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<正>一、前言随着现代科学技术的迅速发展,市场经济的转型得到了有力推动,行政事业部门的财务会计工作也发生了一些变化。过去,行政事业单位将财务会计作为财务工作的中心。然而,鉴于各部门预算资源进一步增加以及财务会计与控制之间的差异,行政事业单位的财务管理发展要求的不断提高,使得财务转型成为必然趋势。基于此,本文从对财务会计进行控制提出建议,促进行政事业单位财务管理向管理会计转变。 相似文献
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财务集中核算是把原来独立的、以事业单位为主体的财务会计核算转变成财务工作集中管理、进行统一核算的一种创新的财务体系和管理模式。财务集中核算是深化会计管理体制改革的产物,这种创新模式改变了事业单位原有的传统财务管理环境和管理理念,拓宽了财务管理的范畴和内容,改变了内部控制要素的具体内容和表现特征,同时也给事业单位财务内部控制带来了新的问题与挑战。其常见风险点主要体现在政府采购、资产管理、合同管理、全面预算管理等方面。笔者针对以上风险点,提出相应的防控措施,并创新性地提出:适当引入财务外包及财务共享服务理念,以实现内外部最优资源整合。 相似文献
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随着部门预算、国库集中收付、政府采购等财政三项体制改革的进一步深化,部门预算单位分权式财务管理的弊端日益严重。特别是近几年来国家对水利资金投入逐年增加,实行财务集中统一管理成了强化各类水利资金预算执行提高资金使用效益的重要措施之一。本文结合多年从事水利行业财务管理的实践经验,谈谈事业单位在国家财政三项体制改革下财务管理面临的一些实际问题,旨在共同促进事业单位财务核算由分权向集中的快速转型。 相似文献
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行政事业单位财务管理是一个系统工程,只有严格遵循行政事业单位财务管理的特点和规律,才能促进行政事业单位财务管理的合理性、规范性.随着我国社会主义市场经济体系建设逐步完善,对行政事业单位财务管理模式和方法提出了新的要求,按照现代市场经济的运行规律,制定适合行政事业单位财务管理的方法,才能促进行政事业单位财务管理向规范化迈进.
一、行政事业单位财务管理存在的问题
目前,行政事业单位财务管理存在着管理制度、会计制度不配套、不完善等一些问题,突出表现在以下几个方面.
(一)财务预算职能弱化导致资金利用率水平不高.一些行政事业单位在财务管理方面缺少科学的管理理念,资金利用不规范,成本意识淡化.在财务管理过程中,采取事后核算的管理模式,成本预算和成本计划执行过程缺乏合理有效的监督和控制,单位对成本预算管理只是关注收支平衡、帐面平衡,而没有对财务资金的用途进行必要性分析和效能分析.所以导致财务资金出现两方面的矛盾,一方面是资金使用效率不能提高;另一方面是经费短缺. 相似文献
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近年来,我国市场经济获得蓬勃的发展,农业事业单位的体制改革也在不断的深化,对农业事业单位的预算管理以及财务支出等管理项目都有着更高的要求。财务管理作为农业事业单位的重中之重,对于帮助整个农业单位整体的管理效率都有着重要的提高。财务管理在工作过程中,存在着重要的机能,只有加强财务预算和管理支出的有效管理才能更好的将农业事业单位的财务管理工作做到高效。才能确保事业单位的财务管理踏上正确的运行轨道。本文综合论述了农业单位的财务支出和预算管理的相关体制改革,对相关问题进行简单的探讨。 相似文献
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建立和完善财务管理机制对提高事业单位经济效益、提供高透明度的会计信息等具有重要作用。事业单位财务管理是事业单位遵循一系列控制方法、措施和程序对其内部财务进行管理。通过财务管理制度约束,提升事业单位的经营管理水平,达到提高经济效益的目标。对此,笔者结合多次参与会计大检查实际情况,就事业单位财务管理工作谈些看法。 相似文献
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在新《事业单位财务规则》下,事业单位需要不断加强财务管理中的预算与决算工作。当前部分事业单位还存在财务预算工作领导不重视、从业人员业务水平参差不齐、预算编制质量不高和缺乏预算编制、执行和决算等工作的内部和外部监督。所以,需要加强相关财务管理工作,既要不断提高管理层和普通财务人员对财务预算工作的认识、业务能力和素养,又要在财务分析、预算管理和部门协调等方面加强和提高单位的财务预算工作水平。在监督机制的建设方面,需要不断完善从内部制度、组织机构和考核体系以及外部财政、税务等监督机制,促进事业单位预算质量和工作水平的提高。 相似文献
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事业单位预算管理和财务管理模式创新探索 总被引:1,自引:0,他引:1
随着我国事业单位改革的进一步深化,事业单位的预算管理与财务管理也在不断加强,目前已经基本建立了相对完善的预算管理体制和财务管理制度,很好地保护了事业单位国有资产的完整性,提高了事业单位的效率.但很多事业单位在预算管理与财务管理中仍存在一些问题.文章立足于事业单位预算管理与财务管理,首先总结事业单位预算管理与财务管理的特殊性,然后对事业单位预算管理现状进行剖析,提出管理模式创新的一些建议与对策,进一步完善事业单位管理体制,发挥其对社会发展与进步的特珠作用. 相似文献
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随着我国社会主义市场经济体制改革不断深入,对事业单位内部财务的管理提出了更高的要求。预算管理是事业单位内部财务管理的一个重要环节,全面推行预算管理能够有效地促进事业单位的经营活动,为我国科教文卫等事业的发展做出重要贡献。本文针对预算管理在事业单位财务管理中的影响进行研究,并且提出相关处理对策,确保事业单位财务管理更加科学合理,保障事业单位的平稳发展。 相似文献
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财务信息化管理不仅能提高事业单位财务管理效率,还为高效整合资源提供便利。现阶段,事业单位财务信息化管理在安全性、数据库和信息化管理平台、管理机制、人才储备及人才能力方面均还有待提升。加强事业单位财务信息化管理应该在建设完整的财务信息化管理平台的同时强化财务系统安全管理,增强财务人员信息化管理技术与技能,更大地拓展事业单位财务管理空间、提高财务管理时效、增强财务资源使用效率,最终提高事业单位财务资源整合率与财务管理效率。 相似文献
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《中国集体经济》2019,(28)
财务管理是事业单位管理的一项重要内容。事业单位具有公益服务和非盈利性特征,是不以营利为目的,通过行使国家赋予的职能,为社会大众提供公众化服务。在事业单位当中,财务管理非常重要,关系着事业单位是否可以健康、稳定发展,事业单位通过良好的管理意识,完善的内控制度,合理的预算管理,提升财务工作人员能力,从而保证事业单位财务系统可以高效运转。现阶段,为了保证事业单位和谐稳定发展,最大程度上发挥其公共服务职能,就需要进一步做好财务管理。文章在分析事业单位财务管理的重要性基础上,深入探讨了当前事业单位财务管理现状和存在的问题,并针对性的提出了完善事业单位财务管理的对策措施。 相似文献
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<正>一、前言事业单位要想实现长效发展,就需要对财务管理工作进行内部控制,通过内部控制手段实现管理水平的提升,有效避免财务风险,从而更好地践行为人民服务的宗旨。为提升事业单位的内部控制水平,必须加强内部控制体系的建设,通过对财务管理、全面预算管理等内容的把控,实现内部控制体系的完善。财务内部控制制度对事业单位的管理工作发挥着重要的作用,通过对内部控制的管理工作能够实现深化改革的需求。内部控制的内涵是实现对事业单位日常工作的管理、对财务中相关预算的控制, 相似文献
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目前,我国社会经济发展进入了高质量发展阶段,对于事业单位财政资金支出管理也提出了更加严格的要求。一直以来,政府部门都强调在财政支出管理中,运用全面预算管理,希望能够通过这样的方式来提高预算绩效管理能力。在事业单位中实施财政支出绩效评价,可以切实提高单位的财务管理水平,实现财政资金的合理分配。本文从财政支出绩效评价的内涵和特点出发,分析了事业单位财政支出绩效评价的意义,并对其相关问题及对策进行了探讨,希望能够帮助单位做好财务转型。 相似文献
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