韩国大企业集团破产对中国抓大战略的启示

最近,韩国汉拿集团倒闭。这是97年第7家居韩国前30位大型集团破产,这预示着将出现大财团破产新浪潮。专家担心韩国将发生“多米诺骨牌”效应。韩国大企业集团纷纷破产,对中国“抓大”战略有什么启示和警示作用? 韩国大财团破产的特点 “冰冻三尺非一日之寒”。韩国大财团纷纷倒闭的原因由来已久。长期以来,韩国的经济命脉掌     

从SK集团的丑闻透视韩国财阀经济的变迁

财阀是韩国脱胎于家族产业的大型企业集团 ,具有家族控制、规模庞大、股权复杂、多元经营、官商五惠等特点。财阀的发展带动了韩国经济的发展 ,但也带来了一系列结构性问题。本文客观地描述了SK集团三大丑闻的内幕 ,分析了韩国财阀经济的发展变迁 ,揭示了企业丑闻与经济体制二者之间“表象与内因”的实质关系 ,最后总结了SK丑闻对一国政府、企业界和金融界带来的若干启示 :对政府来说 ,其经济功能应是宏观经济的调控者和经济实体的监管者 ;对企业界来说 ,大企业必须完成所有权与经营权的分离 ;对金融界来说 ,在评估经营风险和进行资产组合时 ,必须拓宽视野、分散风险并保持流动性。     

从SK集团的丑闻透视韩国财阀经济的变迂

财阀是韩国脱胎于家族产业的大型企业集团，具有家族控制、规模庞大、股权复杂、多元经营、官商五惠等特点。财阀的发展带动了韩国经济的发展，但也带来了一系列结构性问题。本文客观地描述了SK集团三大丑闻的内幕，分析了韩国财冈经济的发展变迁，揭示了企业丑闻与经济体制二者之间“表象与内因”的实质关系，最后总结了SK丑闻对一国政府、企业界和金融界带来的若干启示：对政府来说，其经济功能应是宏观经济的调控者和经济实体的监管者；对企业界来说，大企业必须完成所有权与经营权的分离；对金融界来说，在评估经营风险和进行资产组合时，必须拓宽视野、分散风险并保持流动性。     

韩国大宇证券网上交易一瞥

韩国大宇证券成立于30年前,其交易量在韩国占据首位的历史长达29年,但是,随着天宇集团的解体,大宇证券也或多或少地受到牵连。现在,大宇证券已从大宇集团中分离出来,并恢复了在韩国证券业的主导地位,目前的交易量占韩国全部证券交易量的10%,排名第三。而实际上,在韩国前三     

中国韩国商会支援玉树灾区

5月11日,在中国红十字会募捐现场举行的捐款仪式上．中国韩国商会会长朴根太先生（CJ集团中国区总裁）代表韩国企业向青海玉树灾区捐款,总计金额21O．55万元人民币。其中CJ集团和锦湖韩亚集团分别捐款50万．SK集团捐款106．75万,中国韩国商会其它7家会员捐助3．875元。朴根太表示．希望中国韩国商会向灾区群众捐助的210余万元现金．重点用于医疗物资．安置房建设等方面。     

韩国产业市场变迁与中资银行在韩经营思考

1997年亚洲金融危机爆发后,韩国一度成为“重灾区”,国民经济濒临崩溃。危机迫使韩国政府加快产业改革进程,不仅对韩国支柱产业转型升级和走向现代化起到积极作用,也进一步增强了韩国大型企业集团对国内关键产业的支配地位,大企业集团主导型经济成为韩国经济的一大特点。大型企业集团作为市场主体在经济中的核心地位,以及金融危机后韩国产业市场的特征,构成中资银行在韩经营的重要外部环境因素。在韩中资银行有必要依据自身实际经营能力,综合考虑风险控制和投资回报,专注于与大型企业集团及其旗下众多深耕韩国支柱产业的子公司进行合作。     

外企动态

STX将在大连建设船用滑车厂；第9家企业获得直销“牌照”；诺基亚投资湖南长沙；杜邦与安科院签署备忘录；韩国SK集团加速进入中国市场；     

结算中心——我国一般性企业集团资金管理方式的现实选择

企业集团资金管理方式有很多种,考虑到我国企业集团的实际情况,大的企业集团设立财务公司,而对于一般性的企业集团则成立结算中心,这既有必要性也有可行性.而且,结算中心具有的结算、信贷、资金管理、信息反馈、监督控制功能也非常适合大多数企业集团对资金集中管理的需求     

结算中心——我国一般性企业集团资金管理方式的现实选择

企业集团资金管理方式有很多种,考虑到我国企业集团的实际情况,大的企业集团设立财务公司,而对于一般性的企业集团则成立结算中心,这既有必要性也有可行性。而且,结算中心具有的结算、信贷、资金管理、信息反馈、监督控制功能也非常适合大多数企业集团对资金集中管理的需求。     

韩国三大集团联手建立化工电子交易市场ChemRound.com

近日,Oracle 公司宣布,三家著名的韩国集团——LG 集团、SK 集团和现代集团联合行动,在 Oracle 全面、集成的电子交易平台 OracleExchange 之上成功的建立起 B2B 化工电子交易市场 ChemRound.com。这也是专门面向亚太地区化工行业的专业化电子交易市场,使包括中国化工行业在内的所有化工产品供应链上的参     

外企动态

<正>SK Networks将在华成立燃油合资企业据悉,韩国鲜京集团(SKGroup,SKG.YY)旗下的贸易和石油分销子公司SK NetworksCo.,与其中国合作伙伴达成初步协议,拟在中国台州市修建一座燃油加工厂,中韩将共同投资2200万美元。工厂将在2007年上半年建成,届时将每年生产100万吨用于电厂和远洋船只的燃油。     

企业集团资金集中管理探析

企业集团的财务管理尤其是资金管理对企业集团的生存和发展起着重要的作用,企业集团要发展成为具有国际竞争力的大公司大企业集团,必须提高财务管理水平,实行资金集中管理,加强集团资金的优化配置,从而实现企业集团整体利益的最大化     

银行家

经济萧条企业利润大减 韩国银行首季利润猛跌 韩国金融监督机构5月18日表示,由于信用卡坏帐和经济萧条导致的企业利润大减,韩国银行业绩在今年第一季度净利润出现97.4％的下跌。 韩国金融监督院表示,韩国14家商业银行和5家政府投资银行的净利润在首季仅465亿韩元(3870万美元),而去年同期则有1.7万亿韩元。韩国金融监督院认为,银行业绩下跌是由于处理坏帐的开支越来越大。 韩国媒体也报道说,去年一度迅速增长的信用卡公司却创下大规模赤字,再加上韩国SK全球公司假帐案导致银行界的坏帐处理开支增加,整个金融界的赤字达到4486亿韩元,自2002年来首次出现财务赤字。     

企业集团全面预算管理的作用和趋势

企业集团管理的核心问题是整合集团内部的各项资源,即让企业集团内部的人、财、物等都围绕着企业集团的总体目标而运行。实施全面预算管理则是实现集团整合的有效途径。本文概括了企业集团全面预算管理的作用,分析了全面预算管理的发展趋势。     

集团资金管控的规范化与效率研究

加强企业集团资金管控,关乎企业集团资金安全与效益提升。对于当前企业集团资金管控难度大、风险大、效率低的问题,企业集团如何根据自身实际,通过精简管理程序、完善内部控制、创新管理模式推动集团资金管控的规范化建设,进而提升资金管控的效率,对于集团企业来说既是挑战也是机遇。     

企业集团财务管理常见问题及分析

随着城市供水领域多元化投资、资产重组、跨业经营兼并等运营行为的出现和营及，涌现出了越来越多的企业集团，在集团内部，母子公司之间的关系是资产纽带关系，在总体经营目标上，母子公司则具有不可分割的紧密性和整体性，要求发挥整个集团的协同效用，如何对企业集团实施有效的财务管理，避免一统就死、一放就乱，是集团企业无可回避和必须解决的一个大问题。     

地方专页

<正>湖北HuBei中石化与韩国SK将投资147亿元建乙烯工厂中国石油化工集团公司日前已经与韩国SK公司达成初步协议,将联合投资在华中地区共同建造一家乙烯工厂。中石化经济及技术研究院正在对该项目进行可行性研究,工厂预计在2010年前投产。     

企业集团统一审计与审计质量

企业集团是新兴市场国家非常普遍的企业组织方式。审计质量问题研究的已有文献通常关注的是单个公司,本文则关注在同一实际控制人控制下的企业集团中,多家上市公司选择同一家会计师事务所审计,即集团统一审计是否会影响审计质量。研究发现,较小规模事务所进行的集团统一审计,其审计质量更差;而较大规模事务所进行的集团统一审计,则未发现其对审计质量产生显著影响。     

大数据时代企业集团财务管理的转型研究

企业集团的综合运营能力与管理实力决定了企业集团今后的发展道路是否顺畅,也对企业管理人员提出了更高的标准与要求。互联网金融的全面发展与迅速普及、大数据时代的降临拓展了企业集团的发展之路,如何将信息化技术手段运用于企业集团的财务管理中,将现有资源与新型发展模式相结合,更好的体现国际化财务管理思维,成为广大企业集团财务管理人员亟待解决的问题。基于此,本文就大数据的相关内容、大数据对企业集团各项财务工作的影响以及今后企业集团财务管理转型驱动的发展问题进行深入的剖析,旨在提出可供参考的、合理的发展建议,推动企业集团财务工作的高效开展。     

企业集团财务公司风险处置机制研究 ——基于L财务公司破产重整的案例分析

企业集团财务公司发挥了资金归集、结算、监控和为集团成员提供金融服务的重要作用,是我国金融体系的重要组成部分.然而,企业集团财务公司风险处置机制尚未建立,高风险财务公司的处置缺乏科学依据和操作指引,容易造成处置低效,甚至可能引发次生风险.我国首例企业集团财务公司——L财务公司的破产重整,基本形成了企业集团财务公司风险处置机制的雏形.本文深入分析了L财务公司风险的特点、风险爆发的根源及传染路径,并从L财务公司的处置实践中总结了关于处置目标、处置原则、处置主体、处置基础和处置路径方面的经验.最后,本文提出构建我国企业集团财务公司风险处置机制及完善配套细则的政策建议.