综合能源服务商业模式分析 ——基于商业模式画布

从传统能源服务、分布式能源服务和综合能源服务三个阶段分析了综合能源服务的演化路径。将商业模式画布中的成本结构和收入来源两个要素优化为盈利模式,将综合能源服务作为产业形态,从市场主体、价值主张、关键资源能力、客户细分、客户关系、关键业务和盈利模式分析综合能源服务的商业模式。最后,对未来的发展和研究进行展望。     

基于画布模型的古文化商品商业模式重构研究

古文化商品是指古董、古玩、文物、传家宝等物品进入商品交易市场的一种商业现象.当今社会发展呈现多元化,消费者的需求也出现独特的特点.唯一性、高价值、艺术品收藏价值、个人兴趣爱好等要素促使古文化商品市场的蓬勃发展.随着现代商业的兴起,信息技术的发展,传统的古董地摊文化、典当收藏、艺术品拍卖等商业模式也随着变迁.本文从互联网商业模式的构成要素方面,结合物联网商业模式的画布模型,并以淘宝、京东等大型购物平台为例进行统计和研究,指出该模型可成为改进、发展和创新新用户的物联网商业模式.研究发现:古文化商品的商业模式按照魏朱理论的6个构成要素来探讨重构,即定位、业务系统、盈利模式、关键资源能力、现金流结构和企业价值.本文就这几个组成要素,结合商业模式画布模型的分析,提出高价值的古文化商品商业模式.     

基于画布模型的物联网商业模式构成要素研究

面向用户企业,识别了物联网商业模式的构成要素,提出了物联网商业模式的画布模型,并以美的物联网智能空调为例进行验证和诠释,指出该模型可成为描绘、可视化、评估和创新用户企业的物联网商业模式的通用工具。研究发现:用户企业的物联网商业模式包括9个构成要素,即目标顾客、价值主张、渠道通路、顾客关系、收入来源、关键资源、关键活动、关键伙伴和成本结构。这9个要素描述了用户企业应用物联网技术创造、传递和获取价值的原理。     

画布视角下不同类型众创空间的商业模式：一个多案例比较研究

伴随双创潮流应运而生,众创空间作为新型孵化载体一直备受关注。鉴于以往研究对众创空间商业模式缺乏整体视角的分析,基于商业模式画布分析方法,通过9个基本构造块描述并定义不同类型众创空间的商业模式。运用该模型,选取4个不同创建主体的众创空间,对其商业模式进行系统分析,并定义3类商业模式。研究表明,依托政府和企业的众创空间更加追求效率,属于效率维护型商业模式;依托个人的众创空间更加追求价值,属于价值创造型商业模式;依托高校的众创空间,在效率和价值方面的追求都不显著,属于中庸型商业模式。结论使众创空间商业模式类型更加丰富,同时可为不同类型商业模式众创空间运营提供指导性意见,对我国众创空间研究具有一定启示。     

企业价值链与商业模式创新的路径关系——基于电视传媒企业的分析

本文针对中国电视传媒企业内容同质化严重问题,以国内21家电视传媒企业为样本进行电视传媒企业价值链与商业模式创新路径之间关系的实证研究,验证电视传媒企业价值链类型与商业模式创新路径之间存在着正向关联性。研究结果表明,电视传媒企业可以通过选择和构建不同类型的价值链,锁定核心价值环节进行相应的商业模式创新。     

共享办公空间商业模式创新及成长策略研究

“共享经济+创新创业”理念下,共享办公空间的快速发展与其商业模式创新密切相关。采用能描述价值逻辑的商业模式画布对共享办公空间进行分析,研究发现,在商业模式创新上,相较于传统房地产行业商业模式,共享办公空间商业模式的主要突破在于价值主张创新;在商业模式成长策略上,共享办公空间的价值主张应向平台化和社群化发展,客户界面应注重层次化和开放性,企业界面应提高个性化和跨界度,赢利模式应注重多元化和轻资产。在理论分析的基础上,选取典型的共享办公空间企业——优客工场进行案例分析,为进一步推动全国共享办公空间商业模式创新发展提供参考。     

解析分众传媒的商业模式

分众传媒（Focus Media）深受投资者的青睐。它正以迅猛的速度在中国各地投放液晶电视媒体，推动广告收入暴增，公司股价也一直稳定上扬。行业分析师认为，这个在中国50多个城市的商业楼宇等地点投放液晶电视广告的公司正在满足市场的实际需求，瞄准迄今为止仍然利润丰厚的高端客户群体。     

基于价值创新的企业商业模式研究

本文对国内外文献中有关商业模式的定义进行了比较研究,基于价值创新思想对商业模式的概念和实质进行了结构化的界定,提出了由战略模式、运营模式、盈利模式组成的商业模式层次结构模型,指出企业在商业模式创新中应将如何在所处的价值网络中发现、创造、获取和分配价值作为设计的核心逻辑。     

基于多案例分析的中国O2O商业模式研究

新兴的O2O电子商务整合了线上与线下的优势资源服务,取得了快速的成长。但对什么是O2O、其商业模式的本质等问题仍不清晰。本文针对当前研究的不足,在认真提炼O2O电子商务特点的基础上,运用3W2H商业模型理论框架分析了O2O商业模式的构成要素和运行机制。使用多案例研究方法解析了不同产业领域、不同规模O2O企业的商业模式,给出了有效的实证结果。最后提出了中国O2O商业模式未来的发展方向和相关建议。     

基于CiteSpace的国外商业模式创新研究可视化分析

运用CiteSpace软件,基于Web of Science(WOS)数据进行可视化分析,归纳总结商业模式创新研究现状,包括研究网络主体、关键节点、热点关键词、突现词。在探索研究商业模式创新的发展现状的基础上,分析商业模式创新研究热点、前沿和发展趋势,为促进商业模式创新的深入研究提供参考。     

基于商业模式的财务三维度创新性分析研究

从连续影响企业产品的盈利能力、企业在产业链上的整合效率以及企业在产品、产业间的扩张程度三个维度构建企业持续盈利能力模型,通过比较医药制造业和商品百货业两个行业113个样本6年的面板数据,并加以检验,分别从三维截面区域半径和企业的整合效率与行业中心轴的偏离程度说明行业的经济特性和企业的财务三维度对企业持续盈利能力的决定作用。     

服务型商业模式中价值主张创新对价值共创的影响机理

服务型商业模式是以服务为主导逻辑的经济环境下企业商业模式的创新。以价值主张画布为载体,探讨服务型商业模式对价值共创的影响机理。运用扎根案例研究方法,基于“价值共创主体（价值主张）→价值共创客体（价值创造）→价值共创行为（价值传递）→价值共创情境（价值获取）”的价值共创循环逻辑,识别出价值主张的共振性、场景性、精准性、互惠性4个属性特征,验证了其对企业与顾客的价值主张、产品市场、财务绩效3个方面的匹配。同时,建立起关系框架,希望为中国情境下传统企业转型升级提供借鉴。研究表明,服务型商业模式通过提供情感型价值主张实现企业商业模式创新,进而正向影响价值共创。     

商业模式研究现状及其发展综述

商业模式(business model)是近十年兴起的词汇。值得注意的是,近几年普通大众和企业家对于商业模式的关注要高于其他管理学词汇,大批互联网企业的兴起都包含着种种商业模式的创新。尽管学者可能更愿意把关注点聚焦在竞争优势、核心竞争力、企业资源这些比较成熟的研究领域上面,然而商业模式在真实世界的巨大作用使人们不得不关注这个区别于管理学其他领域的全新研究单元。基于此,介绍了国内外学者对于商业模式定义及构成的不同看法,并在最后就商业模式研究的不足和展望提出了自己的看法。     

疫情下我国商业模式的创新与转型研究——基于GM(1,1)模型

本文针对疫情对全球商业模式的影响,进行了基于GM(1,1)全球商业模式的创新与转型研究.首先,建立GM(1,1)模型,通过MATLAB软件对样本数据进行分析,预测未来感染人数的增长情况;其次,通过对预测结果和实际情况进行对比分析,得到新型冠状病毒的感染趋势,引出我国疫情下商业模式需要发生转变的原因;最后,通过分析结果,...     

基于客户价值分析的增材制造商业模式研究

近年来,增材制造（3D打印）技术因其定制化、低成本、快速成型等特点广泛应用于航空航天、汽车等领域,具有广阔的发展前景。据预测,2018—2022年全球增材制造产业复合增长率将达到26%,年增长率可达19.63%。基于增材制造的技术特性和商业模式构建原理,从客户价值角度深入分析个性化（交互程度）、价格、时间3个维度及7种商业模式,以此构建增材制造（3D打印）商业模式体系,并基于“以客户为中心”的市场现状选取3种商业模式体系分析其内在逻辑,以探求如何利用增材制造的商业特性实现供应链上下游资源整合,进而寻找客户价值提升路径。     

互联网企业商业模式结构模型研究文献综述

21世纪以来,商业模式已经成为企业管理、战略、创新等领域重要的研究话题,对于互联网企业商业模式的研究近年来也正逐渐兴起,众多学者一直试图找到一套具有一般性、基础性的商业模式结构模型,但由于理论基础和行业差异等种种原因,现有的研究很难得到恰当的商业模式结构模型,需要采用新的研究方法构建商业模式结构模型.     

新盈利商业模式——威客

威客（witkey）是近两年诞生的网络商业模式。它以其清晰的商业模式，易行的技术应用，可观的盈利前景获得了多方的关注。本文从威客历史介绍开始，对威客的商业模式进行分析。并探讨威客模式的未来的发展。     

基于微信小程序的在线教育商业模式分析

当前在线教育模式已经成为了一种新兴的时尚,微信小程序也开发了很多教育类的项目,并实现了这些教育项目的在线商业转化,为微信教育类小程序的持续发展打下了良好的基础。文章主要对微信小程序在线教育商业模式、微信小程序在线教育商业模式的优势、微信小程序在线教育模式的商业转化方式以及微信教育小程序的未来发展做出分析,为相关项目的发展提供参考。     

基于资源—能力—活动模型的商业模式创租机制研究

企业的不同租金类型来源于不同的商业模式活动。与商业模式资源—能力—活动模型相对应,存在资源选取和能力构建两种主要创租机制。这两种创租机制存在的独立性思维缺陷源自传统企业战略和企业理论中的＂资源—能力＂二分法。由于知识同时具有资源和能力属性,而知识来源于学习,因此,完善这两种创租机制、提高企业资源生产力和创租能力的思路是资源整合、知识积累和组织学习。     

VUCA环境下商业模式裂变路径与机理——基于扎根理论的探索性研究

在VUCA环境下,企业商业模式裂变现象增多,但现有研究尚未揭示其具体形成路径与机理,无法指导企业实践。选取6家典型商业模式裂变企业,运用扎根理论方法构建商业模式裂变分类模型,探讨每类裂变发生机理。结果发现：VUCA环境能够促使管理者感知到可能存在的事业机会,并为实现事业发展目标进行创新变革,从而促成自我实现型商业模式裂变;组织通过资源有效编排,利用冗余资源推动商业模式创新,导致资源编排型商业模式裂变;企业为了应对外部压力,通过探索多元化市场和构建新的商业模式以获得竞争优势,导致外部压力型商业模式裂变。最后,对结果进行讨论,并提出相关建议。