新时期民营实体书店经营模式分析——以成都西西弗书店为例

通过对成都西西弗书店进行分析,本文引出民营实体书店的经营模式,并提出新时期民营实体书店经营模式的建议与思考。     

电子商务时代实体书店经营发展新方向

在电子商务时代,网络书店以其价格优势、24小时便利购物等优势对实体书店的经营带来一定冲击。本文以在四川省部分地市开展"城乡居民对出版物需求调查"所收集的相关数据为基础,分析实体书店在面临转型时期值得思考和选择的经营发展新方向。     

后疫情时代中小企业战略转型研究

突如其来的新冠肺炎疫情对全球经济造成了前所未有的影响,特别是中小企业遭受到了重创。但疫情终将结束,危机过后如何进行调整成为中小企业急需考虑的问题。现在分析了疫情对中小企业影响的基础上,提出了企业在后期发展过程中应考虑的战略路径,以期能够帮助中小企业顺利渡过难关,实现长远发展。     

实体书店的营销创新模式研究——以方所书店为例

近年来,由于读者阅读习惯的改变、网络书店的低价竞争、经营成本与人力成本不断增加等原因的困扰,许多实体书店陷入生死两难的困境.但在整体萧条的行业背景下,近年来却有一批新型实体书店起死回生,发展态势良好,如言几又书店、新知图书、蔚蓝书店、诚品书店、方所书店等,它们纷纷在一线、二线城市开设分店,成为城市文化的标志性场所.本文...     

借鉴人天书店经营模式拓宽实体书店发展

随着网络社会的快速发展,许多实体书店陷入了困境。分析了实体书店的发展状况及所存在的问题,通过介绍目前国内最大的民营图书发行公司—北京人天书店的图书经营模式,促进实体书店拓宽经营思路,扩大营销范围,争取更广泛的发展空间。     

新零售背景下实体书店的经营战略

近年来,随着数字阅读市场的繁荣和网购之风的盛行,市场中大批实体书店陷入窘境,最终难逃倒闭的命运。然而,在新零售的风口下,传统实体书店迎来了发展新机遇,为实现其可持续发展的战略目标,一场经营战略的变革迫在眉睫。本文从目前实体书店面临的困境出发,接着分析"新零售"对其经营发展的新要求,然后指出在此背景下实体书店应做出的经营战略变革,最后提出在经营战略变革过程中应当注意的问题。     

后疫情时代旅行社发展现状与转型研究——以山东聊城市为例

新冠疫情的暴发使诸多行业发展缓慢甚至停滞,其中对旅游行业的影响尤为显著。后疫情时代,旅行社作为旅游业的龙头企业面临诸多困境。文章以聊城市为例,对后疫情时代旅行社发展现状、面临的困境进行分析,并从四个方面提出旅行社转型策略。     

面对网络冲击实体书店的经营对策分析

在如今的网络时代，随着在线购物和电子阅读器的兴起，使得消费者对实体书店的兴趣日益减小。在面对着这样的双重压力之下，传统的实体书店该如何应对？本文试站在消费者的角度，从图书选购消费的整个过程，对实体书店与网上书店各自的优劣势进行了比较分析，并结合国内外成功运营的实体书店的案例，提出了面对网络冲击实体书店到底该如何经营的相关对策。     

互联网时代实体书店的营销策略

随着电子商务的蓬勃发展和网络购物的剧烈冲击,实体书店的发展面临着前所未有的挑战,尤其是在2012年和2013年连续两年实体书店零售渠道出现负增长,很多实体书店经营困难,甚至倒闭。在互联网时代,实体书店应该何去何从?本文通过对实体书店与网络书店优劣势的互相比较,得出实体书店应抓住自身现有优势,创新营销策略、转变发展方式,在互联网时代,实现自身的发展与突破。     

后疫情时代下实体零售业发展的思考

随着全球一体化进程逐步加快,电商销售冲击着传统零售企业,也为传统零售业的转型与升级带来了新的机遇与挑战."O2O""新零售""新业态"等概念常被提及,加速转型与升级是零售业变革的重点方向.然而2020年暴发的新冠疫情,使得零售业再次经受巨大的冲击.这不仅是消费方式单一层面的改变,对经济、社会民生等多维度产生了深远影响....     

后疫情时代地摊经济发展研究——以石家庄为例

后疫情时代,在我国大力推进城市治理现代化进程的背景下,地摊经济必须进行规范整改。本文以创新的研究视角,结合后疫情时代“地摊经济”发展特殊性展开研究。本文主要从地摊经济对推进城市治理现代化的积极与消极两方面进行阐述,针对其消极影响,提出“打造城市特色名片”“实现城市智慧管理”“增强摊主文化认同”等建议与对策。同时为地摊经济未来发展提出新思路,即实现“促进地方经济发展、推动地摊经济繁荣、推动城市治理现代化”的共赢。     

基于SWOT分析特色书店的发展策略——以天津跨界书店为例

随着网络书店的普及,我国的实体书店尤其是民营式实体书店遭受到了前所未有的打击,不少大型书店相继倒闭。而在残酷的竞争环境下,开设一家特色书店必须要考虑各方面因素。因为竞争情报与企业的竞争力密切相关,企业的竞争实际上是企业各方面力量汇聚而成的企业竞争实力大小的较量。下文通过走访华苑的跨界书店,来为特色书店经营模式、消费环境方面做出合理的分析。     

贵州民营实体书店经营问题研究

近几年来,众多民营实体书店在面对互联网浪潮的冲击下纷纷倒闭搬迁,民营实体书店要在这种危机下生存并取得良好成绩,需要多方面的支持。本文以贵州省为例,进一步了解贵州民营实体书店经营现状,并通过问卷调查和实地访问等研究方法,结合国内外实体书店的经营实例来分析民营实体书店陷入困境的原因,并在体验营销,经济外部性等相关理论的基础上为贵州民营实体书店未来发展提供一些建议。     

实体书店的自救之路

一度活跃于人们生活中并被推崇到一定地位的实体书店在这几年的快速衰败,受到社会各界人士的关注与痛惜。但实体书店为何在短短几年时间便出现如此尴尬现状,诸多人把大部分责任推向了网络电商的发展。然而,从实体书店的自身进行分析,造成实体书店现状的根本原因在于自身的惰性与经营模式的固化。要想突出重围,获得重生,必须审视自身,适应激烈的市场竞争环境。     

基于体验营销策略的实体书店转型问题及解决对策研究

体验经济时代的到来,使体验营销策略被广泛应用于现代文化产业。本文通过对现代文化产业中实体书店转型遇到的问题做出研究,基于体验营销策略提出相应的对策,使体验营销成为实体书店实现其可持续发展的重要途径。     

后疫情时代大学生创业的思考 ——以工商管理类专业大学生为例

在创业浪潮的席卷下,大学生纷纷加入到这场创业浪潮中.后疫情时代所带来的机遇与挑战为大学生创业提供新思路的同时也形成了一定程度的阻碍.本文以工商管理类专业大学生为例,以后疫情时代为背景,通过剖析工商管理类专业大学生创业的现状,分析存在的问题,为工商管理类大学生创业提出对策,以期为大学生创业提供参考.     

后疫情时代企业营销创新——以字节跳动为例

随着新冠疫情防控措施常态化,我国进入后疫情时代。对于企业来说,如何在这种新局面下成功创新,对企业的营销战略提出了新的挑战。后疫情时代小微企业和传统企业虽然想通过更新社群运营进行创新营销,但效果甚微,但一些新兴企业却通过品牌营销、新媒体营销等方式在后疫情时代取得成功。本文以字节跳动公司创新营销为案例进行分析,字节跳动公司通过多元化、全球化、转变销售渠道等方式进行营销创新并在新冠疫情这次“大考”中取得了满意的成绩。新冠疫情对于企业而言,既是挑战也是机会。本文在后疫情时代背景下,通过分析传统营销方式以及字节跳动公司创新营销方式分析,旨在探索后疫情时代中企业营销模式和策略的创新路径。