关于我国企业电子商务发展战略问题的探讨

<正>在互联网飞速发展的时代，电子商务作为全新的时代产物为企业的经营与发展带来了翻天覆地的变化，相应的电子商务环境下企业供应链与物流管理都经受着巨大的考验。物流作为联系企业与消费者之间的纽带在电子商务发展过程中发挥着重要作用，同时随着电子商务产业的逐步完善而发展。本文主要探讨我国企业电子商务发展概况，分析当前我国企业电子商务的宏观环境与发展战略，探索当前电子商务环境下企业供应链与物流管理的优化策略，寻求企业发展战略路径及保障措施，旨在逐步提升我国企业电子商务发展水平。一、电子商务相关概述电子商务因其普遍性、经济性、     

基于大数据时代的电子商务企业内部管理模式构建研究

大数据时代的到来促使各行各业对自身发展模式和管理模式都受到了影响,电子商务企业作为一种新兴企业已经彻底融入了人们的生活中。传统的电子商务企业内部管理模式存在着与时代发展不匹配的问题,本文提出基于大数据时代的电子商务企业内部管理模式构建研究;阐述大数据时代下电子商务企业内部管理模式构建的研究现状;分析大数据时代电子商务企业内部管理模式构建过程中,管理计划落后和管理不规范的难点问题;提出更新企业管理计划、规范企业管理战略以及应用大数据技术构建管理模式的三种途径,实现电子商务企业内部管理模式的构建。     

网络经济下物流企业的风险与防范

随着市场竞争的日益激烈和信息技术的迅猛发展,物流企业经营和管理的方式与手段发生了巨大的变化,传统的经营与管理思想和方法受到了严峻的挑战。越来越多的物流企业认识到要建立和保持自身的竞争优势,需要实施物流电子商务业务经营和有效的供应链管理,但在电子商务化和供应链管理过程中,物流企业也将面对新的风险,其风险防范措施也必将发生改变。     

我国铁路电子商务物流供应链协同发展的研究

铁路物流依托铁路运输资源优势,逐步形成融入客户服务的物流供应链。随着电子商务交易规模的日益扩大,为更好地解决铁路"最后一公里"问题,加强铁路电子商务物流供应链协同发展的研究,是铁路现代物流的重要趋势和发展方向。通过阐述电子商务物流需求特点,探讨电子商务物流自建物流配送模式、第三方物流配送模式和物流供应链配送模式的比较优势,从电子商务物流供应链协同发展共赢的战略高度,积极开展铁路电子商务物流供应链协同发展创新实践。在此基础上,研究提出铁路电子商务物流供应链协同发展策略的4个重要方面,即电子商务物流供应链的协同要素,铁路物流客户关系管理的协同发展,社会化物流服务标准的协同统一,铁路物流成本及定价机制的协同关系。     

基于电子商务的供应链管理集成技术研究

针对传统的供应链管理难以实现企业与合作伙伴间对信息的实时同步共享,不能充分支持和体现供应链管理的战略优势和系统特征的问题,在分析基于电子商务的供应链管理集成模式的基础上,给出以BizTalk为主要开发平台的电子商务供应链管理系统集成的技术架构,使供应链上的节点企业可以真正实现与供应商、经销商和客户的信息共享。     

数字经济背景下农产品供应链发展趋势分析

<正>电子商务、金融科技、互联网技术、云计算、人工智能及物流行业的快速发展，人类已经迈进全新的历史时期。数字时代的到来，改变了市场竞争原有的模式，单纯的企业之间的竞争正在转化为供应链之间的竞争。信息技术带动供应链发展，与企业发展不同，自供应链产生以来，农产品供应链贯穿整条供应链的资金流、信息流、商品流、物流、服务流等。由于经济全球化一体化发展，供应链企业依靠信息技术使参与主体之间的合作与协调保持节奏的一致性，高效性，最终实现供应链企业双赢或者多赢的目标。农产品是我国人民生活密切相关的生活必需品，随着生活质量的提高，人们对食品质量、品种多样性、营养成分含量追求越来越高，催生了一批从农产品种子及种植、销售、深加工，     

造船企业供应链的构建及特征分析

造船企业由于造船物资品种规格多、数量大,各个环节的管理十分复杂,特别是在现今大规模定制造船模式下,要搞好系列船型从采购供应、库存、生产到销售的全过程管理更是一项系统工程,有必要引入和应用供应链管理．供应链管理就是借助信息技术和先进的管理理念,对供应链上集成的合作伙伴的业务流程进行优化,并通过有效管理,使供应链各环节协同运作,以提高客户满意度,提升供应链整体效率和效益。     

供应链数字化转型与财务绩效的关系研究

<正>当前,供应链对于制造企业来说举足轻重,云计算、人工智能、物联网、互联网等数字化技术的快速普及应用都迫使未来制造业供应链将朝着数字化方向走去。本文总结了国内外学生学者关于数字化转型、供应链管理和供应链数字化的相关研究。1.数字化转型的研究现状1.1数字化转型概念相关研究。首次提出数字化转型这个概念的是Negroponte(1995),他将数字化转型认定为企业在生产资料、生产关系和商业模式等方面进行的数字化变革。Loebbecke等(2015)认为信息技术的应用程度与企业转型程度呈显著的正向关系,企业的信息化应用程度越高,其转型就会越大、越彻底。     

大数据能力在供应链管理中应用的研究现状

<正>随着大数据在各行各业的重要性不断凸显，将大数据应用于供应链管理中的研究引发了学者们的广泛关注。为了厘清大数据能力对供应链管理的影响作用，本文在引入相关概念后，从战略决策、协同创新、风险管理和绩效水平四个方面总结现有大数据能力在供应链管理中应用的研究现状，并据此提出了未来的研究方向。1.引言在数字经济环境下，大数据正逐渐成为企业最重要的资本和战略资源。麦肯锡全球研究所预先洞悉大数据时代的到来，并给出了大数据的完整定义，认为大数据是指无法在一定的时间运用传统的技术和工具对其进行采集、获取、处理的数据集合，     

人工智能技术在供应链管理中的应用研究

<正>如今,供应链管理已经成为企业日常运营中不可或缺的一部分。随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化,企业需要寻找更高效、更准确、更可靠的供应链管理方法,以便更好地满足市场需求和客户需求。人工智能技术的发展,为企业供应链管理带来了一些新思路和新方法。本文将探讨人工智能技术在供应链管理中的具体应用和未来发展方向。一、人工智能技术在供应链管理中应用的必要性随着全球化和数字化的加速发展,供应链管理已经成为所有企业和组织的重要一环。供应链管理包括从供应商到客户之间的一连串活动,其中包括采购、库存管理、运输和交付等。这些活动涉及众多的参与者和复杂的网络关系,     

重塑知识经济时代下企业的理财观念

本文探讨了知识经济时代下企业在财务管理目标、财务管理内容、电子商务、税后利润分配、协同观念、财务公关等方面理财观念的创新与完善。     

基于区块链的电商供应链物流管理模式优化研究

<正>近年来，科学技术飞速发展，进入电商的供应链物流与互联网、区块链等新技术相互融合，发展智能电商供应链物流管理模式的新阶段。互联网的不断发展，电子商务也得到了快速的发展，区块链技术作为一种新兴的科学技术，被应用到电商供应链物流管理之中，有利于提升电商共性连物流管理的健康可持续发展。本文阐述了区块链的基本含义以及特点，对我国物流管理的现状进行了分析，最后提出了区块链对电商供应链物流管理模式的优化对策。     

需求不确定下的供应链精柔协同研究综述

通过阐述供应链精柔协同的概念,从快速反应的延迟、消除牛鞭效应的影响、有效利用市场信息角度分析需求不确定性研究现状,从精益管理、柔性管理、精柔混合管理的思想分析精柔协同供应链管理研究现状,提出现有文献在运用精柔协同策略消除需求不确定性产生的影响方面存在不足以及需要改进的地方。     

ERP视角下供应链库存管理的应用机制建设方法研究

<正>从供应链库存管理角度出发,分析当前库存管理的现状,通过优化组织结构、优化内部库存作业流程、建立协同合作关系、局部调整库存信息控制系统、建立弱化“牛鞭效应”的有效途径五方面来优化库存管理的体系,并对企业推行的拉式供应链管理库存进行初步探讨。一、供应链环境下库存管理的特点供应链环境下的库存管理与传统的企业库存管理有许多差异之处：管理的绩效评价指标不同,管理的出发点不同,管理的思想和方法也不同。这些不同点体现出供应链管理思想对库存的影响。传统的企业库存管理侧重于优化单一的库存成本,从存储成本和订货成本出发确定经济订货量和订货点。     

探讨大数据技术在电子商务数据分析中的应用

<正>大数据技术作为一种先进的信息技术对各行各业产生了深远的影响,尤其是将其应用于电子商务数据分析中为电子商务企业精准营销、优化商务运输提供了更多的可能。本文首先结合大数据技术的特点,探讨了大数据技术用于电子商务数据分析中的意义。但同时大数据技术在电子商务数据分析中也存在着一些问题,本文对此进行了分析。结合大数据技术的特点以及电子商务发展状况,探讨了提高大数据技术在电子商务数据分析中应用水平的策略。0.引言现代信息技术的快速发展为各行各业处理海量的数据提供了更多的技术支持,     

供应链集中度对企业存货管理效率影响的实证研究

<正>在现代企业中,存货管理的效率不仅在于公司内部的管理决策,而且还在于供应链上下游企业共同协同的作用。研究供应链集中度和企业存货管理效率的关系,从供应链视角出发,注重中国中小企业的发展,利用我国新三板挂牌的制造企业2015—2020年的数据,探讨供应链集中度对企业存货效率的影响。研究发现,供应商/客户集中度与存货周转率呈显著正相关关系,     

企业供应链管理数字化转型探析

<正>本文结合运输类企业的实际情况,分析了数字化转型所需的关键技术,包括云计算、大数据、人工智能等,并探讨了数字化转型中的关键问题,如数据安全和隐私保护、人员培训和组织变革、合作伙伴关系和风险管理。本文旨在为运输类企业进行供应链数字化转型提供有益的参考,实现企业供应链管理的可持续发展。数字技术的不断进步和应用,使得企业供应链管理也在不断发生着革命性的变化。数字化转型可以使企业的供应链管理实现自动化、信息化和智能化,提高企业的供应链管理效率和灵活性,降低企业的成本和风险。这说明传统的供应链管理模式难以满足企业日益增长的需求,数字化转型已经成为企业发展的必然趋势。     

智能会计时代下物流企业管理会计的应用

<正>随着信息技术的飞速发展,我国的会计行业已经进入了智能会计时代。在智能会计时代下,物流企业对于会计人才的需求也发生了变化,管理会计在物流企业中的作用也变得越来越大。现阶段我国物流企业在应用管理会计时还存在着一定的问题,这对物流企业以及物流行业的发展十分不利。本文针对智能会计时代下物流企业管理会计的应用进行了讨论,希望能够推动会计行业的健康可持续发展,为广大物流企业提供参考与借鉴。0.引言随着我国信息技术的发展,     

辽宁省港口与钢铁企业供应链协同研究

企业供应链协同对相关企业降低成本、提升竞争力都具有十分重要的意义,已引起了广泛的关注和重视。国内外一些先知先觉的港口和钢铁企业通过供应链协同实现了企业价值的提升。辽宁省既拥有全国最长的海岸线也拥有众多规模以上钢铁企业,其港口和钢铁企业供应链协同就显得尤为重要。基于此,本文分析了辽宁省港口和钢铁供应链协同的背景、现状、问题并提出了相应建议。     

降低船员在岸成本的对策研究

在全球航运业低迷的情况下,我国航运企业将降低成本压力传递到供应链上游的船员管理公司。本文列示对制约船员在岸成本降控的主要因素。分析船员在岸人数多的成因,提出应从供应链整体出发,上下游企业做好协同预测和管理,才能优化船员资源储备的建议;同时对船员岸休情况进行了分析,提出了完善岸休工资及支付方式以及对船员管理公司收入的分配机制,提出了相关建议。