关于我国企业信息化建设的探索

企业是市场经济的主体,也是信息化建设的主体,在以信息化带动工业化、实施新型工业化战略的过程中,企业信息化建设发挥着基础性作用。当今时代信息技术迅猛发展,企业生存和竞争环境都发生了根本性的变化,企业要想在市场中生存,在竞争中取胜,也必须加快信息化建设。然而,我国企业信息化建设的现状却令人堪忧。针对这种情况,企业应当阶段性地推进信息化建设,同时,全社会都应当积极关注和支持企业信息化建设,以成功地完成这一系统工程。     

江苏信息化带动工业化的进程研究

江苏实施信息化带动工业化的战略中,确定了推进的目标和重点,加快信息化基础设施的建设,选定了突破口,加速发展信息产业。江苏应发挥比较优势,创新发展战略,走新型工业化道路,推进信息化带动工业化。     

关于我国企业信息化建设的探索

企业是市场经济的主体，也是信息化建设的主体，在以信息化带动工业化、实施新型工业化战略的过程中。企业信息化建设发挥着基础性作用。当今时代信息技术迅猛发展，企业生存和竞争环境都发生了根本性的变化。企业要想在市场中生存，在竞争中取胜，也必须加快信息化建设。然而，我国企业信息化建设的现状却令人堪忧。针对这种情况，企业应当阶段性地推进信息化建设。同时，全社会都应当积极关注和支持企业信息化楚设。以成功地完成这一系统工程。     

以信息化带动新型工业化的思路探析

以信息化带动新型工业化能够促进经济与技术发展的跳越。我国在战略上要加强对信息化推进工业化建设的统一规划和领导,加速信息产业的发展,理顺政府调节和市场调节的关系,利用信息技术发展教育事业,注意处理好发展资本密集型产业和劳动密集型产业的关系,利用信息技术改造传统产业。     

省级烟草企业信息化建设研究

论文通过对省级烟草企业信息化建设的存在问题进行分析的基础上,从四个方面概述了省级烟草企业进行信息化建设的管理目标定位,最后,提出了省级烟草管理信息化建设的框架。     

论企业信息化建设

企业信息化建设是企业保持竞争优势的关键环节。因此,如何客观、正确地评价企业信息化过程,以及如何建设有效益的企业信息化,是企业首先需要考虑的问题。     

企业信息化建设推动技术创新

本文在借鉴发达国家企业信息化建设推动技术创新成功经验的基础上,提出了我国技术创新目标下企业信息化建设的内容和策略。     

企业信息化建设须量身定做

某些认识上的偏差和工作上的误区,影响了企业信息化建设的健康发展,一些专家学者对此作了分析并提出了看法,这对企业更好地推进信息化建设,相信会有帮助。     

发展信息化实现新型工业化

新型工业化是我国在新世纪实现工业化的必然选择.现阶段,我国工业化的程度距离新型工业化的要求还相去甚远.为了加快实现新型工业化,必须在发展和完善信息化的基础上,用信息化带动工业化.     

国内企业信息化建设现状及发展策略

研究了信息化的国际背景和国内环境,从我国企业信息化的现状出发,分析了当前国内企业信息化存在的问题,并提出了国内企业信息化的发展对策及发展方向。认为应加快深化企业改革的步伐,加强信息科学技术知识的普及教育,加强我国信息化人才的培养,加强政府的宏观引导与支持,加大对企业信息化的投入。     

知识经济时代的企业家与企业文化建设的战略思考

该文阐明了知识经济的特征以及新世纪的企业家应具有的素质,分析了企业家与企业文化之间的关系, 提出了建设企业文化的思路     

论当代中国企业慈善文化的构建

慈善事业需要公民的积极参与,更需要企业的大力支持,这既是企业社会责任和"企业公民"理念的体现,也是企业"经济德性"的实现形式。企业慈善文化的困境在于企业慈善理念的缺位、长期慈善战略规划的缺乏和良好人文制度环境的缺乏。企业慈善文化的构建需要加强企业慈善理念的建设,增强"企业社会责任"意识、融入"企业公民"理念;培育企业慈善内驱力、将慈善纳入企业发展战略规划;政府及社会要培育有利于企业慈善文化发展的社会文化及制度环境。     

知识管理：知识经济下企业管理新方向

本文从分析知识经济的两大主要特征入手，指出知识经济的发展带来企业管理理念的变革：知识管理。它与信息管理不同，强调知识交流，强调创新能力。本人知识要素的培育、激励机制的完善以及信息网络的建立三方面讨论了知识管理的实施问题。     

知识管理:21世纪企业管理的新模式

知识经济时代,知识管理将成为企业管理活动的主要领域.企业知识管理是以知识为核心通过知识共享来实现的企业管理活动.企业实施知识管理,应建立激励雇员参与知识共享的机制,重视学习和培训,并借助相关咨询公司的力量,分步骤进行.     

再论21世纪企业新管理

现代企业作为知识型企业,知识资源或者知识资产是其配置主体,这样,新管理就必定属于知识配置的范畴。新管理是与现代企业相适应,旨在实现快速知识创新目标,对现代企业具有隐性特征的知识资源进行有效智力整合的一种全新管理范式。从新管理的研究范式来看,其“内核”是“实现快速知识创新”,而其“保护带”则涉及“以人为本、合作创新、自我超越和永远领先”。     

论国有企业领导体制改革

厂长负责制是在发展多种所有制经济成份的背景下,为解决党企不分、以政代企问题而提出来的.实践证明,厂长负责制产生了大量的"穷庙富和尚"现象,应当进行改革.本文认为,只有构建国有资产管理新体制,由人大掌握国有资产的所有权,投资公司掌管投资方向,由企业负责生产经营,加强对国有资产的监管力度,这样才能保证国有企业的正常运行.     

新经济时期我省企业管理面临的新变化

分析在知识经济已经开始向我们走来的大背景下,我国加入WTO后在实施振兴东北老工业基地战略进程中,我省企业管理所面临的诸如管理观念、决策思维、竞争手段、组织结构、生产方式、营销方式、企业文化等方面的新变化,阐述了我省企业应如何应时这些新变化。     

产业集群与企业品牌建设的关系研究

产业集群具有降低交易成本、带来外部经济、提高技术创新能力等效应,为企业品牌簇群优势的形成奠定了基础。产业集群品牌是由多个企业品牌支撑,以乘数增长方式放大了单体名牌效应,能够极大地提高产业集群的区域竞争力,扩展集群产业的发展空间。     

企业经营业绩评价的现状与发展

随着知识经济的到来,传统的企业业绩计量的方法已无法满足企业长期、稳定发展的要求,本文分别从财务方面、顾客方面、内部经营方面和革新学习方面为企业业绩评价提供了一个系统的方法。