“中国式”员工持股

我国国企对员工的激励方式主要以精神奖励为主,物质奖励一直处于次要的地位。在现阶段,国企中采取的激励方式一改过去计划经济时代精神奖励为主的特点,开始加强物质奖励,而且大有益物质奖励为主的趋势。现有的制度下我国企业出现了人力怎激励失衡的问题,通过股权激励尤其是推进员工持股制度,可以有效解决激励失衡的问题,考察改革以来激励方式变革的路径,要走的是“中国式”员工持股之路。     

关于员工持股计划风险分析——以OF员工持股计划为例

员工持股计划是指通过让员工持有本公司股票和期权而使其获得激励的一种长期绩效奖励计划。员工持股始于20世纪50年代,在70年代在美国逐渐流行,我国最早开始实施员工持股计划是股份制企业,其目的是为了更好地建立现代企业制度。自2014年6月证监会发布《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》,员工持股逐渐成为A股潮流,伴随着股票市场的繁荣,逾百家企业推出员工持股计划,本文在这一背景下企业实施员工持股计划的风险。     

国企混合所有制改革中关于员工持股的若干思考

国企混合所有制改革指的是在股份多元化的基础上,提高对社会资源配置的合理性和有效性,向国企注入更多的发展活力。而将国企的一定股权分配给员工,实现股权激励,有助于国企创造更高的价值。本文拟对混合所有制改革意义及新内涵进行探讨,并结合国企混合所有制改革最新方向以及我国现行员工持股的顶层设计,提出笔者关于员工持股的若干思考。     

员工持股计划在我国制造企业中的应用研究

员工持股计划是企业发展过程中一种新兴的制度,是对员工激励的一种重要的方式,有利于提高员工的积极性,提升工作效率。但是员工持股计划在我国的发展尚不成熟,有待进行更为深入的研究。本研究对员工持股计划展开全面的论述,对其优、劣势以及在我国制造企业中的应用现状进行具体的分析,并就其问题给出若干解决措施。     

我国ESOP存在的问题及对策研究

员工持股计划起源于20世纪20年代的美国,兴盛于20世纪70年代至今。员工持股计划,是指企业员工持有本企业股份,以此分享企业利益,参与企业经营管理,并有条件地退出的一种股权激励制度。本文分析了我国员工持股沿革过程中发生的问题究其原因,结合中国特色社会主义市场经济的实际,探讨如何建立我国的员工持股制度,展望我国即将重启的员工持股计划。     

员工持股与企业价值:基于欧XX的案例分析

本文通过对欧XX持续推进员工持股计划所产生的影响进行深入分析,发现我国当前的证券市场发展并不成熟,没有选择性的员工持股,只会使得员工的持股沦为一种福利方式,并不会起到激励作用,为此提出了通过持股计划获得的员工股限制出售时间和"选择性"员工持股的建议。     

基于国企混合所有制改制股份制过程中员工持股信托方案的设计研究

关于国企混合所有制改制股份制而言,可以相继通过新三板制度和员工持股信托制度予以进行,亦即管理层和核心员工持股再推广全部员工持股的制度设计,避免各种不利情况的发生。本文拟结合新三板制度和员工持股信托制度,特别是员工持股信托流程及其方案的设计展开论述,旨在为国企改革提供一些参考意见。     

关于国企员工激励方面的探索

作为我国经济发展的重要基础,国有企业的发展在某种程度上取决于自身员工的工作积极性。有效的激励制度能够切实保障员工主动性、责任心得以充分提升,为国企的进一步发展提供动力、面对当前国企复杂的竞争以及绩效管理等多方面问题,怎样切实建立一个现代化的员工激励制度,将员工的工作积极性充分激发出来,成为国企人力资源管理部门的重要任务之一。文章就关于国企员工激励方面内容进行探索,以供参考。     

谁才是企业创新的真正主体:高管人员还是核心员工

如何优化人力资本激励制度以提高企业的创新能力已成为公司治理领域的热点话题之一.本文关注2006-2015年实施核心员工持股计划和股权激励计划的A股非金融类上市公司,通过对比核心员工持股与高管人员股权激励,试图回答这两种激励机制谁才是企业创新激励效应的主体.研究发现:核心员工持股显著提高了企业的创新能力;核心员工持股的创新激励效应显著高于高管人员的股权激励;相较于高管人员股权激励,核心员工持股通过缩小核心员工与高管人员之间的薪酬差距,降低了高管人员与核心员工之间的代理成本,提高了企业的创新能力.上述研究不仅有助于从理论上寻找企业创新能力的源泉,也为我国混合所有制企业推广实施核心员工持股计划的激励制度改革提供了理论依据和政策参考.     

实施员工持股制度对企业的影响——以MF公司为例

员工持股制度是股权激励的一种实现方式,是从西方引进的一种长期激励制度,这种制度的目的就是让员工获得公司相应股权和收益,使员工能够以股东的身份参与企业决策,做到企业和员工共享利润,共担风险,这样一来就有利于企业的长期发展。员工持股制度对于中国来说始终属于舶来品,应与中国的经济发展大背景为基础,走出一条适合自己企业的激励机制。     

浅析“三资”企业股权激励方式与持股平台选择

利用和吸引外商投资是我国对外开放的基本国策。近年来,随着我国国民经济的高速增长,不少"三资"企业立足国内市场,跟随我国国民经济的脚步,积极寻求投资项目,为了调整企业发展战略以寻求长远发展、避免核心人员流失,主动邀请员工参与股权激励制度,并迫切希望在中国大陆地区进行股票证券市场融资。文章介绍了股权激励的基本内容与现实意义,比较了不同股权激励持股平台模式的优劣,并对"三资"企业员工持股平台的选择提出了建议。     

论员工持股计划在我国的应用

员工持股计划在欧美等发达国家取得了较大的成功。在我国，员工持股方式起步较晚，存在的问题较多，主要是缺少法律规范，员工持股形式化，激励效果微弱，国有资产流失等。我们不能盲目追求所谓的“经济民主”，而要理性的看待这一国际上普遍推行的制度；不能盲目乐观而群起效仿，盲目推行只会造成遗留问题成堆，从而纠偏代价巨大。应该通过学习和借鉴国外的有益经验，结合我国的国情，进行认真充分的理论研究，并在一定的制度框架内解决目前实施中存在的问题，循序渐进地在企业改革中推行员工持股计划。从而使这一计划真正发挥其应有的作用。     

农村信用社如何加强团队建设

现代金融企业的竞争就是人才的竞争,随着农村信用社改革的不断深化,加强员工队伍建设是关系到农信社健康发展的决定性因素.如何确保农村信用社在目前市场竞争日趋激烈的情况下,沿着这种良好的态势又好又快的发展下去成为我们要思考的重要课题之一. 建立一套激励充分的利益机制 创新激励模式.丰富激励方式,把物质与精神激励相结合.在公正、客观的基础上,制定出一套切实可行的考核评价体系,以增强员工积极性为出发点,针对于不同的岗位职能,以不同侧重点对员工进行考核激励.除对员工在存款组织、不良贷款清收等方面进行丰厚的物质奖励外,还要对积极参加各种技能培训、职业教育的员工通过颁发荣誉、口头表扬等方式进行鼓励,使干部职工在技能提升和业务创新上下工夫,激发干部职工的学习热情.在物质奖励的基础上重视精神奖励,将在职学习、技能培训、集体活动等纳入激励的方式之中,依据员工的自身特点和具体需要确定激励方式,以到达最好的激励效果.     

完善我国员工持股计划分析

21世纪,是知识资本和人力资本的时代,股权激励机制将成为最有效的企业激励措施,而员工持股计划作为其中的重要组成部分也在发挥着相应的作用。我国自上世纪80年代末,90年代初采用员工工资持股计划,随着我国企业产权制度改革的深入,员工持股这一制度得以迅速推广普及,但由于种种原因,尚存在许多问题。从我国员工持股计划的发展概况出发,分析目前我国员工持股计划存在的问题,提出制定与完善ESOP法律法规和结合企业实际,科学规划ESOP这两条建议。     

激励理论在企业管理中的运用分析

本文以激励理论在企业管理中的运用分析为主要内容进行阐述,结合当下激励理论概念、激励理论在企业中使用价值和奖励理论在企业管理中实施途径为主要依据,从成立合理化竞争平台、有效激励企业员工、正负激励相互结合、为员工提供发展空间、激励工作要公平、精神经奖励和物质奖励结合这几方面进行深入探讨和分析,旨在为相关研究提供参考资料。     

国企混改背景下的员工持股案例研究 ——以宜宾五粮液为例

《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中强调“允许混合所有制经济实行企业员工持股”,这是“员工持股”第一次在中共中央文件中被表述。随着国企混改的不断深化,员工持股计划的实施面临新的机遇和挑战。本文对国企混改背景下宜宾五粮液实施员工持股计划的效果展开分析,并探讨实施过程中产生的问题与原因,旨在为优化员工持股提供参考。     

我国企业员工持股制度探析

员工持股制度对于我国经济和社会发展有重大意义,我国企业推行员工持股的气候已经初步形成,我们应深入剖析我国员工持股制度存在的问题,总结经验,使我国的员工持股制度不断规范和发展。     

员工持股相关问题的研究

员工持股制度是企业内部职工按照一定的程序和要求,有条件地持有企业股份的制度。本文通过对部分上市公司和非上市公司的实证分析,以及对企业和员工持股的博弈分析论证了员工持股的必要性。并且对我国员工持股制度的模式进行了初步的构想,给出了一种持股利润的分配方式。     

酒店管理层与员工关系的协调性分析

针对员工的工作状态和离职率与酒店管理层紧密相关的问题,本文通过员工激励相关理论,分析酒店管理层与员工之间关系的协调性、存在的问题及原因,提出增强酒店管理层与员工关系协调性的对策。研究结果表明,物质奖励不尽合理、精神方面不够重视、竞争淘汰机制苛刻、酒店企业文化缺失和管理层领导力不足是当前酒店管理层与员工关系中的主要问题。提出完善绩效考核与奖励机制、注重员工的精神激励和优化员工的职业生涯等措施,为促进酒店的高质量发展提供指导。     

浅议股票期权激励方式

随着国有企业改革的深化，现代企业制度的逐步建立，期权、员工持股计划、管理层收购、虚拟股票等公司激励方式在我国成为普遍关注的热点。笔主要就股票期权激励方式在我国企业的应用做一介绍。