文化企业绩效评价问题探究——对山西省文化企业充分发挥平衡计分卡作用的思考

传统的绩效评价是以财务会计数据为基础的,其指标体系已远远不能适应现代企业发展的需要。山西文化企业承担着弘扬山西厚重、悠久历史文化的重任,以平衡计分卡为主要理论支撑的绩效评价体系,可以有效地推动山西文化企业的创新及经营,更有力地促进山西文化企业的发展。文章对此进行了探讨。     

发扬百年邮政精神打造创新型企业文化——浅谈邮政企业文化建设

随着社会主义市场经济和经济全球化的发展，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，营造以人为本、创新为本的企业文化，可以为战略管理者提供最有力、最有效的平台。但企业文化的内涵究竟是什么？企业文化与企业发展有多少内在联系？企业文化究竟会在企业发展中起到什么样的作用呢？本文将就此进行探讨。     

企业管理创新促进企业可持续发展探析

创新是企业发展永恒的主题,而管理创新对于推动企业发展更具重要的意义.企业推行管理创新的体系建设,有利于增强其核心竞争力,真正解决其发展问题.本文通过分析企业实施管理创新的条件和内容入手,重点提出了通过观念创新、文化创新、战略创新等的方式,来为企业实施管理创新、促进企业可持续发展提供参考.     

浅谈企业文化创新对企业管理创新的影响力

创新是一个企业发展壮大及增核心竞争力的主要动力,当前社会,经济和科技高速发展,市场经济日新月异,企业作为市场经济的主体,只有不断创新才可以适应现代社会发展的步伐.企业的创新离不开文化创新及管理创新,而指导企业发展方向重要内容就是企业文化,而企业管理又是确保日常工作落实的手段,企业文化及管理的创新始终贯穿于企业发展的每一个环节.本文就企业文化创新对企业管理创新的影响力作简要分析.     

企业文化底蕴的发展创新思路

企业文化在中国企业的发展一直未受到重视,但企业文化可为企业的发展提供强大的精神动力.中国企业进行管理创新、技术创新、制度创新,必须以文化创新为基础.阐述了文化创新的价值以及文化创新的基本思路,旨在促进企业文化创新,并进一步推动企业的发展.     

企业文化创新对企业管理创新的影响力探析

对企业而言,拥有企业文化,有助于培养员工的归属感,提高员工的自觉性,从结果上有助于企业进行管理.然而也正是因此,企业在进行文化创新的同时,就意味着对企业管理的创新也有一定的影响.而针对企业文化创新在何种程度上影响到了企业的管理创新,进而针对企业文化创新对管理创新造成的效果,及时调整企业文化创新的发展方向,才能够令企业的创新情况,符合企业发展实际,进而令企业的文化创新,能够真正为企业发展提供有利条件.     

浅谈如何进行中小企业文化的创新

中小企业系我国经济发展关键要素之一。随之其规模的日趋丰富及扩大,也渐渐暴露出文化管理上的不足。针对此,在阐述了中小企业文化创新的重要性、企业文化发展现状后,给出了中小企业文化创新的“制度及激励体制的创新、观念创新、领导方式创新及政府体制创新”等措施,为中小企业文化创新提供理论上的支持,实现提升中小企业文化创新水平的目的。     

复杂适应组织观与企业文化创新

企业组织就是一个复杂适应系统,它具有复杂适应系统的特征和能力。因而,当环境是复杂的或组织行为本身出现局部复杂时,管理者为实现期望目标或实施发展战略,可以将企业文化培养成自己组织的"复杂吸引子",通过深层次的文化创新最终实现企业的全面创新。而实施企业文化创新的关键是形成文化塑造的动态机制,使企业文化保持与企业内部的协调以及与外部环境的适应性。     

新形式下企业文化创新策略研究

进入21世纪,随着我国加入WTO和全球化、知识化、信息化、网络化、高科技化的进一步发展,给我国中小企业带来了机遇和巨大的挑战,本文主要从我国企业文化的现状为出发点,分析企业文化创新的必要性和文化创新的策略,通过文化的创新策略来提升我国企业在国际上的竞争力,并对我国企业文化创新的发展趋势做出分析,为企业日后进行文化创新指明方向.     

企业文化助推港口发展

企业文化是一个企业的灵魂,是引领企业发展的内在动力,成功的企业必然有强大的企业文化作支撑,港口企业文化是企业文化的一个分支,有其鲜明的行业特性,其中集中体现为港口资源的有限性、港口生产的专业服务性、港口产品的不一可转移性。这些港口特性决定了港口企业必须突破一般企业文化建设的模式,着重于通过港口企业的硬件建设和软件建设,进行理念创新、服务创新、技术创新和制度创新,进一步构建现代港口优秀的企业文化,     

论企业管理创新的重点问题

管理创新是企业永恒的主题，是知识经济对企业发展的必然要求，加快企业管理创新，可以推进企业跨越式发展。管理创新的形式多种多样，从根本上讲企业的人员、组织、技术、战略、文化的创新是诸方面的创新的重点。     

浅析企业文化创新对企业管理创新的影响力

在企业的长期发展中企业文化发挥着不可或缺的作用,在当前企业的管理创新中更具有特殊的意义.通过企业文化的创新可以让企业充分吸收新时代的管理理念,以及科学的管理方法,促使企业认识到自己管理中的一些不足之处,找到企业管理创新的切入点,在管理中要积极紧密的与广大员工结合在一起,让员工参与管理,群策群力,推动企业的可持续性发展.     

试论煤炭企业文化的发展和创新

企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同价值观念、行为规范准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值观塑造为核心的独特的文化管理模式。文章指出,煤炭企业文化的形成与发展,要围绕科学发展观,创新煤炭企业文化,构建职工认同的煤炭企业文化,创新要以培育企业精神为重点;同时,阐述了煤炭企业文化创新思路。     

华为独具特色的企业创新文化

企业创新文化是企业内在精神和外在表现的综合体,是一种能够鼓励企业成员和组织的创新观念和创新行为的企业文化。随着知识经济的不断发展,企业文化尤其是创新文化对企业的作用显得日益重要。文章根据以往学者关于创新文化的研究,对企业的创新文化的范畴进行梳理,将华为作为研究和分析的对象,对华为独具特色的创新文化进行梳理归纳,从而为企业的发展提供一定的借鉴和指导。     

新媒体环境下的文化企业创新发展现状及趋势

文化企业作为社会企业文化的建设者和传播者,其产生和发展离不开媒体。随着世界经济一体化与全球化趋势的不断加强,数字媒体的发展深刻影响到社会各个领域。新媒体环境对文化企业的创新发展带来了机遇和挑战。探讨了新媒体环境及其特点,从社会企业与文化传播企业雇佣关系的视觉分析了文化企业创新发展现状及趋势。     

企业传统文化与现代企业文化创新

本文以传统文化与现代企业文化创新的联结为出发点,分析中国传统文化为现代企业文化创新提供的思想根源,反思其中存在的问题。并论述当前中国现代企业文化创新发展态势,就中国现代企业文化创新和建设提出对策和建议。     

中国企业可持续创新驱动模式探析

在企业创新与可持续发展理论的基础上,给出了企业可持续创新定义,指出企业可持续创新具有企业经济效益持续增长、促进生态和社会环境持续改善、企业创新与发展能持续较长时间几个基本特征。企业可持续创新包括瓶颈驱动、政策驱动和文化驱动3种驱动模式。中小规模企业的可持续创新通常受发展瓶颈驱动;大型国有企业的可持续创新通常受政策驱动;民营企业的可持续创新通常受可持续创新文化驱动。可持续创新文化驱动下的企业更具有生命力,是现代企业发展的趋势。     

瑞士创新生态系统的核心特征及对我国创新体系建设的启示

瑞士作为一个国土面积狭小、自然资源匮乏的国家,在创新发展方面却取得了卓越的创新绩效,连续9年在世界知识产权组织发布的全球创新指数中蝉联世界第一。其突出的创新绩效源自其以科研机构、高校、企业、政府和制度文化等为核心的高效协作的优越创新生态。本文从历史、文化、企业、教育政府6个方面总结了瑞士创新生态的主要特征。在此基础上,借鉴瑞士国家创新生态体系的成功经验,提出了进一步完善我国国家创新系统的若干建议。     

企业创新文化四要素模型研究

本文根据生成层面和形成主体的不同,将企业创新文化分解为创新决策文化、创新管理文化、创新执行文化和创新治理文化四个构成要素,构建企业创新文化四要素模型。在此基础上,提出若干对于我国企业在企业创新文化建设方面的启示。     

探析企业文化在企业发展中的作用

随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。在这种情况下．对新形势下企业文化的研究、运用和实践显得尤为重要。营造以人为本、创新为本的企业文化，可以为战略管理提供最有力、最长效的平台。但企业文化又是企业管理中最模糊的领域，也是迄今为止对每个企业来说最具挑战性的课程，它反映在企业的价值观、士气和沟通的方式中．也反映在全体员工的行为习惯中。这说明企业文化与企业的生存与发展紧密相关．决定着企业的兴衰存亡。构建企业文化，自然也就成为当前的热门话题，也是建立现代企业管理体制必不可少的重要因素。