环保

“该是‘挪挪地儿’的时候了，兄弟。什么？你不同意？别这样，我理解你为什么会加以拒绝的原因。如果你抬头环顾四周，就该知道当前局面已乱到了什么程度。” ——美国知名科技博客唐·莱辛格（Don Reisinger）致信雅虎CEO杨致远，要其下台。     

《赢》作者韦尔奇的GE世界

带领GE晋身“全球最受尊敬的公司”,成为一代传奇CEO,韦尔奇造就GE,GE也造就了韦尔奇。     

高通创始人的放手和选择 “CDMA之父”不变的变化

13年教师经历，50多岁重新创业，70多岁把CEO位子让给儿子，他为高通这家世界500强公司预留了足够的新空间。[编者按]     

中国距离世界工厂有多远？—专访著名经济学家吕政教授

在中国加入世贸组织以后，国外的一些媒体和学者认为，以加入WTO为契机，中国出口的产品结构将会不断地升级，由此中国将会成为世界的工厂。同样在国内，有关中国将成为世界工厂的呼声，在企业界和经济界也日渐高涨。那么，中国是否真的像国内外一些人预测的那样，将成为世界工厂？所谓的世界工厂对中国的企业界又意味着什么？在入世一年多的今天，记者专访了著名经济学家、中国社会科学院经济研究所所长吕政教授。什么是世界工厂？吕政认为，关于世界工厂的概念，从现有的世界文献上还没有做出一个准确的定义。但是如果从经济发展史来分…     

“世界工厂”不提也罢

据联合国《2001年世界投资报告》，中国已连续８年成为发展中国家中吸引外商投资最多的国家，目前世界500强公司中已有近400家在中国投资了2000多个项目。在我国入世之后的第一年，已经显现出这样的趋势——越来越多的跨国公司把生产基地设到中国，将其亚太区总部迁往中国内地。于是在2002年中，出现了一个乐观的预言：中国即将成为“世界工厂”。针对这一话题，立刻出现了许多不同的声音，主要是从三个方面质疑“世界工厂”的提法：怎样才能算是“世界工厂”？“世界工厂”到底是中国的现实还是我们追求的目标？到底应不应该以此为目标？全…     

用一句话来概括?

在今天,如果你还想在CEO堆里走进走出。或者你还想用一些新概念来轰炸你的老板或下属,你就必须亦步亦趋地跟在商学院和咨询公司的后面,听他们在说些什么。     

关注技术标准与知识产权

许多年前,当我们看到"Made in China"时,心里是多么的喜悦和自豪.在过去物质极度匮乏的中国,如今已一跃而起成为"世界工厂",我国有不少企业,也具备了与国外大公司竞争的实力.     

中国能否成为世界工厂

在进入21世纪后中国工业经济发展的条件、环境和任务都发生了很多变化的情况下,中国应该不仅在劳动密集型产业领域成为世界工厂,而且应当把在知识密集、资本密集型产业领域,特别是在基础制造工业领域成为世界工厂作为中国工业发展的目标.为此,我们必须弄清中国成为世界工厂的优势和差距.     

警惕电动车沉默的声音

从本期开始,《汽车商业评论》杂志将发表关于中国电动车产业发展的系列文章,关注电动车的平台建设和共享问题。本期是奥地利EFS汽车咨询公司CEO雷霆生（Truls Thorstense）的专论,以下是本刊记者就这篇文章的访谈。     

声音

“醒来后房子快成中移动的了.”李国庆／当当网CEO     

经济全球化与中国建设“世界工厂”的若干对策研究

随着市场经济体制的初步建立,随着中国市场的日益开放和加入WT0,如何更加深入地理解全球化进程中所带来的经济环境、竞争规则、产业分工格局、竞争优势与劣势的转化等方面的新变化,是摆在当今企业面前的深刻课题.毫无疑问,中国制造业企业的注意力在全球化时代也必将转移到市场竞争能力的提升以及为此所制定的全球竞争战略上来,这对于中国建立"世界工厂"具有非同一般的意义.可以认为,经济全球化是中国成为世界工厂最直接的"催化剂".没有经济全球化,中国也就不可能成为"世界工厂".     

环保

“‘Money是讲普通话的’成华尔街流行语”。——这句话印证了全球投资者对中国痴迷,科尔尼最近发布的报告中,中国又一次高居外国投资信心指数榜首。     

缺乏核心技术中国尚不是“IT世界工厂”

中国目前是世界第四大工业用品生产国,排在美国、日本和德国之后,生产着全球50%以上的照相机、30%的空调和电视、25%的洗衣机、近20%的电冰箱.1980-1997年的17年间,中国占世界制造业增加值的份额从1.4%上升至5.9%,平均每年上升约0.26个百分点,中国制造日益成为世界的新生力量.     

由罗兰·贝格先生的演讲想到的

2011年3月29日,罗兰贝格管理咨询公司的创始人——罗兰’贝格先生,应邀在清华大学经济管理学院做了一场题为“世界经济与德国模式”的演讲。     

第三只眼睛看中国物流

外国物流业界和学术界的许多人士认为，中国虽然可能已成为世界工厂，但是还必须打赢许多物流战役。     

麦肯锡:小团队制胜

作为业内最成功的咨询公司之一,麦肯锡被很多人称为管理者的黄埔军校,许多跨国公司的CEO都是从这里走出来的。这似乎是个神奇的知识型公司,它总是让那些看起来还青色未退的毛头小伙子在进入它这个熔炉后脱胎换骨,成为成熟而精干的管理人才。