当前企业成本管理工作中的问题与对策

改革开放的深入和市场经济的发展促进了现代企业制度的建立和完善,如何在激烈的市场竞争中加强成本管理以获取竞争优势已成为企业发展的关键。科学的成本管理不仅可以降低企业成本消耗,提高经济收益,还对提高企业竞争力,促进企业的健康、可持续发展有着重要意义。文章首先概述了成本管理的概念和意义;其次从四个维度分析了企业成本管理工作中存在的问题;最后提出了加强企业成本管理的对策,以期能够降低企业成本、提高收益、促进企业的健康发展。     

国有企业成本管理体系构建研究

国有企业是我国社会主义市场经济体制公有制经济的主要表现形式,在国民经济发展中起到了重要作用。在国有企业经营发展过程中,要不断加强管理水平,提升企业的经济效益,其中成本管理是非常重要的内容。市场经济的发展给企业发展带来更多的机遇和挑战,国有企业要承担引领市场经济发展的责任,积极利用有效的措施控制经营生产成本,构建成本管理体系,遵循客观性、战略性、效益性原则,充分考虑国有企业经营管理成本,开展精细化管理,着重做好成本控制工作,从而降低国有企业经营成本,促进经济效益的增长,构建富有国有企业特色的成本管理体系。文章对成本管理的概念进行概述,分析国有企业构建成本管理体系的必要性,针对当前企业成本管理体系存在的问题,探讨成本管理体系构建措施,以推动企业管理工作的开展,促进企业进一步发展。     

价值链会计在企业成本管理中的应用研究

在市场经济的不断发展下，现代企业的成本管理更注重核心竞争力的提升，价值链会计的应用能够满足现代企业的发展需求。本文就传统企业管理中存在的问题，分析价值链会计在企业成本管理中的应用方法，以期对促进企业长远发展有所启示。     

煤炭企业成本管理精细化探讨

随着市场经济的确立与发展,煤炭企业管理粗放、浪费严重、竞争力薄弱等方面的问题凸显。本文在分析煤炭企业成本构成特点的基础上针对当前煤炭企业成本管理中存在的问题提出建立基层核算制度,强化目标成本管理,完善管理方法以推动煤炭产品成本精细化管理,进而提升煤炭企业整体管理水平,以更好地适应市场经济的发展变化。     

企业人工成本管理问题及对策研究分析

在市场经济中,企业的生存环境更加复杂。现代企业的发展,越来越重视成本管理的重要性作用。人工成本在企业成本中占有较大比重,因此,企业人工成本管理成为企业管理的重要内容。本文从人工成本的内涵着手,分析企业人工成本管理中存在的问题,进而提出相应的解决措施,以促进企业的可持续发展。     

论企业成本管理的企业化与市场化

企业要想生存发展就必须适应市场经济发展的要求并推进成本管理的企业化和市场化,强化成本市场化管理理念,将成本转化为企业的经济效益。本文基于我国企业成本管理的现状,首先分析了企业在成本管理企业化和市场化过程中存在的一系列问题,然后根据分析结果提出了实现企业成本管理企业化和市场化的建议。     

企业成本管理适应市场经济发展的探讨分析

随着市场经济的不断发展,成本管理对于企业的未来发展起着至关重要的作用。只有适应市场经济发展的成本管理才是有效的成本管理,因此,企业应该不断完善成本管理体系,优化成本管理结构,打造一个既适合企业自身特点,又能适应市场经济发展的成本管理体系。本文首先向读者说明了企业成本管理应坚持的理念;其次,分析了市场经济发展下企业成本管理应该注意的问题,最后,对于企业如何完善成本管理提出了几点参考策略,以供读者参考。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用

我国企业在近些年来的发展突飞猛进,但是也出现了一些问题。本文首先介绍了目标成本管理的含义,然后说明了目标成本管理在企业经济管理中的优势及缺点,重点分析了加强目标成本管理在企业经济管理中的应用策略。目标成本管理可以帮助企业经营者及时发现经营过程中存在的问题,进而采取有效措施转变经营管理模式,提高管理经济效益,推动我国市场经济发展。     

现代企业财务成本管理新思路探究

在社会主义市场经济条件下,企业强化成本管理,是提高企业经济效益、增强企业活力的重课题.本文就企业传统财务成本管理存在的问题进行了分析,同时提出了具体的管理新思路,以推进现代企业财务成本管理创新发展.     

民营企业成本创新管理策略刍议

民营企业是社会主义市场经济的重要组成部分,对缓解就业压力、促进社会稳定和经济发展起着至关重要的作用,而成本控制在民营企业的经营管理中占据核心地位。本文旨在通过分析当前民营企业成本管理的现状和存在的问题,探析民营企业成本管理的策略。     

物流业仓储成本的管理与控制分析

随着现代社会的不断进步,人们生活水平的不断提高,物流业近几年来发展迅猛。物流业的快速发展带动了我国经济的进步,推动了市场经济的快速发展。而如今对于物流业仓储成本的管理与控制成为物流行业关注的话题,在物流的发展过程中,物流业仓储成本的管理与控制存在一定的问题,本文就其存在的问题以及仓储成本管理与控制的改善策略进行了分析与探究。     

基于目标成本管理的企业经济管理分析

我国企业在近年来的发展突飞猛进,但是也出现了一些问题。本文首先介绍了目标成本管理的含义,然后说明了目标成本管理在企业经济管理中的优势及缺点,重点分析了加强目标成本管理在企业经济管理中的应用策略,目标成本管理可以帮助企业经营者及时发现经营过程中存在的问题,进而采取有效措施转变经营管理模式,提高经济效益,推动我国市场经济发展。     

浅谈成本预算管理

随着市场经济的发展,企业之间的竞争也日益激烈。企业要想在竞争中立于不败,必须加强成本预算管理,不断提高企业的竞争力。本文首先阐述了企业成本预算管理的内涵和意义,然后分析了当前企业成本预算管理存在的问题,最后就如何加强成本预算管理提出了一些建议。     

我国建筑工程成本管理探究

随着我国市场经济的快速发展,建筑工程只有正确认识与了解成本管理,建立健全成本管理机制,提高经济效益,才能保证其长远发展。通过阐述成本管理对建筑工程的重要作用,浅析了现阶段成本管理存在的问题,并提出了相应加强成本管理的对策措施。     

浅谈市场经济下的成本管理

成本管理对于促进增产节支、加强经济核算，提高企业整体管理水平有重大意义，本文就在市场经济环境下成本管理的内涵、作用、新特征以及存在的风险进行理论分析，并针对当前存在的问题探讨，提出相应改进措施及启示。     

探析市场经济下建筑经济成本管理

随着我国市场经济的不断发展,我国建筑领域的经济面临着严峻的挑战,相关行业之间的竞争也不断扩大,为了保证企业的长足发展,需要建立完善的建筑经济本管理办法,企业只有做好了建筑经济成本管理,才能在竞争中逆风长流,实现长期不断的发展和壮大.本文分析了当前建筑经济成本管理的存在的一些主要问题及其成因,结合经济成本管理的重要性,探完了提高市场经济下建筑经济成本管理的相关措施.     

试论企业成本控制

随着我国社会主义市场经济的深入发展,利润最大化已成为现代企业的经营目标;而成本控制是实现利润最大化的直接手段,通过对企业成本控制中存在的问题进行分析,不断探索加强企业成本控制的有效措施,以提高企业成本控制工作的质量。建立健全的企业成本管理体系,制定完善的企业成本控制制度,以减少企业经营管理中的成本费用;可提高企业的竞争力,提升企业成本管理水平,促进企业现代化管理的发展,以实现企业经济效益最大化,促进企业的可持续发展。     

医院人力资源成本管理问题与对策浅析

为了更好地促进我国医院人力资源成本管理水平的提高、促进我国医疗卫生事业的健康发展,笔者结合工作实际,对医院人力资源成本管理问题进行了专门探讨;在总结阐释"医院人力资源成本"概念、组成及管理意义等内容基础上,分析了当前我国医院人力资源成本管理中存在的主要问题,并针对存在的问题探索性提出应对策略与改进建议。     

煤炭企业降低成本的方法

随着市场经济的逐步发展,煤炭价格完全放开,煤炭企业要想在竞争中取胜,必需加强企业成本管理。本文在分析煤炭企业成本构成特点的基础上针对当前煤炭企业成本管理中存在的问题而提出降低煤炭企业成本的途径。     

财务风险下的制造企业成本精细化管理

我国社会主义市场经济的不断强大对企业的发展创造了一定的机遇,同时企业也将迎来一些挑战,在市场经济瞬息万变的情况下,企业的财务管理也存在风险,尤其在制造行业,企业的财务成本精细化管理显得非常重要。本文阐述了成本精细化管理的重要性,通过分析当前制造企业在成本精细化管理过程中出现的问题,提出相应的解决策略。