企业文化是提升企业核心竞争力的根本

分析了企业文化与企业核心竞争力之间的关系,阐述了企业文化的内涵,论述了塑造企业文化对提升企业核心竞争力的重要性,并提出塑造企业文化的五个方面的措施。     

企业文化是提升企业核心竞争力的根本

分析了企业文化与企业核心竞争力之间的关系，阐述了企业文化的内涵，论述了塑造企业文化对提升企业核心竞争力的重要性，并提出塑造企业文化的五个方面的措施。     

"以人为本"撷英

随着现代企业制度的建立,不仅需要有现代市场意识,而且要树立先进的企业文化理念.其中,最重要的就是坚持"以人为本"方针,使企业形成强大的凝聚力和向心力,从而增强企业的核心竞争力,以立于不败之地.     

企业经理人文化能力修炼

文化能力从根本上说是一种精神力量，它深深地融会在企业的竞争力、创造力和凝聚力之中，是影响着企业核心竞争力消长的长期性、基础性、战略性的要素。作为企业经理人，更要掌握、提高这种文化能力，并把文化能力的打造与修炼作为企业的核心竞争力。     

企业经理人文化能力修炼

文化能力从根本上说是一种精神力量,它深深地融会在企业的竞争力、创造力和凝聚力之中,是影响着企业核心竞争力消长的长期性、基础性、战略性的要素.作为企业经理人,更要掌握、提高这种文化能力,并把文化能力的打造与修炼作为企业的核心竞争力.     

加强企业文化建设之我见

企业文化是企业全体员工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范，它是一种管理文化、经济文化及微观组织的文化。企业文化是一种以人为本、先进的现代企业管理理论和管理方式．是企业核心竞争力的重要组成部分和形成要素。     

提升企业核心竞争力

核心竞争力是企业可持续发展的重要支柱.企业要成为市场经济中的"常青树",就要拥有强大的核心竞争力.因此,企业的发展需要实施核心竞争力战略,如何辨别和运用核心竞争力就成为关键.本文通过分析和辨别企业核心竞争力,提出如何与企业文化相结合提升企业核心竞争力.     

中西方管理差异及文化融合趋势研究——以华为与微软为例

随着科技产业竞争日益激烈,企业文化成为融合企业核心价值观的管理模式。中西方文化融合对跨国企业管理有着重要的导向规范作用,有助于提升企业核心竞争力。以华为与微软为例,分析华为与微软的企业文化特点,阐述中西方企业管理差异,分析中西方文化特点与中西方管理差异,提出各自优势及存在问题,指出未来企业文化发展趋势。     

大力推进企业文化建设积极构建和谐现代银行

企业文化是现代企业具有战略性的管理思想和管理文化,是增强企业核心竞争力,实现可持续发展的重要因素。农发行高度重视企业文化建设,并取得明显效果。本文就进一步加强企业文化建设、构建和谐现代银行,提出如下建议:     

塑造地质文化 提升单位核心竞争力

企业文化不是通常概念上的文化,而是一种企业管理模式。中国地质调查局天津地质调查中心加强地质文化建设的实践表明,地质文化建设必须结合单位工作实际,必须显示自己的特点,必须体现以人为本,必须为职工创造优美的工作、生活环境,活跃他们的文体生活,只有这样,单位才有生命力、凝聚力、竞争力、向心力,进而达到提升核心竞争力,实现又好又快发展。     

培育企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最关键的一点，即提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心、以信息化为动力、以争创名牌为手段、以企业文化为后盾，全面提升自己的核心竞争力，才能在激烈的国际市场竞争中有所作为。     

立体文化 丰盈企业之魂

通过对服务文化、人本文化、合规文化、责任文化等多个维度的着力打造,湖南省临澧县联社以立体文化有效推动了联社科学发展,增强了企业核心竞争力,更丰盈了企业之魂企业文化是企业的精神图腾,农信社可持续发展离不开企业文化的支撑和引领。近年来,湖南省临澧县联社在省联社企业文化体系框架下,将企业文化理念与联社工作实践有机结合,打造全方位的企业立体文化,不断提升企业软实力,其经济效益和社会效益也同步增强。     

建设优秀企业文化 推动企业加快发展

近年来．中储粮聊城直属库注重加强企业文化建设。丰富企业文化内涵，逐步构建了以中储粮精神为核心的“12345”文化体系。即：树立一个品牌。倡导两种理念。促进三个文明，培植四种精神，建设五大工程，以文化力激发员工创造力，提高企业凝聚力和竞争力，促进企业又快又好地发展。     

论企业文化创新

企业要保持快速健康发展,必须要有优秀的文化、特别是创新文化作为精神动力,谁拥有文化优势谁就拥有竞争优势。所以,企业创新文化建设是市场经济和企业自身发展的坚定基石,是企业的核心,是企业增强国际竞争力的有力保障。     

作为组织核心竞争力的企业文化

２１世纪组织竞争最高层次是文化竞争，不少专家学者对这个问题提出了很多观点和战略。由于文化这个概念太大太抽象，组织文化竞争的范围太广，从组织的结构、战略到经营管理无不和文化有关。因此，这个问题一直使不少组织领导者感到困惑。本文试图从企业文化的角度入手，探讨它作为组织核心竞争力的作用。笔者认为，寻找、培育和形成具有基准文化和提升文化的特征的企业文化才是组织核心竞争力之真正所在。一、企业文化的普遍作用什么是企业文化？按照国际广泛认可的一种说法，企业文化是个体在某个特定企业环境中的行为方式。企业文化是为…     

培育粮食企业的核心竞争力

经营环境的变化给我国粮食企业带来巨大压力，粮食企业的生存、发展之路是培育核心竞争力。提高知识学习能力、增强企业创新能力、构建优势企业文化是培育粮食企业核心竞争力的重要途径。文章结合粮食企业实际提出了相应的措施建议。     

传统文化在企业文化建设中的作用

中华民族数千年的传统文化对于建设我国现代优秀企业文化作用巨大,辩证地分析传统文化与企业文化的关系,纳其精华,弃其糟粕,创建符合中国国情的优秀企业文化,是提升中国企业的生命力与核心竞争能力的重要途径。     

培育企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础.中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最关键的一点,即提升企业的核心竞争力.以技术创新为核心、以信息化为动力、以争创名牌为手段、以企业文化为后盾,全面提升自己的核心竞争力,才能在激烈的国际市场竞争中有所作为.     

加强企业文化建设的思考

从企业文化内涵的角度,论述企业文化是在企业长期发展过程中所形成的、并沉淀在企业员工心目中的一种价值理念,是企业增强竞争力的无形资产。提出了以人为本是企业文化建设的基础,先进的企业文化要重视人的因素,以一种行为准则、价值观念和道德规范凝聚员工的归属感。创新和发展是企业文化的核心,企业文化建设要与时代发展和变化同步。     

筑就文化之魂——江西新余农商银行企业文化建设走笔

<正>江西新余农商银行通过举办文化活动、开展教育培训、建设员工教育馆、热心公益活动等形式多样、内涵丰富的企业文化建设方式与手段.升启文化的魅力之门优秀的企业文化是现代企业核心竞争力不可缺少的重要组成部分。江西新余农商银行在稳健发展业务、加快经营转型的同时,把企业文化建设作为重要工作来抓,不断提高员工的文化素养和道德水准,持续提升企业凝聚力、向心力和约束力,形成企业发展的无形精神力量和道德规范。