供应商质量管理

在经济全球一体化的今天,企业越来越重视发展核心竞争力,上下游一体化的供应链管理成为市场的主流。企业面临的准时化生产、提高产品质量、降低成本、改进服务都离不开供应链间的协作。企业的成功已不能只靠企业自身的实力,而是要依靠供应链团队的博弈,在最经济的运行下保证质量,满足用户的需求。本文从供应商评价、生产件批准、日常质量管理等方面出发,结合日常在供应商质量管理方面所做的工作,探讨供应商质量管理。并对下一步要开展的供应商质量管理工作做一简要交流。     

供应商的质量管理

文中的见解和方法均来自笔者在电子组装行业中多年从事物料质量管理的实践经验，没有进行深入的理论探讨，只注重其实用性和可操作性，希望对读者有所裨益。     

论工程机械行业对供应商质量管理

通过对工程机械行业供应商现状进行的简单分析,从对供应商的选择、质量控制及动态管理三个方面,对质量管理进行了探讨,以期对提高工程机械行业质量管理的水平有所借鉴。     

浅谈六西格玛在供应商质量管理的应用

供应商的质量管理是保证企业产品质量的重要环节,文章简要分析了六西格玛管理在供应商质量管理中的应用.六西格码管理强调以数据和事实为依据,以顾客的需求为导向,注重思想观念改变,改进行为方式,减少变异,优化流程,提高质量,最终能提高客户满意度,使企业获得更好的发展前景.     

汽车零部件开发过程中的供应商质量管理

系统地论述整车开发过程中,整车厂各部门和供应商从设计、试制、匹配、量产、到售后配件的各个环节上的供应商质量跟踪和管理。从整车开发的角度控制汽车质量,避免浪费,减少投入,提高性价比,为主机厂和供应商两方面提高效益。     

疫情背景下供应商质量管理探讨

2020年席卷全球的COVID-19,其影响广泛而持久,如何确保供应链稳定且满足质量要求成为各家企业工作的重中之重.本文将风险管理的思维引入供应商管理以应对疫情下的重重困难和约束,在过度控制和控制不足中寻找平衡点,最大程度地确保供应链和安全供给.     

浅议供应商关系管理下的供应商开发

企业对供应商的评价与选择是供应商关系管理的重要课题，但如何维持并加强现有供应商绩效和能力的供应商开发却常常被忽略。供应商开发指企业为保持具有竞争力的供应网络的所有努力，特则是旨在保持并提高现有供应商能力的努力。本文在明确定义的基础上，讨论了供应商开发的对象、活动内容与开发步骤，并总结其应用的现状。     

供应管理目标与供应商关系定位研究

供应商关系的定位是供应管理的重要内容 ,也是影响供应链绩效的重要因素。本文通过对供应管理目标与供应商关系进行分析 ,提出了供应商关系必须与供应管理目标相匹配的结论。同时阐述了供需之间的信任对供应商关系的影响。     

制造业供应商评价管理

本文以M集团供应商质量管理为研究对象,从供应商质量管理的理论基础出发,结合企业的具体情况和产品特点进行分析,以实物质量的要求和控制为重点,制定供应商过程的质量控制和监督、评价、供应商质量风险控制、约束等内容,以实物质量保证和控制为重点的供应商质量管理体系。     

供应商质量管理在企业中的实施问题研究

随着现代企业市场竞争的不断加剧,越来越多的企业将其供应商质量管理视为重中之重,其对企业的运营和发展具有十分重要的意义。但是,当前我国企业在供应商质量管理等方面还存在诸多的问题,对企业的发展造成一定的不良影响。本文主要对企业实施供应商质量管理存在的问题进行分析,并提出相应的改进措施,以强化其供应商质量管理。     

优化供应商管理 提升质量水平 增强核心竞争力

本文从出口自行车产业集聚区建设中开展产业链供应商管理并结合日常监管的心得体会阐述了供应商管理在企业发展过程中所处的重要地位,并就企业如何选择合格供应商及进一步优化供应商管理,建立核心价值供应链,提升企业质量水平等方面提出一些建议。     

论供应链下对供应商的管理

随着日益激烈的市场竞争和需求的不确定性,企业管理者认识到了在新的历史时期"纵向一体化"的弊端,越来越多的企业开始放弃这种经营模式,取而代之转向了"横向一体化"的经营模式,即采取供应链管理这一崭新的经营模式。本文对供应链、供应链的管理、以及在供应链管理环境下制造商与供应商的关系作了简要论述和探讨。     

提升设备采购质量的供应商管理优化分析

作为供应链管理的核心内容,采购与供应商管理近年来的受关注程度不断提升,相关理论研究和实践探索也大量涌现。基于此,文章将简单分析供应商管理问题及影响,并深入探讨基于提升设备采购质量的供应商管理优化策略。     

SCM环境下供应商管理库存的研究

供应商管理库存是在供应链管理的基础上被发展和应用的工具,并对整个供应链的发展产生了影响,降低供应链各个环节的企业的成本,克服下游企业信息和技术的局限,实现了供应链的整体优化。     

供应链环境下的供应商管理库存研究

供应商管理库存(Vendor Managed Inventory,VMI)能够有效解决"牛鞭效应",体现了供应链集成化管理的思想。本文在分析传统的库存控制模式存在问题基础上,分析了VMI模式的特点和业务流程;进而设计了面向VMI的决策支持系统,给出了决策支持系统的框架结构,以及主要功能。实例分析证明企业运用VMI模式有助于降低库存成本,提高供应链的整体竞争力。     

企业供应商的质量控制研究

随着社会经济的不断发展,各领域企业的产品及服务质量都成为了影响其发展的重要因素,不管是制造业、服务业、建筑业等,质量都是决定企业效益及发展空间的直观条件.对于企业来说,质量不仅仅是产品在功能上能够满足生产要求,同时也是以市场为导向,能够满足客户直接要求的质量概念.同时,质量也是企业综合实力的一种表现,决定了企业发展的竞...     

供应商关系管理的策略与实践

随着全球经济一体化和信息技术的快速发展,市场竞争日益加剧,顾客的期望值不断提高,企业间的竞争转向了供应链间的竞争,供应商是供应链的源头,因此企业开始关注供应商关系管理问题。供应商关系管理是供应链管理的重要内容之一,也是容易出现问题的薄弱环节。供应商关系管理就是通过整合资源,来提高企业自身的竞争力。本文通过事先、事中及事后三个环节分析了对供应商实施关系管理的具体策略,并结合案例对供应商关系管理的实践做进一步探讨。     

浅谈核电环境下的供应商管理

供应商管理,是在新的物流与采购形势下,提出的管理机制。供应商管理主要包括供应商的选择和评价,供应商交期管理,供应商绩效评估,供应商风险管控,供应商关系管理等几个方面。从上述几个方面浅谈在核电环境下对于供应商管理的应用,以达到优化供应链结构,推动供应商建议合作关系,提高供应商积极性的效果。     

以供应商管理为核心实现采购物资质量管理强化的策略探究

文章以企业供应链中的供应商为切入点,就如何加强对这一要素的管理、全面提升其所采购物资的质量提出了一些建议,希望有助于企业的长效发展,为我国经济注入更多的活力。