论农合机构的“乡村振兴战略”

党的十九大报告指出,实施乡村振兴战略,确立了新时代农村建设的总体目标,勾画了乡村未来发展的美好蓝图。实施乡村振兴战略离不开金融支持,然而"三农"金融一直是我国金融体系的薄弱环节,"三农"金融生态亟待改善。农合机构多年来一直是支持"三农"的主力军,有责任有义务着力解决"三农"金融支持不足的问题,应在战略、产品、渠道、信贷等方面多策并举,抓住这一难得的历史机遇,在落实乡村振兴战略中获得发展。     

浅谈中小企业成本管理存在的问题及对策

随着改革开放的深入,市场经济体制的确立和逐步完善,企业的成本意识逐渐加强,但成本管理松弛的局面仍未得到根本改变.成本管理是每个企业必须考虑的问题,是企业在激烈的竞争中取胜的法宝.成本的高低直接决定着企业的生存与发展,特别是在当前世界金融危机爆发并波及到中国企业的特殊时期,成本控制工作显得尤为重要.本文针对传统成本管理方法中的管理理念落后、方法陈旧、管理制度松散等问题进行了简单的分析并提出解决对策.     

企业成本管理存在的问题及对策研究

随着全面改革的深化开展,企业的改革发展就要加快进程,企业要想在市场中更好地生存发展,这就需要从成本管理方面提高能力水平。但是在实际的成本管理发展中,还存在着诸多的问题,基于此,本文先就企业成本管理的重要性以及问题加以阐述,然后就企业成本管理的策略实施详细探究,希冀能借此理论研究,为企业成本管理发展提供有益发展思路。     

城市商业银行成本管理中存在的问题及对策

经济全球化的不断发展对国内金融行业既产生了较大的冲击,也提供了巨大的发展机遇。 城市商业银行是我国银行业中正在崛起的一支力量,同样是机遇与冲击并存。 在激烈的行业竞争中,城市商业银行既要强化经营能力,拓展业务、增加收益,还需要合理控制成本。 文章对城市商业银行在成本费用核算分摊、管户成本以及成本管理方法三个方面存在的问题进行分析,并提出相应的建议和解决措施,以使城市商业银行在多方竞争的市场环境下突破层层制约,实现稳健发展。     

农合机构执行新金融工具准则的影响分析及策略

财政部于2017年4月陆续颁布了修订后的金融工具相关会计准则,要求执行企业会计准则的非上市企业应当最迟于2021年1月1日起实施。该准则的颁布给我国农合机构的发展带来了很大的挑战,同时也带来了新的机遇。文章从新金融工具会计准则颁布的背景入手,通过对比新旧金融工具会计准则在金融资产的分类、减值方式及套期会计认定三方面的主要变化,重点分析了执行新金融工具会计准则对农合机构产生的影响,并对此提出相关策略,建议其应从加强专业人才的培养及引进、强化全员风险管理意识、建立完善的风险管理体系、完善内部管理体系、优化财务体系等方面进行积极应对,确保其从2021年1月1日起顺利实施新金融工具准则,促进其健康稳健发展。     

企业物流成本管理存在问题及对策

随着物流业的快速发展,物流成本管理已成为企业获取竞争优势的关键因素,物流成本节约对提高企业的经济效益和节约社会资源的意义更加显著,物流成本管理成为物流管理的核心内容。本文通过对企业物流成本管理中存在问题的分析,提出了强化物流成本管理的措施。     

小企业成本管理存在的问题及对策

成本管理是企业一定时期预先建立的成本管理目标,在生产耗费发生以前和成本形成过程中,对影响成本的因素和条件采取一系列的预防和调节措施,以保证成本管理目标的实现。本文在分析了小企业成本管理现状的基础上,发现成本管理中存在的问题,并针对此问题提出了相应的解决对策。     

国有企业成本管理存在的问题及对策

在全球化经济受到巨大冲击的背景下,国内企业面对着日益严峻的市场环境.国有企业作为实现国家可持续发展、保障国民共同利益的中坚力量,是国家事业发展的主要物质基础与保障,兼顾着公益性与收益性.如何平衡两者关系,使得控制成本,提高产能成为国有企业面临的关键课题,但是因为受到很多方面的局限性,如企业文化、功能、性质等不同,导致成...     

企业成本管理存在的问题及对策

国际金融危机的发生,给企业生产经营带来困难,生产成本增加,效益下降.成本管理是企业管理的最基本环节之一,好的管理能给企业带来很大经济利益.在市场竞争激烈的环境下,企业成本管理的好坏与否,直接关系到企业的发展.本文在分析企业成本管理工作存在问题的基础上,有针对性的提出加强企业成本管理工作的对策,以降低金融危机对企业造成的不利影响.     

浅谈企业人力资源成本管理存在的问题及对策

在21世纪的今天,人力资源管理在企业管理中的地位越来越重要,企业的人力资源是影响企业在激烈的市场竞争中生死存亡的重要因素,如何优化企业人力资源管理成本,提高企业的整体经济实力,是一个值得我们关注的问题。     

蜜雪冰城成本管理存在的问题及对策

本文通过研究发现,蜜雪冰城存在成本管理工作重程度不够、成本管理人员素质有待提升、成本管理核算不准确、成本管理体系不够健全,以及成本管理相关激励制度不够完善五个方面的问题,并提出了包括增强企业成本管理意识、加强对企业成本管理人才培养、完善成本管理制度、更新企业成本管理体系、建立并完善成本管理的鼓励机制等相应的解决对策。     

浅析企业物流成本管理存在的问题及对策

本文从物流的成本基础的定义,物流成本会计核算范畴,再延伸到战略成本管理角度,来讨论物流成本该如何控制。     

浅析我国企业成本管理存在的问题及对策

长期以来,我国许多企业为了提升市场竞争优势,采取各种措施从各方面来降低企业成本,结果却发现削减成本之后效益越来越低并不尽人意。出现这种现象的原因就是我国大多数企业在成本控制的过程中只注重“成本节约”,没有从问题的根源上寻找原因。     

浅析企业成本管理中存在的问题及对策

在当前白热化竞争的市场环境下,加强企业的成本管理,是提高企业经济效益的有效手段。目前,虽然大多数企业都进行了成本管理,并取得了一定的成效,但是仍有很多企业存在成本管理方面的问题。本文首先简述了企业成本管理的意义,再从成本管理的意识、范畴、控制、核算体系等方面探讨了目前我国企业在成本管理中的各种问题,并提出了针对性的解决思路。     

施工企业目标成本管理存在的问题及对策

目标成本管理是企业管理的重要组成部分,对企业加强管理,降本增效,提高竞争力起着重要作用。施工企业想要在竞争日益激烈的市场上求得生存、发展,就必须加强自身成本管理,以低成本作为自身优势参与市场竞争。本文从目前施工企业目标成本管理存在的问题入手,供具体的对策和建议。     

房地产企业成本管理存在的问题及解决对策

房地产企业的成本高低关系其盈利与否的重要因素,因此其成本管理是否合理至关重要。本文主要阐述了房地产行业成本管理中存在的问题并提出了相应的解决对策。     

我国电信企业成本管理存在的问题及对策

随着我国电信行业市场的开放程度不断提高,电信企业所面临的竞争日趋激烈,竞争性的市场环境要求企业加强成本管理,科学预测、准确核算、有效的控制成本成为提高企业竞争力的重要保障。然而我国电信企业在成本管理方面普遍存在着一些缺陷,需要进一步改革与完善。本文就我国电信企业成本管理的现状进行了简单分析,指出了其中存在的部分问题,并...     

现代企业成本管理存在的问题及对策

本文对目前企业成本管理中存在的问题进行系统深入的研究，并在此基础上提出完善企业成本管理的对策和方法。     

浅析成本预算管理存在的问题及对策

完善成本预算管理对加强企业竞争力、提高企业经济效益有重要意义.目前一些企业的成本预算管理存在一些问题,文章对成本预算管理存在的问题进行探讨,并对加强成本预算管理提出了建议.     

ZL矿业公司矿区成本管理存在的问题及对策

随着市场竞争的日益激烈,如何有效进行企业的成本管理成为一个企业生存和发展的核心问题。当前,ZL矿业公司矿区成本管理中存在的问题是,企业缺乏系统的理论指导,成本定额的确定不合理,矿区间接费用分配不当,造成成本信息不准确。加强企业成本管理,应树立企业战略成本管理新观念,建立定额管理制度,确定合理的定额,优化作业链,采用作业成本法核算铝土矿成本,充分发挥企业员工的创新能力,挖掘降低成本的潜力,强化员工成本观念,实行全员成本控制,从而增强企业的成本管理效果。