房地产企业财务管理的探讨

房地产行业属于资金密集型的高风险行业。在激烈的市场竞争中,房地产企业必须提高自身的财务管理水平,以获得持续性核心竞争能力。本文对当前房地产行业财务管理中普遍存在的问题及成因进行了论述,并提出了相应的解决对策,旨在推动房地产企业财务管理的改革与发展,为建立新形势下财务管理的模式展开有益的探讨。     

新形势下地方中小房地产企业财务管理优化运作机制思考

随着社会的不断进步和发展,房地产行业正处于拐点期,在新的时代背景下财务管理工作也成为眼下房地产行业可持续发展的重要因素,财务管理机制水平直接决定着房地产企业能不能在激烈的市场竞争中占据一席之地,所以如何对房地产财务管理运行机制进行优化是当前房地产行业急需解决的一个问题。文章针对这一问题进行了探讨分析,并提出了一些建设性的意见。     

探讨房地产的财务管理现状以及措施

随着我国社会主义市场经济体制的不断发展与完善,我国与世界各国、各经济团体之间的联系越来越紧密,我国的房地产行业在发展过程中取得了一系列十分可喜的成绩,从事房地产开发的企业如雨后春笋般迅速发展并崛起,我国的房地产行业的市场竞争越来越激烈,房地产企业在发展过程中分化重组的现象越来越明显.同时,随着房地产行业的深入发展,房地产企业在财务管理环节出现的存在的问题也越来越突出,本文就目前我国房地产的财务管理现状及存在的问题进行了系统的分析和研究,并针对如何提高我国房地产财务管理的有效性提出了几点建议.     

房地产行业资金需求分析研究

房地产行业作为资金密集型的高风险行业,近年来在我国得到了迅猛发展,已经成为当前投资的一个重要领域,但也面临越来越激烈的市场竞争。面对激烈的竞争,房地产企业要实现长期的发展,获得持续性核心竞争能力,其中重要途径之一,就是必须提高财务管理水平。本文通过对房地产行业资金需求分析研究,为高层决策者提供充足的管理决策信息。     

房地产开发企业财务管理若干问题刍议

房地产行业最近数年发展极为迅速,逐渐成为影响国民经济的产业.面对激烈的市场竞争,房地产开发企业作为资金密集型产业,其资金的筹集使用以及分配方面的管理的重要性显得尤为突出.本文从房地产开发企业的财务管理这一基本概念谈起,仔细分析了其财务管理各类活动当中存在的一些问题,并提出了个人建议.     

浅谈房地产开发企业的财务管理与成本控制

对于现在的房地产企业来讲,财务的管理与成本的控制是一项十分重要的工作,保证了房地产开发企业在激烈的市场竞争中能够保持比较大的发展优势,本文将从房地产开发企业的财务管理和成本控制的框架入手,针对房地产开发企业的财务管理和成本管理问题进行研究。     

新形势下房地产财务管理优化运作机制思考

近年来,房地产行业逐渐发展成为我国社会经济结构中的支柱型产业,对建筑材料、化工等相关行业发展产生了深远影响。在当前竞争激烈的市场环境中,房地产作为资金密集型行业,对企业管理水平提出了较高要求。其中财务管理作为企业管理的重要内容,直接关乎企业发展成败。面对现阶段房地产行业财务管理中出现的财务风险,本文将从提升财务管理意识、完善财务管理制度、提高管理人员素养等方面,进一步优化新形势下房地产财务管理运作机制,在增强市场核心竞争力的同时,保障房地产企业健康平稳发展。     

基于财务视角的房地产企业内部控制问题研究

房地产行业作为国民经济的支柱性产业之一,不仅关系着国计民生、社会稳定,而且对税收和国民经济的增长也都具有重大现实意义。然而,房地产行业激烈的市场竞争是不容忽视的,这就要求企业必须加强内部控制,注重企业相关财务管理问题,不断提升竞争力。文章基于财务管理的视角,分析了房地产企业加强内部控制问题的必要性,进一步探讨了我国房地产企业内部控制困境并提出解决方法,以期对我国房地产企业内部控制问题的解决有所借鉴。     

加强财务管理提高房地产企业经济效益

房地产开发企业在激烈的市场竞争中也和其它各行各业一样面临着全面改革.房地产开发企业为加快企业内部改革,为了提高经济效益,进一步增强自我发展能力.这就需要财务管理发挥它们的作用,健全和完善财务管理部门职能,充分发挥其职能作用是极为重要的.     

加强财务管理提高房地产企业经济效益

房地产开发企业在激烈的市场竞争中也和其它各行各业一样面临着全面改革。房地产开发企业为加快企业内部改革，为了提高经济效益，进一步增强自我发展能力。这就需要财务管理发挥它们的作用，健全和完善财务管理部门职能，充分发挥其职能作用是极为重要的。     

刍议如何加强房地产企业的财务管理

房地产行业是资金密集型的高风险行业,面对激烈的竞争,房地产企业要想实现长期的发展,获得持续性核心竞争能力,就必须提高财务管理水平.财务管理作为企业管理的核心系统之一,应成为房地产企业实现长期发展战略的有效管理控制工具.     

企业财务报表分析在房地产应用方案研究

中国经济的保持发展劲头,房地产公司的发展亦异常火热,市场竞争亦越来越激烈。 不同公司在企业管理过程中,内部财务管理存在许多差距,阻碍了房地产企业的稳定发展。 因此,企业应该更加重视财务报表分析,充分利用其在财务管理过程中的价值和作用。 首先,介绍了财务报表分析在房地产公司财务管理中的应用,其次,提出了财务报表分析在房地产公司财务管理中的应用,来促进公司的远景战略。     

浅析建筑施工企业项目部资金管控

现阶段在我国对房地产行业的宏观调控以及国家对于环境保护采取的一系列措施的影响下,建筑施工企业的发展经历着非常严峻的考验。建筑施工企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展,就要不断提升企业项目管理水平。本文结合笔者自身实际工作经验,从项目财务管理的意义出发,对施工企业项目核算及财务管理上存在的实际问题进行了分析总结,并具体提出了解决措施。     

浅析建筑施工企业项目部资金管控

现阶段在我国对房地产行业的宏观调控以及国家对于环境保护采取的一系列措施的影响下，建筑施工企业的发展经历着非常严峻的考验。建筑施工企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展，就要不断提升企业项目管理水平。本文结合笔者自身实际工作经验，从项目财务管理的意义出发，对施工企业项目核算及财务管理上存在的实际问题进行了分析总结，并具体提出了解决措施。     

加强国有企业财务管理的思考

我国国有企业为经济建设做出了巨大贡献,其是推动国民经济发展的中坚力量,也是新时期中国特色社会主义的支柱,因此重视国有企业的发展不管是对企业自身还是对国家经济发展都至关重要,国有房地产企业是房地产行业的重要组成部分,发展好国有建筑企业,可以激发市场活力,促进房地产行业良性发展。近年来,随着"炒房热"的兴起,我国房价持续走高,房地产市场竞争也异常激烈,这给国有房地产企业的发展带来了挑战。为了提升国有企业的市场竞争力,促使国有企业转型升级,需要重视从优化内部管理做起,财务管理是企业管理的核心环节,重视财务管理可以高效的提升国有企业的经济效益,同时能够促使国有企业从粗放型管理向集约型管理转变,提升企业经营水平。本文结合我国国有房地产企业财务管理进行探析,通过分析国有企业财务管理中存在的不足,并提出相应的优化策略。     

我国商业地产企业竞争策略研究

近些年来,我国房地产行业发展迅速,市场竞争环境和内容也越发复杂。商业房地产企业要想在激烈市场竞争中突破生存空间持续发展,就必须形成自己的核心竞争优势。因此,本文通过对我国商业房地产企业发展现状的分析,探讨了商业房地产企业在我国社会经济结构中的重要地位,并就我国商业房地产企业的市场竞争提出具体应对策略,以期能为业内人士提供相应借鉴。     

谈房地产中介企业的客户关系管理

我国房地产中介行业随着房地产业的持续发展和房地产市场的日趋繁荣而发展起来。当前，该行业的竞争日趋激烈。加强对企业的客户关系管理，正日益成为房地产中介企业在激烈市场竞争中取胜的一个主要策略。     

试析物业管理企业的财务管理

我国房地产行业的快速发展,给物业管理行业带来了新的机遇,也带来了挑战。在市场竞争十分激烈的环境下,物业管理行业财务管理严重滞后。本文首先阐述了物业管理行业财务管理特点,并分析了财务管理存在的问题,有针对性地提出对策和建议,以加强财务管理,提高物业企业经济效益。     

试析物业管理企业的财务管理

我国房地产行业的快速发展,给物业管理行业带来了新的机遇,也带来了挑战。在市场竞争十分激烈的环境下,物业管理行业财务管理严重滞后。本文首先阐述了物业管理行业财务管理特点,并分析了财务管理存在的问题,有针对性地提出对策和建议,以加强财务管理,提高物业企业经济效益。     

新形势下房地产企业的财务管理问题探究

随着城市化进程逐步推进,房地产企业获得了更多发展机会。然而,激烈的市场竞争,房地产企业也面临巨大挑战。房地产企业要增强自己的发展优势,提升核心竞争力,需要重视财务管理。本文对新形势下房地产企业财务管理中的问题及相应措施展开探究,为房地产企业经济价值的提升及未来的可持续健康发展提供借鉴。