关冰箱门的次数、冰箱每天启动的次数等因素有关。较好的冰箱耗电量都低于1度/天。星级一星级冷冻温度能降到-6℃,冷冻食品贮藏期为一周;二星级能降到-12℃,贮藏期为一个月;三星级能降到-18℃,贮藏期限为三个月;四星级则能降到-24℃左右。无氟环保是指冰箱的制冷剂和箱体保温发泡材… 相似文献
7.
对以下秘笈即便您做不到都得心应手但至少要做到都心知肚明在B2C线上品牌全面开花的今天,想要经营好自己的网店,已不是业余选手就可以完成的初级课程。这就好比在江湖中闯荡,随身必须携带武林秘籍一样,练好武功再出来拼杀也为时不晚。 相似文献
8.
不可不知的财务经济学常识 总被引:1,自引:0,他引:1
一、啄食顺序理论啄食顺序理论是指一个公司优先选择的融资顺序是:内源融资优于外源融资;间接融资优于直接融资;债券融资优于股票融资。具体来说,当公司要为自己的新项目进行融资时,将优先考虑使用内部的盈余,其次是采用债券融资,最后才考虑股权融资。啄食顺序理论对不同性质的资本进行排序,给出了决策者应当遵循的行为模式。 相似文献
9.
10.
11.
[告诉你关于社会化营销,你最该知道的]在社会化媒体时代,每个人都可以是营销高手。某天早上,家住北京东四环的张先生送女儿上学,开车从地下车库出来,一不小心就把旁边一辆车蹭了。因为赶时间没法等车主,张先生就留了张条子说明要送孩子上学,写下电话号码,以便联 相似文献
12.
13.
当创业进入越来越多人选择的视野,当创业者已然成为一个人群类别,创业企业的各种问题也就纷至沓来,汇集成流,化为一道道颇具普遍性的门槛,横亘于诸多豪气万丈的心胸前。诸如:该如何处理长期利益与短期利益的关系,怎样对待投资者,主抓市场还是管理,乃至是否该承担社会责任? 相似文献
14.
15.
一、啄食顺序理论啄食顺序理论是指一个公司优先选择的融资顺序是:内源融资优于外源融资;间接融资优于直接融资;债券融资优于股票融资。具体来说,当公司要为自己的新项目进行融资时,将优先考虑使用内部的盈余,其次是采用债券融资,最后才考虑股权融资。啄食顺序理论对不同性质的资本进行排序,给出了决策者应当遵循的行为模式。 相似文献
17.
18.
19.
20.
作为一个管理工作者,不论是大权在握的管理者,还是费尽心思的幕僚人,绝对不能忽略在新年代之初,管理议题是否起了变化? 2000年最值得管理者去看,去听的五大管理话题:一、知识管理(KM) “知识管理”是将组织内的经验、知识有效地记录、分类、存储、扩散以及更新的过程。知识管理将是二十一世纪企业竞争力的利基,同时也将成为企业的价值所在。知识将是继劳动力、资本之后。成为第三波企业变革主流。而知识密集产业将成为21世纪的主流产业. 知识管理的范围极广,依其程序可分为: 1、知识的选择管理:思考“知识由何处得来… 相似文献