供电企业战略财务职能转型体系研究

国家深化电力体制改革,电网企业转型升级,信息化催动财务行业变革,供电企业围绕战略实现财务职能转型迫在眉睫.本文围绕供电企业战略财务职能转型的背景与动因,开展战略财务职能转型的体系建设,推动供电企业战略财务职能转型,严格执行财务政策,注重运营效率,提供增值服务,促进业务平衡,推动企业改革.     

煤炭生产企业党建工作的开展方案探究

煤炭生产企业党建工作是现代化企业发展的重要组成部分,对提高企业创新能力、凝聚员工向心力、增强企业核心竞争力有着至关重要的作用。本文将从制订计划、加强组织领导、开展活动、推进落实等方面探究煤炭生产企业党建工作的开展方案,以供参考。     

煤炭机械制造企业服务化研究

本文详细分析了煤炭机械制造企业服务化原因和目的,通过分析其他制造行业的企业服务化的战略、模式,并针对煤炭机械制造企业的特点,提出了适合煤炭机械制造企业自身发展特点的服务化模式,供煤炭机械制造企业服务化转型参考。     

计量工作对于企业生产的意义分析

文章首先就当前企业环境中计量工作的展开现状做出了必要分析,从三个主要方面指出当前计量工作在企业环境中的尴尬地位和亟待改进的窘境,并且进一步给出了可以针对当前状况作出改进的必要建议,对于推动计量工作自身的发展有着积极意义。     

浅议企业财务职能转型的必要性与实效策略

财务职能转型是提升财务价值的必要手段,更是企业发展转型的重要基础。本文从当前财务工作存在的问题出发,以会计与财务职能分离为基础对企业财务职能转型升级进行了探究,以便更好地发挥财务管理职能,助推企业目标实现。     

企业转型过程中工商管理的价值和意义

工商管理在整个企业转型的过程当中有着重要的价值和意义,具有关键的促进作用。本文就从实际出发,分析探究一下在企业转型过程中,工商管理的价值和意义。     

中国煤炭生产企业采购策略研究

通过煤炭生产企业现有采购策略的研究，结合ABC分类的思想，对现有的采购策略加以改进和调整，同时考虑煤炭生产企业采购的特性，尝试给出具体可行的解决方案，以期达到采购环节的最优和成本的最省。     

发挥财务职能 服务公司转型——记山西煤炭运销集团有限公司副总会计师潘来喜

潘来喜作为中国改革开放之后成长起来的财会人，1980年以优异的成绩毕业于被山西煤炭系统称为培养高级财会人才的“黄埔军校”——山西大同煤矿学校财会专业。     

浅谈如何发挥企业党委办公室的职能作用

企业党委办公室是企业里的一个重要部门,起到承上启下的作用,如果办公室文书的作用发挥的好,能够大大提高企业的整体工作效率。本文结合本人工作经验,结合企业实际,就新形势下企业党委办公室的职能作用进行重点阐述。     

山西省煤炭产业的生态化转型

本文对产业的生态化转型进行了一个比较详细的介绍,通过对山西省煤炭产业在其发展与转型过程中所出现的问题进行详细的分析,认为山西省煤炭产业的转型应当从解决生态环境问题、提升自身产业布局和提高产品质量出发,并提出了解决问题的相关对策。     

煤炭机电一体化技术在煤炭生产中的应用探析

随着科学技术发展的日新月异,不同学科之间的交叉交流也愈加频繁,各学科之间先进的技术互相渗透也导致了工程领域的技术革新与改造。机电一体化是一种符合技术,是机械技术与微电子技术、信息技术相互渗透的产物,是机电工业发展的必然趋势。机电一体化技术在煤矿采、掘、运装备的应用和推广,极大地提升了我国煤矿生产的综合实力,为实现高效、安全、洁净、结构优化的煤炭工业生产打下了扎实的基础。新科学技术在煤矿生产过程中对机电一体化技术设备的开发和改造做了大量的工作并取得了一定的成就。本文就煤炭机电一体化技术在煤炭生产中的运用进行分析,并对机电一体化技术进行展望。     

精益生产战略对企业转型的启示

在本次金融危机的冲击下,企业的生存环境日渐恶劣。面对客户越来越多的苛刻要求,很多企业感到束手无策。陷入困境的中国企业正面临着转型,精益生产就进入了我们的视线。企业通过实施精益生产,不但可以减少浪费,而且还能够增强企业的价值识别和创新精神,使企业在未来日益激烈的市场竞争中抢得先机,获得竞争优势。     

企业财务部门职能转型初探

改革开放30多年以来．随着市场经济的发展,国内也成长起来许多大型企业集团,借鉴西方发达国家世界级大型企业集团的财务管理经验,按照现代企业管理制度的要求,以及市场竞争和效率的需求,很多企业都面临对自己财务部门职能的重新定位。财务部门和财务人员自身也需要重新审视其原有职能是否能满足企业发展的需要     

基于供应链的煤炭装备企业生产与库存控制的探讨

由于经济形势的变化巨大,目前我国煤炭装备行业正经历着从辉煌到低谷,在这种情况下,更应该对成本与库存进行有效的控制,本文结合对已有文献的研究以及笔者多年来的工作实践,并结合煤炭装备企业的发展,探讨了基于供应链的煤炭装备企业生产与库存控制,从而最终提升煤炭装备企业的经济效益。     

优化煤炭生产企业现金流的路径思考

随着转变经济发展方式理念的提出,包括煤炭生产企业在内的市场微观经济主体,都将面临着大量的融资需求。不难理解,转变经济发展方式意味着煤炭生产企业须遵循内涵式发展道路,在此要求下则推动了企业在资本有机构成提升上的资金投入。随着     

煤炭生产企业基层党建的重要性及方法措施探究

随着我国煤炭行业的发展,基层党建作为企业管理中不可缺少的一项工作,对于把握企业发展方向、提高企业管理水平、加强组织协调和提升员工素质具有重要作用。本文从基层党建的定义、意义和作用入手,探讨煤炭生产企业推进基层党建的方法和策略,旨在为优化煤炭生产企业管理提供新的思路和方案。     

发挥统计分析职能 促进企业生产经营管理

统计分析是以统计资料为依据，运用科学的方法，从定性与定量的结合上对客观现象进行分析研究的活动，通过分析，揭示出现象的本质及其发展变化的趋势或规律性，正确评价企业生产经营活动的成果，总结成功的经验，找出薄弱环节，提出有力的措施，促进企业不断提高生产经营管理水平，并对未来的发展前景进行科学的预测与展望。     

智能化时代下企业财务管理职能转型探析

随着互联网等信息技术的发展,智能化时代悄然而至.在日常管理中信息技术的应用能力已成为影响企业竞争力的重要因素,而如何构建智能化时代下与企业发展相适配的财务管理模式,充分发挥财务管理效能,成为财务转型的关键.本文在解析智能化时代下企业财务管理职能转型意义的基础之上,分析了目前财务管理职能转型中存在的问题,并提出了行之有效...     

略论内部审计职能转型

按照内部审计的不同目标,可以将内部审计慨括为两大不同的类型：“监督导向型”和“服务导向型”。内部审计职能从“监督导向型”转变为“服务导向型”．将审计工作角色从监督转变为服务,审计与被审计的关系更趋于和谐,为内部审计发挥职能作用创造了良好的外部环境。