关于高校后勤物业管理发展的思考

在教育产业化的推动下,高校后勤物业管理如何创新发展,成为当前高校管理的一个热点难点问题。本文通过剖析当前高校后勤物业管理的现状及存在的问题,提出如何建立物业管理新体制、强化管理人才培养、提高物业服务质量、打造物业品牌等思路,强调高校需要积极创造条件,加快推进高校后勤物业管理步伐。     

浅析坚持教育属性的高校物业管理

高校物业管理是现阶段市场化、专业化背景下高校后勤服务保障工作的重要形式,由于本身的特点,在发展的过程中存在一些不足和问题,本文结合高校物业管理的实际工作,在突出高校物业管理教育属性的前提下,从高校物业管理重点难点、物业建设、企业定位、管理方式、教育性发挥、育人能力等方面探讨高校物业管理的发展思路。     

走出高校的和谐物业管理企业之探析

随着高校后勤改革的不断深入和发展,目前越来越多的高校物业管理企业在立足校内物业的基础上走向社会,主动参与市场竞争。但是,走出高校的物业管理企业毕竟同社会上传统的物业管理企业有着诸多不同点,如何建立一个和谐的高校物业企业是我们当前乃至今后一段时期值得深入探析的问题。     

高校物管"经济效益"和"社会效益"孰轻孰重

高校住宅区是高校在自己原有校园土地上通过各种方式投资兴建的居住小区,其目的主要是解决本校教职工的居住问题.高校住宅物业管理是随着高校后勤改革的不断深入而出现的具有高校特色的新型后勤服务行业.实行物业管理既能满足住宅区业主的需求,也可以验证后勤社会化改革取得的成绩,高校物业服务企业可以逐步将成熟的高校物业管理模式推向社会.     

浅析高校物管企业的经营管理模式

在我国,高校物业管理只是近几年才开始,特别是随着高校的快速发展,高校后勤社会化改革的不断深入,高校物业管理作为新兴行业,由于其特殊性,越来越受到社会的高度重视.虽然高校物业管理仍处于探索阶段,但高校物业管理的市场化、规范化已成为必然趋势.高校物业管理市场化,不仅可以有效地促进高校物业企业自身的发展,还有利于促进整个行业竞争的规范化.     

高校物业管理重在融入校园文化

近年来,随着高校后勤社会化改革的不断深入,作为特种物业的高校物业管理逐渐成长为物业管理行业中引人瞩目的一颗新星.当前,高校的物业管理发展状况如何?与一般物业管理相比,高校物业管理有哪些突出特点?高校物业管理又当采取何种管理模式呢?本文将结合案例对以上问题加以探讨.     

实现高校体育设施合理利用需引入物业管理

在我国,高校体育场馆的管理模式较为落后.将现代物业管理引入高校的体育场馆管理和经营中,能够更好地深化高校后勤的社会化改革,有效提高高校体育场馆的运行效率,实现体育场馆物业的保值与增值.     

试论高校物业管理

目前高校物业的管理现状还存在着许多不尽人意的地方,高校后勤社会化为物业管理提供了可能性。发展高校物业管理转变三种观念、遵循六个原则、注意四个方面的问题。     

谈以人为本的物业管理服务

物业中心作为高校后勤服务系统的组成部分为学校发展起着重要作用.在实施物业管理工作中,需要规范管理、创新工作,来实现对广大师生的优质服务.     

高校物业管理模式分析研究

伴随高校后勤社会化改革的不断深入,我国高校物业管理模式也进行了深刻的变革。但是由于各高校情况不同,因此改革探索呈现出阶梯性分布。具体而言,根据高校物业管理的专业化水平不同,表现出不同的过渡程度,有五种基本管理模式：校内乙方模式、独立乙方模式、混合乙方模式、社会服务模式和校际联合模式。为了探究适合高等院校物业管理的有效途径或模式,以实现高校物业效用的充分发挥,满足教学、科研、住用等功能,更好地让高校发展,笔者提出另一种新的管理模式。     

高校学生公寓管理的新思路

随着高校后勤社会化改革的逐步深化，高校学生公寓由物业管理企业来管理日益成为主流管理方式。学生公寓不仅是学生的休息场所，更是一个极为重要的思想文化和意识形态阵地。学生公寓作为学生生活起居的场所和思想教育的第二课堂，在高校物业管理育人中有着独特的意义。新时期的高校后勤物业管理必须要有新思路、新举措，要以人为本，提供“人性化”管理，实现管理、服务、教育三位一体的育人模式。     

谈以人为本的物业管理服务

物业中心作为高校后勤服务系统的组成部分为学校发展起着重要作用。在实施物业管理工作中,需要规范管理、创新工作,来实现对广大师生的优质服务。     

物业管理在建设"节约型校园"中的作用

在政府和社会都大力提倡节约的今天,高等学校中的后勤企业,如何在管理中体现"节约",已成为每个高校后勤人值得思考的问题.本文结合笔者在高校物业管理中的实践,通过对高校物业管理现状的分析,深入探讨了如何将"节约"的理念融入高校后勤物业管理的实际中,让物业管理在"建立节约型校园"的过程中发挥更大作用.     

未来物业环境管理发展模式探究

物业管理企业要想在未来的竞争中占据有利地位,必须重视和解决物业区域环境问题,本文主要从物业管理企业前期介入阶段、业主入住装修阶段、入住后环境管理与维护阶段入手,针对目前物业管理区域内环境问题现状,分析其原因,以及改进物业环境问题的迫切性,并以世博会的物业联盟管理形式为例,探讨未来物业环境管理的发展模式.     

应用型高校物业管理专业人才培养模式研究

经济新常态背景下,供给侧改革要求物业服务企业提供优质高效的服务.物业服务企业的实践创新需要高素质应用型人才的支撑,这就要求应用型本科高校物业管理专业人才培养必须要适应物业服务企业的发展需要.作为福建省应用型本科高校第一个物业管理本科专业的人才培养模式必须创新,树立培养高技能应用型人才的理念,切实转变传统的培养学术型人才的做法,将一切教学科研工作贯穿培养应用型人才的主线.积极探索推进“理实一体,双轮驱动,三维推进”的应用型物业管理本科专业人才培养模式.     

我国高校体育场馆物业管理探讨

随着2008年北京奥运会的临近和物业管理领域的不断拓展,体育场馆的物业管理也受到了更广泛的关注。而高校体育场馆因其功能和作用的教育属性,与普通的体育场馆物业又有着很大的区别,其管理和运营不仅关系到我国各高校的体育教学效果,更是高校后勤改革和发展体育事业的重要内容。本文就北京市高校体育场馆的发展状况、特点、存在的问题及物业管理等方面进行了探讨。     

清华大学物业管理投标工作的实践意义

随着高校后勤改革的深入发展，高校房产的物业管理逐步走向社会化，越来越多的社会物业公司开始积极介入高校的物业管理。由于高校的房产面积总量大、经费来源稳定，而且由于管理规范，一般会采用公开的物业管理招投标方式确定物业公司，因此从物业公司发展的角度考虑，高校是一块较大的市场。例如清华大学的校园房产面积超过200万平方米，除了学生宿舍区以外，大部分楼宇都通过公开招标的方式实行了物业管理，有近10家物业公司在校园开展物业服务。     

高校物业管理企业的风险管理研究

随着高校后勤社会化改革的深化，高校物业管理企业发展迅速，其风险也日趋显现。本文按照企业风险管理的思路。从风险识别、风险分析、风险处理三个方面，结合高校物业管理的实际情况，提出要以法律为依据、以科学为手段，加强高校物业管理企业风险管理的具体措施。     

论业主的物业管理

物业管理,有业主的物业管理,也有物业管理企业的物业管理. 都是物业管理,管理的对象都是物业.但是,管理行为主体不同,管理行为的涵义则不同.     

万科更名"物业服务"划了什么时代?

迄今为止,关于物业管理与物业服务的争论经过多次DK,一直没有产生出结果,但是显然有人更加急于盖棺定论,为物业管理划上句号.这一次他们为清退物业"管理"而准备的逐客令,是借用万科物业将其属下所有物业管理企业更名为物业服务企业的声明.