数字化转型势在必行面对挑战企业要迎难而上

<正>随着数字经济的快速发展,越来越多的企业开始意识到数字化转型的重要性。然而,企业的数字化转型也面临技术、组织和文化方面的挑战。企业数字化转型的内涵数字化转型是指将传统的商业模式和运营方式转变为基于数字技术的模式和方式,通过创新的商业模式、产品和服务,提升企业在市场竞争中的竞争力,实现企业的战略目标和增长。在数字经济背景下,     

关于新冠肺炎疫情下龙江家政服务行业发展形势分析的调研报告

2020年一场突如其来的疫情打乱了所有人的脚步，给全世界人民的生活带来了严重的影响。到目前为止，在中央的领导下和全国人民的共同努力下，疫情得到很好的控制。尽管如此，中国经济的增长仍然受到相当大的影响。受新冠疫情影响，由于人与人的直接接触受限，家政服务业受到较大地冲击，行业发展面临着巨大挑战，疫情的暴发也为家政服务行业提质扩容转型升级提供了新的转机，从全流程数字化改造、服务标准规范程度提升、服务人员精细化管理等方面催生了家政服务行业数字化智能化高质量发展的机遇。     

数字经济时代的企业管理转型

数字化技术、数字化服务、数字化数据共同驱动着企业管理转型。数字经济时代下,企业组织管理从科层化向扁平化变革,企业薪酬管理从刚性化向柔性化调整,企业经营管理从单目标向多目标发展;以数字化筑牢企业管理数字基础、驱动企业工作模式变革、提升企业人员管理水平,以政策化保障企业管理数字转型,是企业管理转型升级的可行对策。基于此,本文对数字经济时代的企业管理转型展开论述,并提出企业管理数字化转型的可行对策,以期能对企业的可持续增长提供一定的帮助。     

中小银行数字化转型路径分析

近年来,由于信息化技术的迅猛发展,数字化转型成为中小银行未来发展的必然选择。我国大型银行、全国性股份制银行和发达地区的中小银行在金融业务数字化转型方面都取得了比较显著的效果,中小银行作为服务地方经济的重要金融机构,正在积极运用大数据、区块链、云计算等金融科技手段,提升管理水平。本文旨在探讨数字化转型对中小银行的重要性,分析中小银行数字化转型存在的问题并提出改善策略。     

民营企业数字化转型质量的提升路径研究——基于湖北省160家民营企业调查分析

企业数字化转型是经济高质量发展的内在要求,可以激发企业发展新动能。经研究发现,民营企业数字化转型的重点集中在技术人才数字化、运营管理数字化、业务全流程数字化以及数字化平台运用等方面。以湖北省7个市州160家民营企业为调研对象,发现存在企业对数字化转型认识不够深入、发展数字经济面临资金短缺以及对数字化平台和技术运用不足等问题。为此,要提升民营企业数字化转型质量,必须要加强标杆引领、实现政企联动协同、完善金融服务体系、提高政策扶持的精准性、加强服务对接并构建科学评估体系来加强数字化转型的质量评估。     

区块链助力企业数字化转型过程中的风险研究

企业数字化转型的核心是通过技术创新改变传统商业模式,带动企业间的业务增长、生产效率提升以及运营成本缩减。区块链作为新基建的信息基础设施之一,是助力企业进行数字化转型的发动机。但是区块链技术尚不能完全融合到企业数字化转型中,会给企业带来潜在风险。因此,本文基于系统文献回顾法,对区块链助力企业数字化转型过程中的风险进行系统的识别分析,以期能够防范风险的发生,维护经济稳定、社会稳定,助推企业数字化转型。     

透视区块链经济的推动力和应用领域

区块链技术在2018年迎来了"井喷式"发展有其深刻的经济内涵,其经济运行降低交易成本的内在要求是区块链应用的利益引爆点;商业运营激活个体的内在要求是区块链应用的模式引爆点;经济数字化转型加速推进的内在要求是区块链应用的技术引爆点。利用区块链技术的独特优势,将其应用于实体经济的低信任度领域、高交易成本领域和高不确定性领域,将发挥其关键的经济推动作用。     

纾解县市机关国有资产管理数字化转型之“困”

<正>数字产业化的成型标志着我国数字经济时代的来临。5G技术、物联网、“互联网+”、区块链等新兴科技行业的快速发展,为我国行政机关国有资产管理的数字化转型提供了充分的外部条件。本文以提高我国县市行政机关国有资产管理效率为目的,通过对Y县的调查分析,认为当前我国县市行政机关国有资产管理数字化转型面临的问题主要体现在制度建设、技术层次及专业人才三个方面,并据此有针对性地提出了优化建议。     

金融科技背景下中小银行的数字化转型路径探讨

目前,数字化发展的大潮以先进技术为核心席卷全球,对全球经济、政治和人们生活的各个方面都产生了重大影响,特别是在促进经济各领域的数字化转型和发展方面发挥了重要作用。 数字科技在付账、交易、投资、管控以及客户服务等多种金融项目中有着一定的地位,正在逐步改变传统金融业的服务模式,并且,这种改变是不可逆的。 因此,在大时代背景的影响下,传统中小型银行的运营模式的转型已经是大势所趋,不可避免的。 文章围绕着如何应对数字化发展与转型展开相关研究讨论,数字化转型已成为金融业顺应潮流做出改变的核心目标。     

中国物流企业数字化转型路径研究——基于fsQCA的组态分析

物流是畅通国民经济循环的重要环节,智能制造、新零售与产业互联网加速发展对物流企业的服务效率、数字化服务能力提出了新要求,加快推进物流企业数字化转型对现代物流业高质量发展至关重要。本文选取了22家具有代表性的物流企业作为研究样本,重点研究其数字化转型效果及转型的影响因素,主要采用模糊集定性比较分析法(fsQCA)。研究表明,物流企业的数字化转型效果呈现“多重并发”的特征,需要多个条件变量的共同作用;物流企业数字化转型可分为运营驱动型与重资产驱动型;企业数字化转型应根据企业定位选择合适的转型路径,以期为后续物流企业实施数字化转型提供路径参考。     

刘青萍：凯捷咨询集团全球副总裁 引领世界500强企业的“数字化转型”

<正>组织变革、新营销手段、商业模式创新、顶层设计翻新……新冠疫情以来,数字技术带来的新命题不断出现在全球经济低迷环境下的商业场景中。作为率先提出“数字化转型”的法国老牌咨询公司——凯捷咨询集团（以下简称“凯捷咨询”）在为世界500强客户的服务中,使“数字化转型”的理念和形态日益深入人心。如今,“数字化转型已经成为大势所趋,拥有50多年历史的咨询公司凯捷集团正在加速赋能中国的相关行业。”凯捷咨询全球副总裁刘青萍近期表示,凯捷咨询中国地区的团队正成中国企业数字化转型进程的“陪伴者、赋能者和加速器”。     

国企改革背景下国有企业数字化转型路径研究

全球经济一体化竞争日趋激烈,国有企业作为中国社会主义特色建设中流砥柱,抓准国际经济、文化、政治发展风向,大力推行数字经济优化升级,树立符合社会主义现代化发展概念,是全面推动我国经济发展,提高综合国力必经之路。在国有企业改革背景之下,企业数字化发展务必强化员工数字化思维,培养“互联网+”意识,找到数字化转型突破口,将人工与智能深入交织,以国企带动私企,实现数字化升级,协同打造服务多样化、数据资源化、管理精确化、决策智能化企业。基于此,文章就浦东新区国有企业参考,对国有企业数字化转型背景、数字化与转型特征、驱动因素、现阶段国有企业数字化发展面临挑战以及数字化转型原则进行简要分析,并给出一系列有效转型路径。     

数字经济时代商业银行依然大有可为

<正>数字经济属于一种新型的经济模式，促进产业数字化及数字化产业的发展，改变了商业银行原有的生态环境。商业银行在数字经济背景下，面临着转型及发展的机遇与挑战。商业银行原有的管理模式、服务方式、金融产品等，需根据数字经济的特质进行优化调整，完成数字化转型及发展，以更好地适应数字经济时代，推动商业银行可持续的转型发展。     

提高家政钟点服务质量的有效策略

经济收入水平持续增长,人们对日常生活质量的要求越来越高,各种服务行业开始涌现于市场经济。家政服务是现代产业经济的重要构成,经过较长时间规划组织后形成了固定的经营模式,并且根据客户需要开拓了许多新型业务项目。"钟点服务"是家政服务的一大特色业务,但由于经营者管理不当而影响了最终的质量水平,阻碍了本产业结构的可持续发展。鉴于家政服务行业潜在的发展价值,应根据具体原因制订切实可行的改革计划,综合提高家政钟点服务的质量水平。     

数字经济背景下财务管理的转型思考

随着科技的不断进步,数字化趋势不断加强,数字经济成为驱动社会经济发展的新动力。企业财务作为企业的数据管理中心,数字化成为企业财务管理转型的关键部分。文章分析了数字经济的特性,梳理了企事业单位在财务管理工作转型中需要面对的数字经济发展趋势。在数字经济背景下,企事业单位财务管理工作转型的有效路径为全面提升对"财务数字化管理"的认知程度,明确转型目标,避免盲从;围绕财务数字化管理转型过程期间可能出现的风险制定应对方案。文章的研究可以为企事业单位财务管理工作的转型提供一些参考。     

“大智移云”背景下财务会计向管理会计转型的策略分析

在“大智移云”背景下数字经济已经成为现代经济发展的重要模式和力量,企业管理需要进行数字化、智能化的转型,以提升自身的战略管理能力。财务会计作为企业管理的重要组成部分,在由核算模式向管理会计转型的过程中也需要适应“大智移云”的背景,以加快企业财务会计由传统型核算向数字化决策管理职能转变。基于此,本文以“大智移云”为研究视角,展开了财务会计向管理会计转型的策略路径分析,目的在于充分利用数智赋能,以强化管理会计功能,助力企业健康可持续发展。     

基于IDEF0模型的农产品流通数字短链模式构建

随着数字经济时代的发展,大数据、区块链、5G技术等数字技术手段不断赋能农产品流通,但农产品在流通过程中仍面临着数字基础设施不完备、数字流通人才短缺、数字化程度低等问题。基于此,本文针对农产品流通数字短链模式的概念建模问题,提出了农产品流通数字短链模式构建的IDEF0模型,在分析农产品流通数字短链模式构建的基础上,运用IDEF0模型对农产品流通数字短链模式进行从总体到局部各数字平台的描述,农产品流通数字短链模式的构建为农产品流通的数字化转型提供了完整的系统,对构建农产品流通数字短链模式提供了一定的指导作用。     

数字经济时代联盟链在高校采购会计系统中的应用

“十四五”时期财政部对会计信息化发展规划提出数据标准化、报表数字化等新要求,坚持强化数字化思维、全面系统推进数字化转型。研究高校采购活动会计信息系统建设旨在为建设完善的高校会计信息化体系提供有益探索。期望应用区块链技术融合业务财务,推动高校财务数字化转型,更好地服务高校科研。从高校采购业务特性出发,分析了数字经济时代高校采购活动会计信息化的发展需求。基于此,结合区块链中联盟链的特征,解释了将联盟链的技术用于高校采购活动会计信息系统建设的内在耦合性。最后,基于典型的联盟链架构,扩展提出高校采购活动会计信息系统建设的整体架构模型和具体应用场景的实践。     

数字经济转型条件下企业管理的发展与变革研究

在工业4.0的影响下,数字经济成为全球经济增长的新动力。本文研究了数字化转型对企业管理过程产生的影响,探讨了数字经济对企业管理需求和转型的动因,以及在数字化转型过程中可能面临的优势、劣势、机会和威胁,分析了企业管理数字化的动因及企业管理数字化的风险,并提出了企业管理系统在当前经济数字化转型条件下的具体措施,以供参考。     

数字化转型背景下的财务共享服务升级再造研究

随着时代的发展,我国企业正处于数字化管理转型的关键时期,出于迫切提升企业核心管理能力和管理效率的压力,财务共享服务中心(Financial Shared Service Center,简称FSSC)作为一种新的财务管理模式正在许多跨国公司和国内大型集团公司中兴起与推广。本文通过对相关文献进行查阅,对当前时代背景下财务共享服务面临的主要挑战、数字化技术优势以及当前企业财务共享中心存在的主要问题进行了全面阐述,结合相关科学理论知识,提出了数字化转型背景下财务共享服务转型升级关键点以及财务共享服务升级具体再造路径。希望本文能够在一定程度上帮助相关企业解决当前财务共享服务中心构建过程中的难点和效率降低等问题。