建筑施工成本管理初探

建筑施工成本管理贯穿于工程施工的全过程,强化建筑施工中的成本管理,这是降低企业成本与提高其经济效益的重要途径,也是企业实施经营管理的主要手段。所以,要将成本管理作为提升企业经济效益的首要举措。本文列举了加强施工成本管理的必要性,提出了目前建筑施工成本管理中存在的问题,并论述了推进建筑施工成本管理的对策。     

建筑施工企业工程造价控制中存在的问题及策略

随着我国经济的快速发展和科学技术的不断革新,我国建筑行业的建筑技术也随之不断提升,工程项目建设规模也在随之不断扩大,与此同时,企业发展所面临的竞争压力也在不断加大。在此背景下,企业必须加强工程项目管理,提升工程项目管理水平。造价管理是建筑施工企业工程项目管理的关键内容,加强工程造价控制对建筑施工企业而言有着十分重要的现...     

施工企业流程再造常用的工具与方法

目前,为了应对复杂多变的市场环境,摆脱目前建筑施工企业所处的市场覆盖相对狭窄,价值创造相对低端,利润空间日益萎缩,综合实力尚待提升的现状,许多建筑施工企业将流程管理应用于企业管理中,并通过业务流程再造提升自身内在能力,打造企业核心竞争力。基于建筑施工企业进行流程再造的需求和趋势,对流程再造过程中常用的工具和方法加以研究,以供建筑施工企业在流程再造的过程中加以借鉴和应用,显得非常有必要。     

业财融合视角下建筑施工企业财务管理水平提升路径

随着我国经济的发展和城市建设的加快,建筑施工企业迎来了新的发展机遇,同时也面临着越来越激烈的竞争,面对日益激烈的竞争环境,建筑施工企业寻求更科学合理的管理机制以提升企业综合管理水平和竞争力。业财融合形式的出现为建筑施工企业改善财务管理提供新的发展思路,发挥财务在企业发展中更高的价值。本文对建筑施工企业开展业财融合中面临的困境进行分析,望对今后相关研究有所帮助,从而促进业财融合视角下建筑施工企业财务管理水平的提升。     

BIM技术在装配式建筑中的应用

BIM技术作为当前建筑领域内的一项热门信息技术,将其应用在装配式建筑施工管理中,能够让管理工作更加高效、精准,提升装配施工水平。基于此,论文从装配式建筑施工管理中常用的BIM软件分析展开论述,介绍了施工管理用BIM软件的应用优势,详细分析了基于BIM技术的装配式建筑场地布置管理、碰撞风险管理、进度管理、成本管理、工艺管...     

浅谈铁路工程施工项目信息化管理

铁路工程项目管理随着工程项目的规模、性质和要求出现了许多根本性的变化而日趋复杂.对铁路工程项目实施全面规划和动态控制,需要处理大量的信息.并且要求及时、准确、全面,这样才能提高项目决策的效率,发挥信息的最大经济价值.对铁路工程项目建设过程中产生的大量数据单靠人工方法整理和计算已经远远不能满足项目管理的要求.并且许多信息的处理光靠手工方式是不能胜任的.随着信息化进程的推进,计算机在建筑施工企业应用日益普及,在建筑施工企业中应用计算机进行管理的范围也越来越广.这篇论文研究的目的是使信息管理更好地为工程项目管理服务.提高管理工作效率,以及工程项目管理水平.     

组合铝合金模板施工工艺应用研究

铝合金模板作为一种新型的模板体系,由于其具有施工方便、安全可靠、经济环保以及质量可控等优点而在我国建筑施工行业中被广泛应用。同时由于当前建筑施工中常常会遇到超高层以及精装修等复杂工况,因此组合铝合金模板施工越来越受到工程施工管理人员的重视,其对工程项目施工整体质量的有效提升以及环保施工目标的推进皆有着重要的意义。基于此...     

建筑施工单位的财务管理水平及提升方式之研究

建筑行业已经成为我国社会经济发展的重要行业,工程施工企业也向着多元化的方向发展。在建筑施工单位管理中,对财务管理有一定的要求,需要积极的开展财务管理举措,确保真实的财务管理为建筑施工提供科学的指导。本文以建筑施工单位的财务管理的现状为基础,对具体的管理对策进行分析。     

建筑施工安全管理存在的问题及对策研究

近年来,随着国民经济的飞速发展和工程建设规模的不断扩大,建筑施工安全事故频有发生且呈上升趋势。因此,加强建筑施工中的安全控制管理成为当前建筑领域的首要问题。本文分析了建筑施工现场安全管理的重要性及存在的问题,提出了当前在建筑安全生产中应当采取的对策,以加强建筑施工安全管理,保证建筑施工顺利进行。     

标准化与精益管理的完美融合——中建五局三公司基于标准化的精益管理模式

僧多粥少的市场环境,对建筑施工企业通过标准化管理为社会、为业主提供标准化的产品与服务,通过标准化管理降低成本提出了内在要求.企业要谋求更大的发展,也需要提升管理绩效.面对快速发展中的"五对矛盾",中建五局三公司引入了基于标准化的精益管理思维和模式.     

加强企业管理提高经济效益

广东省电力一局是电力系统的建筑施工企业,主要从事广东省内的大型火力发电厂、变电站的土建施工和钢结构安装,从1949年成立以来,经历了与共和国同龄的发展历程。在市场经济的发展浪潮中,也走上了改革、发展和创新之路,他们从内部强化管理,苦练内功,到努力向外开拓市场,从而提升企业在市场经济中的竞争力。     

围绕三结合紧扣五个点抓“提升”

实施县供电企业管理提升工程和乡镇供电所管理提升工程(简称“两个提升”),是国家电网公司顺应现代企业管理要求,做出的一项重要工作部署,也是解决现阶段县级供电企业和乡镇供电所管理短板的有力举措。国网安徽青阳县供电公司围绕“三个结合”,确保“两个提升”扎实推进,紧扣“五个基本点”,确保“两个提升”持续推进,使得提升成效明显。围绕三个结合,确保“两个提升”扎实推进与日常工作有机结合,避免“两个提升”流于形式。将供电所管理提升工程与供电所星级晋阶、同业对     

以数字化转型为目标的项目精细化管理 ——北京首钢建设集团的转型实践

1 建筑施工企业以数字化转型为目标的项目精细化管理背景 新常态下提升建筑企业管理能力的需要.当前,我国经济已由高速增长阶段进入高质量发展阶段.建筑业作为国民经济支柱产业之一,在经济社会发展中发挥了重要作用,但整个行业门槛相对较低,企业数量持续增长,同质化竞争日益激烈,产值增速持续下行,盈利空间持续收窄,建筑施工企业传统...     

建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究

随着中国经济社会各个产业持续的发展,建筑行业作为国家经济社会发展中主要的工业支撑,而整体建筑管理中最主要的内容便是建筑施工成本管理工作,然而对建筑工程成本费用监督管理来说建设工程项目造价预支付的审查监督管理等工作也是一个重点内容。在实际施工中,建设造价预支付审查是确定建设造价、有效监督管理建设项目施工成本费用、提升项目...     

油田产能地面建设项目管理方法的探讨和实践

在油田建设及发展的过程中,油田的产能项目建设是必不可少的部分,同时对油田的发展有着直接性的影响。而且油田产能地面建设项目在管理方面长期以来就是主要通过不同单位合作来实施并完成设计、采购及施工等工作。然而在油田业务不断发展的推动下,油田建筑施工企业也得到了很大的发展,且工程施工内容也向着石油化工、长输管道和民用建筑等对方面发展,这就使得油田地面产能建设管理中原有比较传统的方法显然无法适用于当下的发展。因此,积极推广和应用EPC模式,有利于提升油田产能地面建设管理的效率及质量,从而促使油田建筑施工企业获取最大化的经济及社会效益。鉴于此,笔者从油田地面工程建设质量管理中的问题出发,提出了几点有效的应对措施,以期为我国油田事业的发展增砖添瓦。     

建筑施工企业特种设备安全管理创新研究

分析建筑施工企业中特种设备安全管理的必要性,从设备和人员2个角度阐述建筑施工中特种设备安全管理的创新途径,确保建筑施工企业的特种设备能够安全与稳定运行。     

流程管理,企业软实力的核心

在市场竞争日益激烈、行业整体盈利水平持续处于低位的情况下,如何提高企业经营管理水平,创造更高的经营效益,是建筑施工企业普遍面临的难题.在众多的管理方法中,流程化管理是提升企业经营绩效的有效方法之一.     

建筑工程绿色节能施工技术应用

随着当前我国国民经济的快速健康发展,我国的环保房屋建设材料总量也在不断的增加,建筑所需要耗费的能源和水资源也越来越多,所以一定要广泛推广使用绿色环保节能建筑施工管理技术。我国现代建筑行业也在不断迅猛发展,同时也更加的需要顺应时代的要求发展。为了尽快实现当代我国的绿色可持续性经济发展,我国建筑施工企业需要不断提高建筑施工...     

建筑工程施工质量优的化管理

随着基础建设的进程不断加强,建筑施工的发展也日益进步,然而,在当前形势下,建筑施工质量的形势仍不容乐观。文章阐述了当前形势下,建筑施工质量管理相关现状,分析了其存在问题,探讨了建筑施工质量优化管理策略。     

标准化,企业应当做些什么

标准化可以提升品质、提升效率、推进规范、控制风险、积累技术等等,相信已经成为企业的共识。然而,对标准化的认识误区以及标准化活动的部分缺失导致真正享受到这些＂好处＂的建筑施工企业寥寥无几。