论知识管理下的企业文化构建策略

企业文化是影响知识管理的重大因素,在知识管理的成效上扮演着极重要的角色。本文谈论了构建知识管理的企业文化方面的数个重要因素:核心文化价值、合适的人事招聘、激励、信息网络等。     

浅谈企业知识的动态管理

一、企业知识管理的概述不同的时代,有不同的生存与活动环境,会孕育出带有时代特点的活动方式和组织方式,自然也会产生符合该时代的管理特色和模式。目前,随着经济全球化的发展、产业结构调整的加快、产品周期的缩短、新技术新工艺的层出不穷,人类社会已开始进入到知识经济(theknowledge-basedecono-my)时代。知识经济是指建立在知识和信息的生产分配和使用之上的经济,它是以信息革命和新一轮科技创新为生长点,以世界经济全球化和一体化的深入发展为背景而产生的。企业作为社会发展的基础,是社会进入知识经济时代最直接的体现者,是知识转化…     

浅谈知识导向型企业文化的培育

为了响应知识经济时代企业实施知识管理模式的新要求,企业文化建设必须进行变革,建立知识导向型企业文化是顺应时代的要求。本文拟从知识导向型企业文化的内涵,“以点带面”培育知识导向型企业文化及其所必须的软硬环境三方面进行了探讨。     

企业知识管理问题初探

本文在分析了知识管理的含义、企业实行知识管理意义的基础上，重点论述了企业知识管理的内容和实施问题。     

基于知识管理的企业文化重构

进入21世纪，知识作为最重要的资源，正在发挥着越来越重要的作用。面对急剧增长的信息和知识的冲击，企业将面临一种以知识为基础的更高形态的竞争。在这种前提下，探讨企业文化的重构问题，对促进企业的发展是大有裨益的。     

基于知识管理的企业文化建设

本文从对知识管理的内涵及其意叉分析入手,探讨了企业文化在知识管理中的作用,指出创造有利于知识管理的企业文化具有重要的现实意义.     

基于知识管理的企业组织文化建设

人们呼唤知识管理的春天,期盼知识经济的时代,企业的无数次实践却告诉我们:组织文化问题是成功实现知识管理的巨大障碍。本文通过对我国企业组织文化现状的分析,强调:适应型组织文化建设、企业家的文化规划、团队的有效性、知识共享和个人职业生涯规划相结合、创新,谋求构建开放、分享、和谐的企业组织文化,更好的推动知识管理进程。     

浅谈企业管理中的企业文化构建

文章简述了企业文化的含义及作用,并提出现代企业管理系统中构建优良企业文化的对策,以供参考。     

基于知识管理的企业信息搜寻模式研究

企业知识管理与信息管理有密切的联系,信息是知识的来源与基础,信息获取渠道与方法的优化是企业进行高效知识管理的重要条件。企业信息搜索模式可以建立在企业组织结构与信息内容上,也可以建立在信息本质特征与搜索方式上。对两种不同信息搜索模式进行综合应用才能满足企业通过知识管理建立和发展核心竞争力的需求。     

探讨企业知识管理

随着知识经济的兴起和发展，企业的经营方式和管理方式也出现了一些新特点。这些特点突出地表现在企业的管理方式正从工业社会的生产管理向知识经济时代的创新管理和知识管理转变，也就是说知识时代的企业再不是过去那种以单纯金融资本或自然资源来表明本企业与其他企业的不同，而是通过知识获取竞争优势。这种新变化要求一种新的管理方式即以知识为核心的管理也就是知识管理。     

用知识管理提升传统企业

21世纪是知识经济的时代，知识生产力已成为竞争和经济发展的关键，知识已成为首要产业，这是不可逆转的发展趋势。提起知识管理，人们的视野往往局限在新兴的高新技术产业，而像一些冶金、机械等传统产业则被人忽视，所以有了“朝阳工业”和“夕阳工业”之分。事实上，只有夕阳的管理，没有夕阳的企业。传统企业与知识管理的结合，一样能焕发青春，保持蓬勃向上的朝气。     

浅谈企业管理中的企业文化构建

文章从企业文化的含义出发,论述了其发展形成过程、特点以及在企业生产过程中的作用,探讨了在现代企业管理系统中构建优良企业文化的措施,以供研充.     

浅谈企业文化对现代企业管理的意义

文章通过分析企业文化对现代企业管理的价值所在,提出企业当前建设企业文化的着眼点,为广大企业在构建特色企业文化,推动企业核心竞争力的提升上提供微薄的理论支持。     

企业知识管理浅谈

传统的以有形产品价值为导向的战略理论已不能适应知识经济时代以知识价值为导向的知识型企业的发展战略要求，因此要求有一种新的管理方式来代替工业社会的生产管理，一种全新的管理思想——知识管理(KM：Knowledge Management)应运而生。它被管理界称为第五代管理，成为在知识经济时代信息化、网络     

论知识管理的基础——企业知识

知识是知识管理的基础性概念 ,但知识与信息等概念常被混用。因此 ,必须明确数据、信息和知识是三个有本质区别但又紧密联系的三个基本概念 ,只有如此 ,才能采取有效措施 ,以便搞好各项管理工作。一、数据数据可以被定义为人类所能接触到的所有事件与活动的信号。其本身并没有什么价值 ,但却是人类认识世界的最基本的要素来源。没有数据的存在 ,就谈不上信息与知识。在目前的技术条件下 ,由于计算机和通讯技术的迅速发展 ,人类存储、处理和传输数据的能力较以往大大提高了。正因如此 ,当今社会才处在一个信息与知识极度膨胀的状态 ,充分表明…     

企业文化是实施企业知识管理的"软条件"

随着知识经济时代的到来,知识越来越成为企业成功的关键因素.企业实施知识管理的目的在于有效地实现企业资源、问题分析与整理.但至今还很少企业研究如何根据自身文化来建立知识管理系统.本研究将从知识的产生、传递等方面研究企业文化对知识管理系统实施的影响.     

企业文化是实施企业知识管理的“软条件”

随着知识经济时代的到来,知识越来越成为企业成功的关键因素。企业实施知识管理的目的在于有效地实现企业资源、问题分析与整理。但至今还很少企业研究如何根据自身文化来建立知识管理系统。本研究将从知识的产生、传递等方面研究企业文化对知识管理系统实施的影响。