战略管理会计理论体系构建

随着世界经济竞争的日益激烈,企业必从战略的角度和高度对企业进行全面,系统的管理,因此开展战略管理已经成为企业生存、发展的基础。当然战略管理的出现迫切要求传统管理会计更新观念,将战略管理的思想和理念引入到管理会计中,从而战略管理会计这一新兴学科应用而生。但该理论还不是很成熟,虽然企业中也有战略管理会计零散方法的具体应用,但是缺乏整体性与系统性,有时甚至还会产生;中突,归根到底是没有一套统一的理论体系。整体、系统战略管理会计理论体系的构建不仅可以完善战略管瑾会计理论结构,而且还为战略管理会计的应用及实践操作奠定基础。     

浅谈战略管理会计

随着全球经济一体化,企业间的竞争日趋激烈,传统管理会计的理论和方法已经不能满足现代企业管理的需要。战略管理会计着眼于竞争,用战略眼光处理企业内外部各类信息,在现代管理会计发展中变得越来越重要。本文旨在通过对战略管理会计进行分析研究,使会计人员、管理人员以及公司高层人员意识到战略管理会计的重要性。     

浅谈战略管理会计

随着全球经济一体化,企业间的竞争日趋激烈,传统管理会计的理论和方法已经不能满足现代企业管理的需要。战略管理会计着眼于竞争,用战略眼光处理企业内外部各类信息,在现代管理会计发展中变得越来越重要。本文旨在通过对战略管理会计进行分析研究,使会计人员、管理人员以及公司高层人员意识到战略管理会计的重要性。     

我国管理会计服务市场发展的对策研究

随着《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》的提出,管理会计内容几乎涵盖企业经营的方方面面。作为企业战略、业务和财务一体化最有效的工具,管理会计发展的核心源于企业的管理需求。在日益严峻的经济下行压力下,管理会计服务于企业战略转型和精细化管理的需求更加迫切。管理会计如何更好地服务市场也成为了一个重要的课题。     

浅论战略管理会计在我国商业银行中的应用

近年来,各种创新的会计理论与实践随着经济的高速发展和全球经济一体化的进程而层出不穷。理论和实践均不再局限于原有的理论框架与模式,边缘化的现象日趋明显。战略管理会计(简称SMA)理论与实践正是在此背景下应运而生。它是为企业实现战略管理目标所建立的新型管理会计信息系统,通过战略的视野促进企业实现长远价值最大化,并提供与企业战略管理相关的各种财务与非财务、数量与非数量信息,帮助管理当局进行战略制定、战略实施和战略评价,以维持和发展企业持久的竞争优势。它是传统管理会计的继承和发展,是与企业管理发展到战略管理阶段相适应的现代型管理会计。     

基于环境管理视角的财务报告改进问题研究

<正>一、引言随着全球经济的快速发展,对自然资源的消耗日益增加,导致环境污染日益严重,环境问题日益成为全球共同关注的重要问题。企业作为环境污染的主要肇事者,理应承担起治理环境污染的责任,但由于传统会计没有把环境支出和收益纳入其核算体系,环境保护在企业中未能受到应有的重视,环境管理在企业中存在诸多空白。因此,要求企业对环境信息进行披露,揭示环境资源的利用     

浅析战略管理会计

经济环境日益复杂化,使战略管理会计在企业运营中的重要性日益显现。文章阐述了战略管理会计的产生背景,分析了战略管理会计与传统管理会计相比较所具有的新特征,并对战略管理会计的主要内容和基本方法进行了探讨。     

战略管理会计体系的建立及其在企业中的应用现状

战略管理会计是当今经济迅速发展,全球经济一体化程度加剧的情况下,为满足现代企业实施战略管理的特定信息需要而建立的新的管理会计信息系统。它是管理会计发展的一种新思维,随着新经济浪潮的推动和竞争的加剧,战略管理会计必将得到大力发展。本文简要介绍战略管理会计涵义,明确战略管理会计的基本内容体系,并论述了战略管理会计在企业中的应用现状。从理论角度和实践角度说明战略管理会计的重要性。     

管理会计在企业预算管理中的运用思考

随着经济发展速度不断加快,以及各项技术水平日益提升,企业需面临日益激烈的市场竞争,为了在市场中站稳脚跟,企业要构建健全的管理体系,提高内部管理水平。在各项管理工作中,预算管理是尤为重要的一环。为促进企业实现健康发展,需构建健全的预算管理体系,发挥管理会计的职能,将二者予以有效融合,使各项资源获得合理配置,提高资源的利用率。基于此,文章主要对管理会计在预算管理中的应用问题和途径进行深入浅出的探讨。     

企业核算会计向管理会计转型的策略

<正>随着全球经济的深度融合和技术的持续革新,企业经营管理的复杂性日益增加,这使得传统的核算会计方式难以满足现代企业的需求。管理会计,作为一个更加具有前瞻性和决策导向的财务管理工具,逐渐受到企业的重视。然而,从核算会计向管理会计的转型并非易事,需要企业面对一系列挑战并制定相应的策略。     

全球经济一体化下会计职能转变的初步探讨

会计在企业的经营管理中起着举足轻重的作用,尤其是在当今社会.全球经济一体化下,会计除了具有传统的财务功能,更多地扮演着决策、控制和监督等管理职能.随着全球经济一体化和日益激烈的竞争,会计不得不挑起利用现代财务工具为公司的管理者出谋划策的重任.本文就当今经济形势下会计职能转变进行分析和探讨,为企业发挥会计的管理作用提供一点借鉴意义.     

管理会计与财务会计的融合探析

财务会计是企业经济管理中的重要一环,是不可替代的核心部分。随着经济的日趋发展,管理会计逐渐发展成一门新兴的学科,并日益体现出其不可替代的作用。在企业面临激烈竞争的情况下,更好地融合传统的财务会计与新兴的管理会计,成为了企业发展的必然趋势。文章通过分析财务会计和管理会计的区别与联系,从已经存在的问题出发,提出相应的建议。     

研究管理会计在我国工业企业成本管理中的应用

管理会计是从传统会计中分离出来,并利用财务会计所提供的会计资料进行加工、整理、分析和总结出来的,在工业企业经营管理中可以帮助决策者在制订和执行发展战略中能够发挥重要作用。随着我国经济的快速发展和时代的进步,管理会计已成为现代工业企业发展重要组成部分和必然趋势。基于此,以下对管理会计在我国工业企业成本管理中的应用进行了探讨,以供参考。     

现代企业人力资源管理研究

随着全球经济一体化以及社会主义市场经济的快速发展,企业间的竞争日益激烈。企业能否吸引、保留和开发其所需人才成为竞争成败的关键。由于人力资源管理对企业成功的战略贡献日益明显,人力资源管理正从内涵与特征上发生着巨大的变革,并要求与企业战略相互匹配,使企业获得持续发展。     

管理会计的困境与战略管理会计发展

我国是个科技发展大国,在市场竞争如此激烈的今天,战略管理已成为企业经营管理中的重要组成部分,是企业在市场环境中取得不败之地的必要条件,与此同时,企业的会计管理由传统的管理会计模式向战略管理会计模式发展已成为必然趋势,要改变企业传统的会计管理理念,就必须确定传统管理型会计的缺陷及发展困难,本文就管理会计的困境与战略管理会计发展做简要分析。     

关于战略管理会计在我国企业的应用研究综述

二十一世纪以来,随着外部环境的不断变化和信息技术的迅速发展,更多的企业处于激烈的市场竞争状态中。尤其是身在世界经济一体化的进程大流里,企业面临着来自国内外两方面的竞争压力。以往传统的管理会计已经愈发不能适应企业建立和实施长期战略目标、实现长远和整体发展的要求,企业在关注内部环境的同时还必须注重外部市场,这样才能知己知彼,在市场环境瞬息万变、经营条件日益复杂的大趋势下得以生存发展,因此,现代管理会计的一个新发展——战略管理会计应运而生。本文阐述了战略管理会计在我国企业的应用。     

会计风险管理过程中存在的问题探讨

随着全球经济一体化进程的不断加快,市场经济建设的日益深入,会计风险对企业财务管理的影响也越来越大.会计风险将会对企业的生产经营、发展战略及决策带来重大影响.本文通过对会计风险管理过程中存在的问题进行粗浅的分析,进而提出几点加强会计风险管理的有效措施,以供大家参考.     

管理会计在企业经营管理中存在的问题与对策

在全球经济一体化的市场环境下,企业竞争日益激烈,为了生存与发展,企业逐步改变了传统管理理念,越来越重视管理会计在企业的应用,本文首先从企业应用管理会计的现状进行了分析,并结合实际分析了经济环境下,企业经营管理中在管理会计方面存在的不足,同时提出了针对性的策略予以应对.     

探析财务业务一体化会计信息系统中业务流程的构建

随着高速信息时代的到来,经济快速发展对企业的信息管理提出了更高的要求,传统的会计信息系统已经无法满足日益国际化的企业管理要求,财务业务一体化会计信息系统成为企业必然选择。根据企业实际的业务处理流程,对企业的会计信息系统实行财务业务一体化流程再造设计进行探讨,分析财务业务一体化会计信息系统的业务流程构建需要注意的要点以及实施的效果。     

全面预算体系及其编制方法研究

管理会计是企业战略落地和精细化管理的重要因素,作为企业战略、业务、财务一体化最有效的工具,管理会计发展的核心动力来源于企业的管理需求。在日益严峻的经济下行压力下,企业战略转型和精细化管理需求更加迫切,管理会计应用与实践日益广泛,在推动企业技术创新、管理创新、资源优化配置等方面将发挥越来越重要的作用。管理会计的内容几乎涵盖了企业经营的方方面面,但不同类型的企业推进管理会计的侧重点和步骤应有所不同,要根据企业所在的不同行业、发展的不同时期,选择最适合的切入点和管理进阶目标。