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1.
<正>2011——中国地产的转折年。宏观调控之风潮一浪高过一浪,买房难,卖房更难。如何突破地产营销之壁垒,赢得已经被定置的市场份额,如何实现企业战略转型,实现可持续发展的源动力,这些课题正在或已经成为地产大佬们关注的焦点。2011——中国足球"黑云"荡尽的翻身年。一次波及甚广的反黑运动,让中国足球重新走上了正轨。虽然硝烟散尽之后,我们并未发现中国足球的成绩发生明显的变化:土伦杯全军覆没,国奥队无缘奥运会决赛圈,中超联赛平淡无奇……但我们必须承认,中国足球正在转型,正在朝着好的方向迈进。同样是面临转型的行业,地产与足球,说惺惺相惜也好,说互相借力也罢,总之,他们走到了一起。从万达"神话",到恒大"千金",王健林与许家印正在领衔行业走进地产的体育营销新纪元,也以此践行着企业家对于社会的一种责任。在这个过程中,地产的界限被模糊了,但足球的前途却日见光明…… 相似文献
2.
近年来,上海足浴企业发展很快。据权威部门统计,至2011年底,上海共有各类足浴企业3943家(这里还不包括没有注册登记的那些街头巷尾的小足浴坊),其中在国内负有盛名的如山东的华夏良子、北京的千子莲、重庆的富侨等。但真正属于上海的,发展比较快的,在消费者眼里口 相似文献